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681：おどし役救済役劇団キムチ：2020/07/28(火) 08:16:49 ID:w0xAq67A: >>272　>>437　>>667　>>166
https://dot.asahi.com/aera/2020020500010.html
dot.　2020.2.7 07:00　AERA2020年2月10日号　朝日新聞記者・松浦新

■2兆円稼いで法人税500万ってなぜ？　ソフトバンクグループ「租税回避」の手口を
誰でも分かる徹底解説！

…政府は2020年度の税制改正大綱に、孫正義会長兼社長が率いるソフトバンクグループ
（SBG）を念頭に置いた「租税回避への対応」を盛り込んだ。◆SBGの営業利益は、
18年3月期が　1.3兆円、19年3月期が　2.3兆円。ところが、法人税は両期とも
500万円（SBG単体）しか納めていないのだ。…

ソフトバンクが使ったのは、主に二つの会計処理の組み合わせだった。一つ目は、
◆「外国子会社配当益金不算入」という制度だ。日本企業の海外子会社が
現地企業の株から配当を得た場合、その時点で現地の当局から課税される。その配当を
日本の親会社が受け取る場合、そこでもう一度課税すると、同じ配当に

二重に課税することになるため、日本では税金がほぼかからないようにするという制度だ。
SBGが使ったのは、16年に約3.3兆円で買収した英半導体設計大手アームホールディングス
（HD）だ。この会社は、持ち株会社であるアームHDの下に、事業会社のアームが
ぶら下がっている形だった。いってみれば、SBGが親、アームHDが子、アームが孫

という構図だ。SBGは18年3月期、アームHDから配当を受け取った。前出の制度により、
この配当は日本ではほぼ非課税となる。この配当は現金ではなく、アームHDが元々
持っていたアーム株の4分の3をSBGに差し出す形で支払われた。SBGは税金がほぼ
かからないまま、大量のアーム株を入手したことになる。◆ここで登場するのが

二つ目の処理、「損失計上」だ。持ち株会社であるアームHDは自ら事業を
行っているわけではなく、その企業価値は保有するアーム株の価値とほぼ等しい。
前出のとおり　SBGにアーム株の4分の3を差し出したことで、アームHDの企業価値は
4分の1になったことになる。仮にSBGが買収した際の約3.3兆円を基準にすれば、

約8千億円に下落した計算だ。その上で、SBGは価値が下落したアームHDの株を、
孫正義氏が設立したソフトバンク・ビジョン・ファンド（SVF）に「現物出資」という名目
で移した。高く買った株を安く渡せば、損失が出る。こうしてSBGは、一連の株の動きで
巨額の損失が出た、というシナリオを完成させた。実際には　アームHDや　アームへの

影響力は維持したままで、何ら損などしていないのに、だ。SBGはこの損失を決算に計上
することで巨額の利益を相殺し、法人税を大幅に圧縮した。…
◆財務省は対策として、「子会社を買った時の簿価の1割を超える配当を出した場合は、
その分だけ簿価を下げる」ことを決めた。簿価を下げれば売却しても

「損失」を計上できなくなり、前出の手法は使えなくなる。ただ、さかのぼって
SBGに適用することはできず、巨額の損失は20年3月期決算にも繰り越され、引き続き
法人税圧縮の役割を果たすことになる。…

■朝鮮進駐軍　昭和２３年頃　http://num.to/120009698410
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO61244820X00C20A7DTA000/