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バサラ日記（その１６）
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バサラは 「補助金（税金）を使わないサイエンスバー」としての運営基盤を
あくまでもエンターテイメントに置いてきており、そのエンタメを
カラオケ・ガールズバーとしてきたにも関わらず、気が付いたら
カラオケ使用量が減ってカラオケサービスなしに営業する事が多い実態になってしまった事である。
これは、経営方針の根幹に関わる事であり、単に月５万円のカラオケ経費の
経費上の問題ではない事だ。
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