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バサラ日記（その１３）
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【使い捨ての消耗品】
経営の基本は、経営者以外は全員、使い捨ての消耗品扱いにする
という事。女の子の代えは幾らでもいる。そこまでバサラは成長した。
しかし、サイエンスバーを全国フランチャイズにするためには
それだけでは足りない。講師及び経営者である私自身を消耗品扱いにし
代替可能なレベルのシステムを組み上げないと、誰がやっても
成功するサイエンスバーシステムを他人に有償で提供できない。
それが可能か、年が明けてからホスト二名を雇用して
「お手軽サイエンスバー」構築を進めているが、なかなか難しい。
未だに私抜きに、バサラは回らない。私自身を 消耗品扱いする事は
今の段階では無理だ。
全国フランチャイズ展開に至るまで、まだ しばらく時間がかかりそうだ。
何とか自分自身を消耗品扱い出来るシステムを組まねばならない。
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