今年神戸学院に入学する奴のｽﾚ Part.4

20：名無しさんは神戸学院大：2014/03/05(水) 13:32:26 ID:YhH/b/f60: 集団リンチ状態でも笑って踊る27歳営業マンの葛藤
社員の平常心を奪い去る「無罪放免職場」のからくり
【第31回】 2014年2月25日
吉田典史 [ジャーナリスト]

■踏みにじられた人々の
崩壊と再生
今回の1つのテーマである「集団リンチ」は、それを生み出す構造が会社の中にはある。ただ単に、気性の激しい上司が部下をつかまえ罵声を浴びせる、いわゆる「パワハラ」とは異なる。
「パワハラ」がどちらか言えば単独行動であるのに対し、「集団リンチ」は集団で行われるもの。双方の差を生み出すものは何か。職場には必ず、「集団」で人を動かす何かかのからくりがあるはずである。
この職場に潜む課題は何か。今後宇佐美はどのように職場を生き抜けばいいのか。そのような問題意識を持ち、本文中に下線と数字を施した部分を題材にして、筆者なりに分析を行なった。
①社員150人ほど
この企業規模は、人事という観点から捉えると「中途半端な会社」が多い。100人以下は、社長の一存で採用や人事評価などが進められることが目立つ。120人くらいになると「総務部」が生まれ、そこに「人事らしきこと」をする人が現れる。
しかし、採用や配置転換、人事評価などについては権限がさほど与えられていない。その意味では、人事というよりは「庶務」に近い。これでは、営業部などの現場に睨みを効かすことはできないし、コントロールすることもまずできない。

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