大幅に直営化が、、本当に会社の施策だと、勘違いしてるw - 1486742758

1：やま健：2017/02/11(土) 01:05:58: このネットを拝見して、あまりにも、会社に詳しくない人ばかりの、発言ばかりで、笑える。
加盟店なのか、はたまたバイトか知らんが、
全店直営店？？セブンと合併より、非現実的、、

鳩が勤務、、？当たり前だ、、直営店にも、
数種類あることすら！知らんとは、、
2：やま健：2017/02/11(土) 01:19:08: >>1
全店直営、コンビニが潰れるって言ってるのはキチガイ一人な
タバコの免許の話や不正会計も全部こいつ一人の荒らしだから

ちなみに他の理由で直営が増えるって言ってるのは単にオーナーが人不足でやめる、新規参入が少ないっていう意味ね
3：やま健：2017/02/11(土) 01:39:42: 直営？本部としては0がいいに決まってんじゃんつられてスレ立てるやつまで現れたのか
4：やま健：2017/02/11(土) 06:47:47: 1は、アホ
こないだまでオーナー店だった店がどれだけ直営化しているか
知らんとはｗ
12月だけで６０店以上だ
うちの近隣でも古参のオーナーが辞めた店が直営化
新店でオーナーつかず直営発進が２店舗
スゲーのはその直営の店に張り紙があるのよｗｗ
その張り紙には
ファミリーマート〇〇店
ファミリーマート□□店
ファミリーマート△△店
オーナー募集！
と、デカデカと書いてあったわｗｗｗｗ
もう
5：やま健：2017/02/11(土) 06:48:51: もう終わってるわｗ
6：やま健：2017/02/11(土) 08:00:00: 愛知は自社共喰いで壊滅間近ｗ
7：やま健：2017/02/11(土) 09:10:56: やたら「、」が多いし読みにくい文章だな
多分外人オーナーだろう
8：やま健：2017/02/11(土) 09:50:02: >>7
中国人だろうね。
9：やま健：2017/02/11(土) 10:09:10: ところでファミマ側はどうなの？
ケーとサンクスがファミマ商品に統一されて近隣ファミマはPOS崩れ起きてますか？
10：やま健：2017/02/11(土) 11:42:20: それそれ。ＳＶに聞いたらワカランって。当店ガチンコＦ立地で、影響ないなんてことあるのか？
11：やま健：2017/02/11(土) 12:27:50: >>8まず.中国人じゃないしw残念なのは、やりたい複数店ハイエナ経営者と、騙される脱サラ素人が、山程湧いてくる点！抱き合わせ販売なんか当たり前だ、Kのオーナーの取り込みなんか、どうでも良いのよ会社は、、、
問題は、跡地なんだよ。日商の分かる投資０の跡地、、まぁKオーナーが乗り換えればそれは儲けもん！直営店は、０が会社方針なのは皆さんご存知だと思いますが、皆さんの褌で相撲をとり、利益のみ吸い尽くすのがFCだろー。
12：やま健：2017/02/11(土) 12:30:59: >>10
1ですが、下がってますよー！2割は平均で。
ソースは？？と聞かれたら、、、池袋。
13：やま健：2017/02/11(土) 12:44:59: >>12 早速ありがとー。他の方も情報下さい。Ｋが20％上がっても、向かいのＦが20％下がれば・・本部的には意味ないじゃん。
当店は下げ止まりあって若干延命中です。その分向かいのＦが下がるっと。
14：やま健：2017/02/11(土) 13:10:01: >>13
12さん、会社全体の収益は上がります。
新パケになりましたから。それに店舗数に
過度の期待をしています。物流、バイヤーも
店舗数があがらなければ、会社に利益はありません。新パケは、誰がやっても生かさず殺さずの契約です。妙に昔の様に経費節約され、経営者の自由やテクニックを使えなくさせる為の均一パッケージです。
15：やま健：2017/02/11(土) 13:21:27: 「殺さず」ってのが間違ってる
今の平均日販売だと大半の店は無理だよ
16：やま健：2017/02/11(土) 13:22:39: 当店は近隣同看板の死亡待ちです
17：やま健：2017/02/11(土) 13:52:25: >>15

