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バサラ日記（その９）
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それから、やはりバサラ恒例のサイエンスバー概論を聞いてもらい、
国内外のサイエンスバーの歴史を話して、その中でのバサラの
位置付けを聞いてもらった。
更に、バサラの事業が月商９０万円に達したが、家賃が払えておらず
まだ軌道に乗ったとは言えない事、経営が軌道に乗るための最後の一押しを
共にしてくれるパートナーを探している事。
バサラでは、私以外の全員のスタッフは消耗品であり、誰が辞めても
何とかなるが、最後の人事システム構築として、主催者である自分自身も
消耗品にして 代替がきくようにしたい事。それによってフランチャイズ化を
試み、全国展開を共にやってくれる「パートナー」が欲しい事を
カウンターに座られた 複数の 自分の嫁さん候補に語った。
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