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バサラ日記(その13)
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バサラの人事方針
1)人事採用する段階では、基本、選考せず、幅広く受け入れる。
2)スタッフの選抜は、基本、採用後の相性で行う。その相性は
日々の勤務状況と2chでのプロファイリングで判断する。
3)2chでのプロファイリングで疑念が出たスタッフには
基本、その疑念を 直接は 本人に伝えない。素知らぬふりをする。
その上で、シフトからだんだん外していく。
4)本当の意味で信頼できるメンバーのみで仕事をする。
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