みんなで考えるキャンパス施設整備案

218：専大の名無しさん：2014/12/27(土) 20:11:22: 学部の再編、廃止、新設等含め、専修大学は、いろんな意味で抜本的改革が必要だ。
　１　法科大学院はどう再建すべきか？
　２　神田キャンパスには法学部の他に文学部を？経済学部を？
　３　再編する学部は？廃止する学部は？新設する学部・学科は？
　４　学部再編に伴う学校職員のリストラと人件費率の見直し
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人件費を何とかしないと破綻はみえている。

立命館大学　納付金562億・総収1091億・人件費369億・65.7%（納付金比）退職引当金120億
東洋大学　　納付金310億・総収 818億・人件費189億・61.0%（納付金比）退職引当金 87億
専修大学　　納付金196億・総収 333億・人件費147億・75.0%（納付金比）退職引当金 91億
国学院大学　納付金139億・総収 385億・人件費 97億・69.8%（納付金比）退職引当金 69億

納付金以外の収入が乏しく総収入で国学院に及ばない。
高い人件費率。（東洋の場合、教員の質が心配ではあるが）
（立命館は８０年代に人件費削減を打ちだし、講師の雇止め問題などおこしたが今日の拡大を実現）
定年もいまだに70歳超で退職引当金がなんと東洋を上回る。（芝浦工大は財務がもたないとして裁判までして、2007年に定年を70=>65にした）

教員の質を保つためかもしれないが、他大学との競争力を失ってしまっては本末転倒。

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