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FC店での横暴... その訳とは?
367
:
名無しさん
:2014/02/17(月) 14:03:17
☆☆★☆☆☆★☆☆★☆☆★☆☆★☆☆★☆☆★☆☆★☆☆★☆☆★☆☆★☆☆★☆
●◎● 実に見事なビジネスモデルです ●◎●
◇◇◆◇◇◆◇◇◆◇◇◆◇◇◆◇◇◆◇◇◆◇◇◆◇◇◆◇◇◆◇◇◆◇◇◆◇◇
2013年3月を最後に、今日まで新規出店がないようです。しかし、一見、芳しくない
状況にありながらも、経営を維持していけるのには、きっと常人では想像の及ばない、
画期的な秘策をお持ちなのでしょう。
たとえ新規出店がなくても、加盟から出店まで何年でも待ちますというような、
非常に忍耐強い新規加盟オーナーや、賃金や休日を返上してでも赤字直営店の業績向上に尽くそう、
という高邁な志を持つ非常に優秀な社員を多数かかえ、経営基盤は盤石そのものなのでしょう。
特筆すべきは、ロイヤリティが定額であることでしょう。
また、類稀な技能を持つオーナーばかりで、経営指導、宣伝・広告活動、商材開発などは、
オーナー自身が創意工夫を凝らし、本部の出る幕がない程なのでしょう。
ですから、本部は、このような業務に割く人員や資金を、別の業務に振り向けることが可能である上、
加盟店の業績とは無関係に、月々安定したロイヤリティ収入を得ることができます。
本当に見事なビジネスモデルではありませんか。
たとえ加盟店が業績不振であっても、優秀なオーナーばかりですから、前述のように
オーナー自身で打開策を考えて危機を脱するでしょうから、経営指導やフォローも
最小限で済みますし、巡回指導も殆ど必要のない状況なのでしょう。
フランチャイズ加盟時には、加盟金、エリア取得金など数百万円の収入があり、
出店後もオーナー店舗の業績とは無関係に安定したロイヤリティ収入が確保でき、
更には、献身的で忠誠心の厚い社員を揃えて、経費を極限まで絞りこんでおり、
まさに隙のないシステムが巧みに構築されているようです。
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