◆異文化間コミュニケーション論

242：テクさん１６０単位：2005/01/21(金) 02:06: 三つの教科書に共通する点
企業合併における異文化コラボレーターの役割について。　

具体例「トヨタウェイの浸透と促進の可能性」

異文化コラボレーター　・ファシリテーティング・コーチング・メンタリングの３要素からなる

ファシリテーティング…メンバーが適切な行動をとるよう促進させ、彼らを熟させる
コーチング…スキルや知識不足を指摘するのではなくギフト（才能）を発見し焦点を当てる
メンタリング…信頼関係に基づいて、体験談等のアドバイスを与えるがそれを押し付けず人間的成長を遂げさせる
以上が成立すると　　　協働組織の創造⇒生産性・業績の向上　　　につながる。
企業合併する際には上記が必要不可欠であり「トヨタウェイ」はそれを実践したひとつの企業

最低限これは覚えておくといいと思うよ。

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