レス数が1スレッドの最大レス数(1000件)を超えています。残念ながら投稿することができません。
DL同人研究
-
PDCAとOODAの違い
https://www.ashita-team.com/jinji-online/development/8824
OODAループ
Observe（観察）、
Orient（状況判断、方針決定）、
Decide（意思決定）、
Act（行動）
の頭文字を取ったもので、問題解決のメソッドの1つです。
OODAがPDCAと異なるポイント
・問題解決のステップ
PDCAは、計画を立てて実行し、それを評価・分析したうえではじめて次のAct、つまり改善に移ることができます。
一方、OODAはまずありのままの現状を観察することから開始し、分析から実行までをスピーディに実施できる
・問題解決の方法
PDCAは既存の業務プロセスや計画をもとに改善策を生み出すので、着実に改善点を見つけやすいですが、予定調和になりやすい
OODAの場合、Orientの段階では方向付けであるため幅があり、PDCAのような計画策定をしないため既存の発想に縛られづらい
OODAのメリット
スピードと柔軟な発想力
OODAは計画策定とそれにもとづく実行というプロセスがないため、方向性を確立するまでのスピードが早くなる
スピードが求められる現場でも採用できる
発想に柔軟性が生まれます。斬新なアイデアが出やすい
掲示板管理者へ連絡
無料レンタル掲示板
