【コピペ】政治経済スレ【専用】

93：時事専修：2010/12/24(金) 14:48:47: 【流通】ヨーカ堂店舗の3割、業態見直し　セブン&アイ会長言及［10/12/24］

セブン＆アイ・ホールディングスの鈴木敏文会長は２３日、傘下の総合スーパー「イトーヨーカ堂」の
全国１７５店のうち３割程度の店で、業態変更など店舗の見直しに取り組む方針を明らかにした。
地方の赤字店を中心に、安売り店への改装や、売り場の縮小を進める。売り場を専門店に明け渡すことも
視野に入れている。

セブン＆アイは、コンビニエンスストアのセブン―イレブン・ジャパンや、百貨店のそごう・西武も
子会社にもつ総合小売りグループ。
鈴木会長は「これからもっとも伸びるのはコンビニ。次は百貨店。総合スーパーは行きづまっている」
と話し、ヨーカ堂のテコ入れを急ぐ考えだ。

朝日新聞のインタビューに答えた。おもなやりとりは、次の通り。

――ヨーカ堂の業績が低迷しています。

「総合スーパーで扱ってきた商品を、専門店が売るようになったからだ。
たとえばカジュアル衣料品、靴、紳士服などがある。ヨーカ堂はショッピングセンター内や駅前の店舗は
業績がよいが、地方の郊外店はよくない。全国の店の３割ぐらいは、積極的に変えないといけない」

――対策は？

「２００９～１３年２月に３０店程度を閉じる方針をすでに示しているが、減るかもしれないし、
増えるかもしれない。家主との契約の問題や、地元の反対もある。売り場を見直すか、安売り店
『ザ・プライス』などに改装するか、閉めるかを一つひとつ検討する。赤字店はそのままにはしておけない」

――売り場の見直しとは？

「専門店を誘致する方法もある。食品売り場は利益が出ているが、衣料品は厳しいので、
手を入れ始めている。グループ全体にまだ余裕があるうちに、きちんと手を打っていく。
（商品の企画・製造・販売を一貫して手がける）製造小売りにも取り組む」

ソースは
http://www.asahi.com/business/update/1223/TKY201012230426.html
セブン＆アイ・ホールディングス　http://www.7andi.com/
株価　http://company.nikkei.co.jp/index.aspx?scode=3382
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