univ. 大学関連ニュース（その2） - 1616206218

166：研究する名無しさん：2024/07/04(木) 11:26:52: 大学産業に暗雲が立ち込める中、「秋田の公立大」に注目が集まっている「納得の理由」
ttps://news.yahoo.co.jp/articles/212dcc9b23545079f2c8af0bbc5dc801af2c0f6e

2024年4月26日の『ワシントンポスト』に「現在、1週間に1度のペースで大学が閉鎖されている。
学生たちはどうなるのか？」という衝撃的な見出しが躍った。

日本でも同様に、望めば誰でも大学生になれる時代になり、生き残りが危うい大学が増加している。

前編『潰れる大学・生き残る大学…私立大では早稲田が圧倒的に優れていると言える「納得の理由」』では、
こうした中で“質のいい”学生を取る改革を進めた早稲田大学の例を取り上げた。
後編では、潰れる大学・潰れない大学の特徴について『大学通信』で情報調査・編集部部長を務める井沢秀氏に話を聞いた。

こうしたなかで、注目を集めているのが、2004年に秋田県秋田市でスタートした公立の国際教養大学だ。
2024年春に日本大学の某付属高校を卒業しながら、エスカレーターに乗らず、
国際教養大学入学を掲げて浪人の道を選択した18歳は言った。

「授業が英語で行われるところが魅力です。国際人としてやっていきたいので。
あそこで学んで、卒業後は海外の院に進学したいですね」

井沢秀氏に、同大学の魅力を訊いた。

「東京外大から移られた初代学長の中嶋嶺雄先生が、設立時から日本全国を行脚しました。
マスコミにも出まくったんです。『この人、本当に東京外大の学長だったの？』というくらいフットワークの軽い方でしたし、
電話一本でマスコミの取材にも応じていました。その結果、名門高の生徒が進学するようになったんです。

学生全員に留学を義務付け、授業はオールEnglish。24時間稼働の図書館、留学生と寮生活を共にする等、
初年度から斬新なカリキュラムを打ち出しました。太いネットワークもあったと思います。
4年経ってみて卒業生の代表的な就職先が、しっかりしたグローバル企業なので、再評価されたんですよ。
将来的にドルかユーロで稼ぎたい子は狙い目かもしれませんね」

中国の大衆による動乱を描いた『北京烈烈』の著者でもある中嶋嶺雄初代学長は、
次世代の若者に、それこそグローバルな視点で生きることの重要性を説いた。

円安が進み、1ドル=160円時代となった今日、確かにドルかユーロで収入を得ることは、
大きなアドバンテージとなる。先見の明がある教育者が立ち上げた大学だからこそ、
頑丈な根が張ったと言っていい。

だが、日本の教育界をリードする魅力的な存在など、そうそう見られない。名もなき大学は、
どんどん淘汰されるに違いない。

井沢氏に、先日まで筆者が在籍していた大学の事情(4月に増設された新学部で、100名の定員に対し、
入学者は僅か6名。全員が外国籍で日本語が話せない学生。その大学は同族経営で、
コンサルタント会社に運営を丸投げしていた)を告げると、こんな回答だった。

「コンサルティング会社に投げても、大学経営のスキルを持っている訳ではないでしょう。が、
そういうタイプの人間が生息している業界でもあります。最悪だと思いますよ。

劇薬を投与するよりもソフトランニングしたほうがいい大学もありますよね。
たまたまお金を持っているから、コンサルティング会社に依頼する。無理だと分かって
やっているんじゃないでしょうか」

我が国の大学産業も、遠からず、週に1校が閉鎖されるようになりそうだ。