Si votre r茅gime est un groupe d'investisseurs, ne pas passer trop de temps sur cette section, car ils savent que vous n'avez aucune id茅e de combien d'argent vous pourriez faire. Les investisseurs seront g茅n茅ralement pas faire un go / no go d茅cision en fonction de vos projections financi猫res. Maintenant il est temps de demander soit un investissement ou un pr?t, en fonction de l'objet de la synth猫se. Vous devez retraiter pourquoi votre entreprise apporte de la valeur. Rappeler au lecteur la grande douleur que vous r茅solvez et votre potentiel de march茅. Enfin souligner encore une fois votre 茅quipe et sa capacit茅 ? faire le travail. Demandez le montant n茅cessaire pour atteindre la prochaine 茅tape importante pour votre entreprise. Ne pas divulguer combien d'茅quit茅 que vous ?tes pr?t ? abandonner ou quel taux d'int茅r?t que vous ?tes pr?t ? payer. Cela devrait ?tre fait plus tard par n茅gociation face ? face.
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"Bien qu'il y ait un contre-statistique chez les m猫res mari茅es, la tendance constante ? la baisse employeur mandat chez les hommes et jamais les femmes mari茅es soutient la perception populaire selon laquelle il s'agit d'un changement fondamental dans le march茅 du travail vers des arrangements de travail ? court terme et l'instabilit茅 de l'emploi", a d茅clar茅 Hollister .
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