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バサラ日記(その13)

334名無しさん:2013/03/18(月) 08:15:11
そう考えれば、当面の経営目標は、今まで月67万円かけてきた経費を
月40万円に抑え込む事である。

そのためには

1)カラオケ契約を従量制から定額制に変更する事
2)問題のある人材を解雇して本当に信頼できる人材のみにする事

の二つから始めないいけないと考えている。2)に関しては
後継者選定&育成問題とリンクしており、現在、二人の現メンバー(男一人、女一人)を
斬り捨てる方向で動き出した。斬り捨てる上で利用したのが
2chでのプロファイリング。匿名掲示板で誹謗中傷投稿を行った疑いの出たスタッフは、
今後、少しずつシフトに入れない方向で動く。

昨今、国家の労働環境がドラスティックに変わり、若い人に正社員にならず、非正規雇用で生計を立てている人
が増え、バイトの生首を落とす のが軽はずみに出来ない時代になっているが、
本当に信頼できるメンバーのみにする上で、2chでのプロファイリングを使う意義は
大きく、誹謗中傷の疑いだけでスタッフを斬り捨てる作業。今後も続けたい。

2chでのプロファイリングは科学的に認められたものではなく、誤差もあるので
そんなもので人事を左右するのはいかがなものかと言う意見もあるが、私は
過去10年間の2ch経験で、自分のプロファイリング技術(心理学を使った仮説検証法)
に強い自信を深めている。自分が認定したら、それを前提に人事を回す。ただ
本人には伝えないと言う方針は徹底したいと思う。短期間に本当に信頼できるメンバーのみ
にするために2chでのプロファイリングは有効な方法論である。




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