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戦争 雑多2

79WS:2016/09/04(日) 00:41:30
CIAが敵の組織を破滅に追いやるために潜入スパイに実行させた「愚者の心得」
ttp://gigazine.net/news/20160829-simple-sabotage-field-manual/

CIAがスパイに実践させた組織腐敗行動
このような行動は、すべての組織を機能不全に追い込むと考えられています。

◆組織と会議
(何をするにも「指揮系統」を主張せよ。意志決定を早めるためのいかなるショートカットも認めないようにせよ)
(ひたすら「演説」せよ。演説は可能な限り頻繁に、そして尋常ならざる長さで行え。論点は、長々とした逸話や体験談で形作れ)
(可能な限り、委員会(会議)に全ての項目を提示せよ。そして「さらなる調査と検討」を求めよ。委員会の大きさはできる限り大きなものにせよ。委員会は決して5人未満ではいけない)
(できるかぎり頻繁に関係のない話題を持ち出せ)
(解決策が出る直後に、正確な言葉をもって押し問答せよ)
(前回の会議で決まった問題を持ち出して、その決定を再検討するように議論を蒸し返せ)

◆上官
(課題を与えるときは、つねに重要でない仕事から先に割り当てよ。重要な仕事は能率の悪い部下に割り当てるように心がけよ)
(相対的に重要ではない仕事に完璧さを要求せよ。ささいな点でも修正するように突き返せ)
(士気を下げ、非生産的な部下が心地よいようにせよ。出来の悪い部下に不当な昇進を与えよ)
(やるべき重大な仕事があるときこそ、会議を開催せよ。)
(許認可、指示、確認などあらゆる手続きを複雑化せよ。一人で決められる事でも3人の承認が必要なように取りはからえ)

◆部下
(とろとろのろまに働け)
(できる限り多くの仕事の妨げになるよう企画せよ)
(仕事は下手くそにやり、道具や機械のせいにせよ。「こんな道具では仕事にならない」と不平不満の声を発せよ)


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