【中越地震】やっぱりここでも語ろうか【時事　総論各論】

47：＜セブン・西武＞経営統合　巨大流通グループ誕生へ：2005/12/25(日) 22:04:45 ID:Bd14TbEg: 　セブン―イレブン・ジャパンやイトーヨーカ堂などの持ち株会社「セブン＆アイ・ホールディングス」と西武百貨店などを傘下に持つ「ミレニアムリテイリング」は２５日、経営統合することで合意した。２６日発表する。セブン＆アイがミレニアムの大半の株式を取得し、将来的には両グループの経営を全面的に統合する。両グループの統合が実現すれば、売上高は４兆５０００億円に達しイオンを抜いて国内小売り業トップ、世界でも有数の巨大流通グループが誕生することになる。

　野村証券グループの野村プリンシパル・ファイナンスが保有する約６５％のミレニアム株をセブン＆アイが取得する方向で、取得額などを調整している。経営統合が実現すれば、百貨店とスーパー、コンビニエンスストアなど小売業としてのラインアップがそろったグループになる。

　セブン＆アイは今年９月、ヨーカ堂より子会社のセブン―イレブンの株式時価総額が多い「ねじれ現象」を解消し、仕入れの一元化などによるコスト削減を進めるためにグループの持ち株会社として設立された。ただ、ヨーカ堂は衣料品の低迷などが響き、ここ数年の売上高は前年割れが続いており、衣料品部門のテコ入れなどが急務になっていた。

　一方、西武百貨店は、００年７月に経営破たんした大手百貨店「そごう」を救済。０３年６月に持ち株会社のミレニアムを設立して、そごうの経営再建を進めてきた。経営が悪化していた西武百貨店自身も、０５年２月期には１７１億円の経常利益を上げ、債務超過状態を解消していた。

　ただ、百貨店業界は専門店の進出やスーパーの郊外大型店出店などを受けて競争が厳しくなっているうえ、高コスト体質などの課題も残ったままだった。

　このため、セブン＆アイとミレニアムは、相互の弱点を補完するとともに、百貨店とスーパーの相乗効果を生かし将来の成長戦略を描くため、経営統合に踏み切るべきだとの判断で一致したとみられる。

　◇セブン＆アイ・ホールディングス　今年９月、セブン―イレブン・ジャパン、イトーヨーカ堂、デニーズジャパンによって設立された持ち株会社。資本金５００億円。０５年２月期の売上高（連結）は３兆６２００億円でスーパー業界２位。傘下企業は７０社、店舗数は世界１８カ国・地域に約３万店で、従業員は約６８万人。
　◇ミレニアムリテイリング　００年７月に経営破綻したそごうと、そごうを救済した西武百貨店が０３年６月設立した持ち株会社。共同仕入れや店舗の再編などを進め、０５年８月中間決算はグループ化以来、初の増収となった。０５年２月期の売上高は西武百貨店が４７２９億円、そごうが４４３８億円。店舗、従業員数は西武が１８店、２４６０人で、そごうが１２店、２９３８人。

（毎日新聞） - 12月25日21時36分更新 http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20051225-00000044-mai-bus_all

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