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【ザ・雑談】☆Part4☆
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>>138：ありすさん
>いつものことですから ええ加減なれましたわ（＾＾；）
>でも、ここのえらいさん達は ふりまわされていたんですね。（＾＾；）
∴朝礼暮改はありすさんは好きでないようですね｡
>ま、私は、対策を 練りましたわよ〜。
>毎月、するべき仕事は 多々あるのですから、
>いざというときの為に 予防と予習と復習をしていたから
>流れ作業のように 出来ましたわ。
∴なかなかできることではないですね｡
>そうね。たとえば、布教誌の到着日とか、仕分けとか、
>郵送とか、掃除作務とか、買出し、などなど。
>突然の行事の日を予測して、準備したり、時間差をつくって作業したり、
>効率よく、仲間の負担を考えて 仲間と仕事の「ほうれん草」していたら
>私の管轄部は スムーズに流れ作業できましたわ。（＾＾）ｖ
∴地区か支部の婦人部長みたいだね。
この世的にほうれん草が円滑にできて、聖業が潤沢に効率よくまわって
ツメの落とし込みのできるリーダーは支部にとっては大事な人材ですね。
いわゆるマネジメントができる方は少ないと思います｡
>一応、他の管轄部へ 人を介して報告しているんですけど、
>実行されていないことが 多々ですわ。
∴まあ、気持ちはわかりますね｡なかなか難しい問題ですね｡
リーダーの霊的資質が問われているかも知れませんね。
ほうれん草をしない信者は、ほうれん草したら、何か損を
したような感じになるのかもしれません。
あと長年リーダーだった信者と数年前に入った信者がリーダーとなって、 長年リーダーだった信者の場合は、新米リーダー信者の命令やほうれん草
は難しかろうと思います｡
先輩元リーダー信者が、いかに一兵卒としての心の切り替えができるか が課題ですね。我のプライドの角のいかにためるかが魂修行の難しいと
ころです。
>ま、口出しして ご癇癪でもおこされたら
>偉い目にあうから 観察ですけどね。（＾＾；）
∴それがいいと思います｡
>今週、選挙会議があるけれど、子供の学校関係事業を優先させて頂いてい
>ます。会議より、チラシ配りや人付き合いの方が大事とおもっています。
∴優先順位もありますので、頑張ってください。
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