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565：・゜*ヽ(´ー｀)/。・゜*：2004/09/24(金) 09:17: http://blog.livedoor.jp/takapon_jp/archives/7052336.html
　ライブドア社は今年の４月に株価６３７９円で６００万株売ることに成功しました。
ざっと３８２億７４００万円のお金がライブドア社に入ったのです。このお金の使い道は、
　①バリュークリック社と日本グローバル証券の買収費用１１７億円　②運転資金として５０億円
　③消費者金融ロイヤル信販の買収費用３０億円　④出会い系サイトの買収費用２５億円
　⑤ターボリナックス社の買収費用５～１０億円　⑥その他小規模な買収費用１０億円くらい
等々です。
　どうして、ライブドアはこんなに買収ばかりするのでしょうか？　理由は簡単です。
ライブドアは｢本業を持たないから｣です。つまり、ライブドアは
　①株式市場で自社株を売る　②掴み取ったお金で他の会社の買収をおこなう
　③連結決算上ではライブドア社の売上や利益がＵＰする　④株価が上昇する　⑤①に戻る
　こういうことを行っている会社なのです。
　だから、社長の堀江氏は盛んにマスメディアに露出し、若い世代に媚びた過激な言動をおこなって、
自分およびライブドア社の宣伝活動に余念がないのです。ＩＲを通して自分の会社を宣伝するのと
テレビに出演して宣伝するのはどちらが効果が大きいでしょうか？　考えてみればわかりますよね。
ちなみに堀江氏は｢プロ野球｣自体にはまったく興味がありません。上記の①～⑤のシナリオが
成立するためのツールの一つしてとらえているはずです。

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