安くて便利、その代償は将来の生活保護者増大です。

284：研究する名無しさん：2014/07/16(水) 09:09:19: ダイエーが取った戦略は「セービング」というプライベートブランドなんだよ。
これがダイエーが輝いた最後の瞬間。円高還元セールもね。
自分もディスカウンターに切り替えよう―。
そんな甘くない。総合スーパーはいきなりディスカウントになれるわけがない。
多角経営があだとなって2004年再生機構入りした。でも本当はとっくの昔につぶれていた。
中内氏はそころにようやく引退した。気がつけば虎の子のローソンを売却していた。
ダイエーが忠実に客の心をつかんでいたのは皮肉にも「安くて便利な」コンビニエンス事業であった。

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