上がったKのオーナーに、やってもらえば
よいのでは？
下がったファミマの跡地に、セブン、ローソン出てきたら、せっかく看板替えしたお店の日商ガタ下がりですよ！自己防衛の為にやりましょうよ！が1番有名なセオリー。他にも手は幾らでも、あるし。
18：やま健：2017/02/11(土) 15:01:01: >>14
本部の人かな？
会社って？オーナーは、本部の売り上げ関係ないからな。
本部だけ儲けてオーナーが、儲からないからWinｰWinじゃないと言ってるんだよ。
仮にファミマ本体が赤字経営を続け倒産の危機にあり、リストラ進めてどうしようもない状態なら仕方なく新契約受け入れた店もあったと思うよ。
19：やま健：2017/02/11(土) 15:06:01: >>18
おいおい、オーナーは、本部の売り上げ関係ないのに、本部だけ儲けてと文句を言うのは筋違いだろ。
本部がもうかろうが儲かるまいが無関係だろ。

言ってることが矛盾しすぎだわ

それになぜ新契約をだれも受け入れないことになってるのだ？
回りと話したら半分以上契約するぞ。

友人がいないのか？
20：やま健：2017/02/11(土) 17:17:20: >>17 本部もその可能性をどう考えているのでしょうね。大家であれば、先ずは他のコンビ二本部に打診しますし。
>>19 3割ぐらいが、拒否もしくは離脱すれば一次的に失敗と考えます。サブ構想としては、一加盟店が平均して3店舗経営して年収600万とかの収支モデルを本部は想定しているのではないでしょうか。
3店600万モデルでも、ありがたやと受け入れる加盟店を選抜しているのでは？マンセー思考回路や収支ベタ、ともかくもコンビ二しかもうないという諦めなど加点ポイントは盛りだくさんです。

まだ3000人くらい辞めても想定の範囲内でしょう。ただ3000人で止まるかどうか。3店600万モデルに5年後があるかどうかは不明です。

見える。。集団訴訟とボイコットのにゅーす。
21：やま健：2017/02/11(土) 20:04:42: >>20
1です。殆どの大家さんは、どのコンビニチェーンが入ろうが、関係ありません。リアルに家賃の高い所、金の話で納得します。

行けそな立地は、勿論、三社入札や交渉になります。他チェーンがFよりシビアなのは、
試算した日商によるロイヤリティで、家賃を払っても会社の収益がどれ位か？です。

セブンは1番厳しいかと、、、

それに比べFは、店舗数を増やしたいに依存するあまり、冷静な判断力を欠いて高額入札を
し続けます。

土地の契約は、15年が基本なので、
セブンだと1契約、ファミマだと1契約以上になる為、大家さんのメリットも大きい訳です。
22：やま健：2017/02/11(土) 21:24:51: >>20
3店舗も抱えてしまったら、オーナーは毎日24時間業務になる可能性が高い。まさに、死のモデルケース。
23：やま健：2017/02/11(土) 21:45:28: おまえみたいな無能と一緒にするなよ
24：やま健：2017/02/11(土) 22:49:08: >>19
だから本部の人かな？と書いただろ。
オーナーならその返答おかしい。
後、友達いないのは当たってる。
でも年取ると中途半端な友達は、いても面倒なだけだ。
年取りゃ分かるよ。
25：やま健：2017/02/11(土) 23:43:54: >>24
だな。
26：やま健：2017/02/12(日) 00:31:10: >>24
友人ちゅうのは相談できる他のオーナーって意味だろ

