意味論

58：千々松　健：2009/12/08(火) 16:38:20: ＜ＳＷＯＴ分析に意味を持たすには＞
マーケティングの手法で「ＳＷＯＴ分析」というのが知られています。内部環境である自社の強みと弱みを把握して、他社も含む外部環境である機会と脅威を分析したりするものです。
これを、より戦略的に使用するためにはストーリー性を持たさなければならないことを最近やっと理解しました。
強み（Ｓ）のコアを使って、脅威（Ｔ）やリスクを抑え込んで、機会（Ｏ）に変える工夫をして、弱み（Ｗ）を他社との提携などのアライアンスで補強して、結果として強みに変えていくこと、といった一連の物語を構築するのです。
ＳＷＯＴ分析表の中では丁度８の字形を描くようにして考えていくのが良いのです。そうしてこそ、分析が分析に終わることなく、一連の統合思考から具体的な行動への道筋が見えてくるのではないかと考えています。
ＩＳＯ9000（品質）ＩＳＯ14000（環境）に続いてＩＳＯ31000（リスク・マネジメント）が国際標準化したようです。
リスクをいかにコントロールするか、テイク・リスクして新規の事業や政策に立ち向かっていくかが問われている今日この頃です。

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