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バサラ日記（その９）
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経営方針
１）女の子のシフトを一日一人とし、女の子が当日欠勤しても、補充しない。
自分一人で営業する日を増やし「人件費の３分の１カット」を果たす
２）「減らす人件費」を有効に使うために 今後もブスはどんどん解雇し、
ルックスがよい「使える女の子」の割合を増やす
３）可能なら誰か適当な女性と結婚し結婚相手に助手をやらして
世帯収入を増やし、人件費を減らす。
４）料金半額となるバサラ恒例のカラオケ勝負を科学講演後に移動。
講演を聴いた人だけの割引特権とする事によって
カラオケ使用量を減らし、利益率を上げる。
５）科学講演の質と量を増やす。空いた時間はスライドを作る。
６）脱原発・反対（原発推進）、核武装賛成（日本独立論）などの市民運動
とリンクさせ、市民運動家を集める。右翼に対して営業をかけ
政治活動資金を流れ込ませる
７）バサラ日記を更に充実させ、文学賞に応募し、バックナンバーを電子書籍化する。
その電子書籍販売活動を バサラの集客ツールとする。
８）科学技術コミュニケーション分野で学会発表し、学界での地位を築き
神戸大学、京都大学などアカデミアから客が流れ込む仕組みを作る。
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