情報交換だけの関係でいいのに、世間話までしたがるやつは多少迷惑だが、使える情報、使えない情報を生活背景込み精査しなければならないので、それもまた必要悪か

まぁ、俺は相談し合える他のオーナーいないけどね
27：やま健：2017/02/12(日) 01:18:07: >>26
24です。
それを友達とするならかなりいる。
商工会入ってるから、他チェーンとの交流もある。
それは、友達なの？
19のお前友達いないだろは、ヒッキーで誰にも相手にされないボッチの意味だと思ってた。
友達の定義って難しいね。
因みに学生時代の同級生と店始めて長くやってるけどお互いに友達と思ってるのか定かではない。
お互いに干渉しないことで上手くやっている。
28：やま健：2017/02/12(日) 08:29:20: >>27
26です
転換はどうですか？
うちの地区はわりと進んでるようで、12月近隣一軒、あと二軒転換予定聞いてます
本人でなくＳＶからなので、離脱の可能性もややありますが（笑）
思ったより進んでるイメージです
俺は拒否組です
29：やま健：2017/02/12(日) 09:16:28: やっていけないのがわかるのがオープン３ヶ月後
来月くらいから転換先発組が暴れだすはず
どうするつもりなんだろね
30：やま健：2017/02/12(日) 09:21:46: 利益の出ない契約に移行させるのは公序良俗に反しているんじゃ？
契約無効だよ
31：やま健：2017/02/12(日) 09:23:41: 旧Ｆ→新Ｆ組が一番意味なさそうだな
たぶんマンセーの発狂が聞こえてくるだろう
32：やま健：2017/02/12(日) 11:32:04: >>20
3店600万て嘘でしょ？！
そりゃあ、そういう人もいるだろうけど、そんなモデルだと既に破綻してますがなw
33：やま健：2017/02/12(日) 14:26:55: >>32
仰る通りでございます。
34：やま健：2017/02/12(日) 16:27:30: 人不足で１店でもキリキリ舞いなのに複数店なんてイマドキ物理的に無理
35：やま健：2017/02/12(日) 16:51:17: 目先の利益より今後の人件費上昇と人手不足に社会保険加入促進の方が問題なんじゃないの？

更新とか新契約に移行とか諸条件を考えなくてもコンビニに関わる前の自分なら加盟なんてしない　

どんなトラブルでも加盟店のせいにする本部は怖い存在
36：やま健：2017/02/12(日) 19:13:50: >>35 人件費上昇、人不足、社保問題。全て本部は「加盟店の問題」という見解だな。そんな見解のフランチャイザーと共同事業できるか？新規オーナーは限りなくゼロに近く、既存オーナーからは見限られていく。
もうおバカ祭り爺のせいに出来ないし、誰のせいにする？？
37：やま健：2017/02/12(日) 21:10:16: >>30
試算表で予定通りなら利益の出る店舗しか転換してないはずだから、予定通りいかなくてもオーナーの努力不足で片付けるつもりだな
38：やま健：2017/02/12(日) 21:28:05: 消費税率10％のせいにする未来が見える
39：やま健：2017/02/12(日) 21:31:25: 試算表は、売上アップと人件費据え置が基本です。これは試算でなく、偽算です。売り上げは、希望的観測の数字、取らぬ狸の皮算です。
しかし、加盟店は増収減益でも、本部は増収増益だから、本部の決算は「試算通り」です。
40：やま健：2017/02/12(日) 22:14:32: >>32
既にビジネスモデルとしては破綻している
オーナーの資産、労働力、好意で成り立っているだけ
41：やま健：2017/02/12(日) 22:36:19: >>39
そこで最低保障の出番でつ
42：やま健：2017/02/13(月) 04:15:38: 計算表は売上アップが前提なの？
だったら、うちのエリアはアウト！
日販減少、客数激減。
43：やま健：2017/02/13(月) 05:28:12: >>42 F？　Ｋ？　どちらでしょうか。
44：やま健：2017/02/13(月) 10:51:27: >>42
そんなん本当はどこでもアウトさ
だけど試算表は上がる見込みで作られる
45：やま健：2017/02/13(月) 16:32:37: オープン時のガイドラインと同じやね。
46：やま健：2017/02/13(月) 17:17:07: ＞＞４３
Fの話ですよ。うちのエリア、Kはないのと同じです。関東です。
47：やま健：2017/02/13(月) 22:37:52: Fだけど周りにK→Fの転換が多くてしんどい
明らかに客数が減ってきた
48：やま健：2017/02/14(火) 02:01:45: >>47
やつらは利益補填という、もはや商売といえない防具を所持しておるからな
49：やま健：2017/02/14(火) 02:21:45: >>47
うちもです
50：名無しさん：2017/02/14(火) 03:15:15: >>47
ＫだけどＦに転換した知り合いに聞いても其ほど売上伸びてないって悲観している。
近隣見てて感じることは、Ｆが全体的に伸びてないだけで他に流れていると思う。
うちの回りはセブンが調子が良い。
夕方出勤するときセブンの前を通るとセブンで右折待ちの渋滞出来てる。
うちはその200m先だがすっからかんだよ。
以前は渋滞しなかったのに。
51：やま健：2017/02/14(火) 05:51:56: ＦＫ合戦まとめ。Ｆややダウン。Ｋややアップ（補填あり？）。全体売上変わらず、新契約の本部フィー増加分で本部は増益。
そしてそれを直営運営で全てはき出す。加盟店の離脱ラッシュ。離脱予備軍待機中です。新契約移転チームの破綻兆候あり。
こりゃ大失敗ですね。

