続愛大を東海№１私大にするには

197：名無的愛大生：2010/11/06(土) 09:44:38: >>194
これが愛大にネットで内から害成す宦官クンか
現実を繕へば改革が遅れ、かえって取り返しがつかなくなるという事も知らぬバカだな

ここ数年の経緯を見れば判ることだ
就職に関しては、以前は公務員も民間も愛大が圧勝していた。
ところが何年か前に中京が公務員受験に力を入れだし、やがて愛大を凌ぐようになってきた
そしてここ数年で公務員のみならず民間でも上回るようになってきたと言う事だろう。

中京が躍進した大きな理由は、有能な職員の中途採用とその活用にあると思う。
ワンマン経営は無能な取り巻きで周りを固めると沈滞していくが
逆に、既得権益を上から壊す力を持ち、改革を進め易い。
中京は企画運営的なポジションに外部から専門家をヘッドハンティングをしてきたと思うがどうだろう？
逆に言えば愛大は官僚的な組織が温存され改革に遅れをとったのではないだろうか？

愛大にももちろん改革の動きがあったし、その代表例が笹島移転である。
ここで問題なのは、これが堀元学長と一部ＯＢや職員の間で密かに計画され
当時の武田学長を始めとする経営陣の全体的合意でなされてはいなかったことであろう。
ここに堀さんを中心とする愛大プロパー派の焦りがあり、デリバティブでの損失を呼んだ物と思われる。
改革に必要なのは戦略目標とそれを担う人材であるが、計画が秘密結社的に練られた経緯から、
人材的にはクローズされて、市有地を如何に借り入れるかの技術的な問題に終始した。

改革を担保するのは目標と組織と人材であり、ハードウエアはその手段にしかすぎない。
建物が新しくなっても、それを運営する経営陣と事務局がそのままの意識では大きな発展は望めないだろう。
笹島移転を機に、経営組織の大幅な改革を望みたい。

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