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1444：研究する名無しさん：2015/01/05(月) 13:34:06: 介護職離れ、負の連鎖　低待遇・負担敬遠で職員減り…2015年1月5日11時32分
　東京都心にある特別養護老人ホーム（特養）は、昨年９月から新たな入居者の受け入れをやめた。１１月からは在宅で介護を受ける高齢者を一時的に預かるショートステイもやめた。
　施設長は「介護職員の相次ぐ退職と採用難のダブルパンチ。入居希望者は大勢いるのに申し訳ない」と話す。
　「心も体も疲れ切り、もう続けられません」。一昨年秋、３０～４０代の職員３人が相次いで退職したのが職員不足の始まりだった。
　この特養では入居者の定員約６０人に対して常勤とパートなど約３０人の職員がいた。３人がやめた穴をうめるために休日出勤が増えるなど負担が増すと、あとを追うように１人また１人とやめ、昨年夏までに１０人余りが退職してしまった。
　職員は土日など決まった休みが取りづらく、夜勤も多い。入居者の体調の変化に気を配り、けがなどをさせないよう、いつも注意していなければならない。
　年収は勤続６～７年の常勤職員で４５０万円ほどだ。都内の特養でも高いほうだというが、職員を引き留められなかった。
　景気が回復するにつれてほかの職種の求人が増え、給料も上がった。この特養をやめた職員の半数近くは、電気設備会社の営業や小売店の販売など介護と関係のない仕事に転職した。
　職員の補充も難しくなっている。退職者が出るたびにインターネットの求人サイトや新聞広告で募集したが、応募はまったくなかった。派遣会社などからのべ約２０人を受け入れたが、介護経験の浅い人が多く、５人しか残らなかった。
　都内などで五つの特養を持つ社会福祉法人は４月、東京２３区内に六つ目の特養を開く予定だ。ところが、８０人必要な職員がまだ約２０人しか確保できていない。
　この法人の施設長は「集まった職員で対応できる利用者数に絞って部分開業するしかない」と嘆く。
　今年春に卒業する学生を採用しようと昨年１月から福祉専門学校などを回ったが、手応えがなかった。結局、内定者はまったく畑違いの学生が１人しかいない。５年前に特養を開いた時は１０人採用できたのに、様変わりしてしまった。
　中途採用も難航している。ハローワークや求人誌などで募集しても反応がほとんどなく、施設長は「面接に来てくれれば、採用する」という。厚生労働省東京労働局によると、昨年１０月の東京２３区内の介護職の有効求人倍率は５・８１倍に達している。

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