ＦＫ統合は、セブンとＬへの最大の援護射撃。セブンとＬの開発チームは大忙し。まもなく箱と候補者が市場に大放出です。
52：やま健：2017/02/14(火) 06:50:04: 予測日販70万と50万のFさん、間も無くその中間地点に出店致します。楽しみだなー
-7-
53：やま健：2017/02/14(火) 11:24:12: 他チェーンの開発が狙うべきとこは元からFを狙うと効率いいな。
KやSからの看板変え店が狙われるのは補填が切れる5年後に合わせてだな。

補填あっても微々たる上昇率らしいね。
54：やま健：2017/02/14(火) 13:20:57: 補填ってなんだ？
フランチャイズのくせに店ごとに条件が違うのか？
55：やま健：2017/02/14(火) 13:31:08: 過去すれ読めば判るお
移行F既存さん、更新F既存さんたちの浮き彫りになりつつある不公平すぎる大問題だお
56：やま健：2017/02/14(火) 14:03:14: >>54
当たり前だ。1万店舗あれば、1万通りの契約書がある。微妙にその中身が違っていても何の不思議もないし、逆に全く同じの方が遥かに異常だろ。
57：やま健：2017/02/14(火) 15:58:11: 最低保証に掛かってるのが看板変え予定だけど
こやつらの補填はどうなの？
58：やま健：2017/02/14(火) 16:29:54: フランチャイズなのに全部契約が違うですと？
こりゃ通報だな
59：やま健：2017/02/14(火) 17:29:13: >>58
フランチャイズなのにとは、どういう意味かな？
フランチャイズは、すべて同一契約でなければならないという世界のルールでもあるのか？
契約者ごとに契約当事者の名前も異なる。全店同一契約などあり得ないよ。本部が用意するのは、あくまで契約のひな形。そのままハンコ押す人もいれば、ごねてどこかを微妙に修整させてからハンコ押す人もいるだろう。
60：やま健：2017/02/14(火) 19:41:25: ゴネたモノ勝ちってことだ。
わっしょい、わっしょいゴネ祭りじゃーい
61：やま健：2017/02/14(火) 19:59:23: >>56
Ｋから言わせてくれ。
そんな事平気で言ってるから信用出来ない。
だから契約しない。
それだけだ。
後、辞めたい奴は出てけと言うが、今解約の話本部が受け付けてないからな。
辞めたくても少し待ってくれと6ヶ月待たされている。
こちらからペナ払って辞めることでもない。
生理的にファミマは受け入れられない。
旧契約を遵守するのかしないのか早く返答しろ。
62：やま健：2017/02/14(火) 21:17:48: >>61 最後の一行がすべて。遵守する＝新契約破綻、遵守しない＝裁判、返答しない＝このまま期間満了。
63：やま健：2017/02/14(火) 22:09:15: >>61
アナタとコンビに～Family Mart♫
64：やま健：2017/02/15(水) 18:13:05: ある鳩にK補填10年とか
売り上げの1パーか2パーとか
かなり好待遇なのか？よくわからん
5年契約なのに何故10年なのか？
わかるやつおるー？
65：やま健：2017/02/15(水) 18:37:01: 拒否のあんたに関係ないだろ
66：やま健：2017/02/15(水) 18:49:39: >>64
お前の日本語がよく分からん
67：やま健：2017/02/15(水) 20:50:14: Fの2FCで拒否組だけど、利益補填1.1%を個店対応で出すときたけど断固拒否した
68：やま健：2017/02/15(水) 23:04:18: >>67
新パケ拒否でってこと？
こういう個店対応ってどうなんだろ
本部が仕入れさせたい新商品や売り込みたい商品を仕入れたくないときに
補填入れますからとか店間移動させますからってのも個店対応だろうし
こういう情報を共有して白日の下に晒した方がいいんじゃないか？
69：やま健：2017/02/16(木) 01:05:13: K補填は5年じゃないの？
60会計で1会計でも前年対比で上回るとその時点で打ち切りと誘惑されたが。

