店長のタワゴト

28：元本店長：2008/11/09(日) 04:19:41: 307 ：　：2006/12/23(土) 07:33:31.15 ID:dKopls95
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|　　※をもう少し説明すると、こうなります。
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衰退期の企業合併はある意味、合理的選択とも言える。
相手企業を合併することによって市場のシェアは加算されるし、
ライバル自体が消滅するわけ。その上相手の設備は自分のものとなる。
中小企業を合併する大企業としてはそれなりにメリットが目に映る。
だが重複する設備、特に社員はリストラされるし、残っていれば
潜在失業として人件費そのものが不良資産化するだけの話。
さらにその後、設備や企業イメージの陳腐化が起きるわけ。
各時点での合理的選択が必ずしも正しいとは限らない例です。
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　　　｜　ｽﾄｯﾌﾟﾏﾝやｷﾞｺ燃も吸収されたわけだが
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　　　　　　　　　|　あれは成功例なんじゃね？今じゃ市況の看板にまでなってるんだし

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