水面下で搾取裏技、OA雁字搦め裏技を練ってそうで断固拒否ったけど。
70：やま健：2017/02/16(木) 01:37:00: ファミリーマートは統合と新契約で相撲でいうところの死に体状態だな
71：やま健：2017/02/16(木) 03:03:55: >>68 補填の情報共有というか、Ｆのインチキ臭さを日本国民に周知させるべし。なるほどＦＣといえど契約は個別に違っても民法上はＯＫ？かもな。
けど補填するしないは本部の自由なんだぜ。そんな相手と対等の目線で契約結べるか？再契約できるか？せこ過ぎ。セブンのがマシ。Ｌのがマシ。他の仕事してる方がマシ。

Ｆと契約して溜まるのは、この嫌な感じのストレスばかり。補填で個店勧誘するエネルギーを利益率改善とかに向けろ。目先ばっかり。小手先ばっかり。それを見透かされてるアホバカ本部なんだよ。
72：やま健：2017/02/16(木) 03:18:34: みんなもっと単純に考えろよ
既存店の売上も上がらず利益率の改善も無いし新店も増やせない状況で本部は毎年増収増益の計画をしてるんだぞ

加盟店の利益を奪う以外に方法は無いじゃないか
73：やま健：2017/02/16(木) 07:06:51: >>72
その通りだね。
個店対応ってのも、1.1%てあり得る数字だから笑う
それが本当としても、Fは部長クラスが交代すると平気でひっくり返されるからな。
74：やま健：2017/02/16(木) 17:27:28: 1.1％て何の％。月商の1.1％だと、ええっと15万ぐらいか。新契約で減りそうな分補填して本部は意味あんの？適当な理由見つけて打ち切る気見え見えだな。
75：やま健：2017/02/16(木) 19:05:53: ウチは1.25%できたよ。
76：やま健：2017/02/16(木) 21:31:34: 弁護士に相談すればいいですよ。無料相談とか、1時間10000円相談で大勢がわかります。
契約書になんて書いてあろうが、不当契約で話が済むことがほとんどです。心配なら相談してください。
私はおかげで落ち着けました。
77：やま健：2017/02/16(木) 22:37:12: >>68
>>71
つまりはこういう事が積み重なって本部への不信感が高まるわけ
こういう相手には協力できなくなって当然
そして悪循環が繰り返される
要は本部氏ねってこと
78：やま健：2017/02/17(金) 01:34:40: うちは1.47で来たけど、旧契約に比べるとまだ足りない。
79：やま健：2017/02/17(金) 18:47:02: Kです。隠語のような数字ですが、月商の％だとして、試算してみました。1.67です。トモダチ。

チャージが粗利に対する％のなのに、利益補填が純利という単位であれば、テキトーの極みですね。関数組んで、数値だしてるだけ。現実のコンビ二経営の苦難は微塵も数値化されていない。
Ｆ本部は、これまでの歴史を成功のストーリーとして、成功法則として同じ思考回路で今回の未曽有の危機を乗り越えよう、乗り越えられると考えている節がありますね。一言、重大な勘違いです。

いろいろ思考回路、問題解決の発想を転換すべき時期に来ていると思います。老後の思い出に今回の結末を見届けるつもりですが、契約そして合意という言葉の意味を勉強した方が良いのでは。

二度と振り返らないために、今回の合併の結末が惨状となる予想が当たるように日々静観しています。
80：やま健：2017/02/18(土) 02:37:04: 月商でなく、純利益、つまりFでいう営業利益ですよ。うちの場合。
81：やま健：2017/02/18(土) 03:44:58: オーナーになっても必ずしも新築とは限らないでしょ？
82：やま健：2017/02/18(土) 13:41:11: 40万のＫには補填なし。一方50万のＦには補填あり。変じゃない？場当たり的ですね。
83：やま健：2017/02/18(土) 22:16:58: >>80 純利益とは、経費引いた手残りじゃないですよね。チャージ引いたあとのＫでいう加盟店利益のことかな。仮に200万として1.25＝250万ということ？
更新タイミングのＫが続々廃業で、Ｆは再契約している理由はこれかな。決算書見て分析したいな。
84：やま健：2017/02/18(土) 23:57:17: 本部の利益増やす為の新契約なのに加盟店に補填なんてしてたら...
絵に描いた餅を提案した奴今頃震えてるだろうな(笑)
85：やま健：2017/02/19(日) 00:30:33: 利益率どん底の今、転換奨励金をいくら出してもらっても、すぐ上回って無しになると思わないのか？
86：やま健：2017/02/19(日) 03:16:19: >>83
経費引いた後の純利益保証ですよ。Fの場合。個別対応ではなく、全店同じと聞いてます。
87：やま健：2017/02/19(日) 03:32:49: え、それって責任の重たいサラリーマンみたいな感じ？　経費は使い放題だけどお店で起こる問題は自己責任って事　もう店はバイトに任してシフト入らないオーナー続出だね
88：やま健：2017/02/19(日) 04:23:43: >>87
人件費や廃棄は本部の口出し多くなります。
後はあなたのイメージ通りでしょう。
移行はもう利益上がることないと、諦め店しかありえません。
89：やま健：2017/02/19(日) 06:55:11: オーナーが悩みながら廃棄減らしたり
人件費削らなくて人間らしい生活できるなら本部を見直すけどそんな簡単な話じゃないよね　(笑)
夢の夜勤2オペ　発注は前年比20㌫増し
この機会に従業員すべて社会保険加入に時給upしてあげてボーナスも出して上げよう
90：Fでの単語が良く分かっていない人用：2017/02/20(月) 09:00:25: 2FCの場合300万円以下の営業総利益（総売上－仕入原価）にかかる
フィーを11％も上げられた時点でどんな策を練っても終わり
その利益配分は
旧契約だと店156万円、本部144万円
新パケだと店123万円、本部177万円
33万円も強奪されたら支援や補助が入ってもどうにもならない

↑営業総利益（総売上－仕入原価）
－経費　　　（人件費、廃棄、水道光熱費、用度品、清掃費など）
＝営業利益　（経営者の儲け）
91：やま健：2017/02/20(月) 14:16:19: 鳩の話だとKから2ＦＣ転換は新店舗扱い。丸々経費コントロールで、30万円に助成金を加えた安サラリーマン生活が、1年ということだが。
それだと貧乏店しか乗らないだろう。
92：やま健：2017/04/11(火) 00:38:05: 直営にしたら、おそらく総合スーパーと同じ収益になるだろう。マイナス10億円とか、プラス5億円とか。
93：やま健：2017/04/11(火) 03:34:08: スレタイがいまいちだけど、補填の情報が書き込まれてて良いね。だれか別スレ立ててよ。特に本部が、打ち切り月をつくることなんて簡単だというところ理解しとかないと。
仮に、ある月を差益率を2％ぐらい改善して本部が5億使ったとする。それで、年間50億の補填を切れるなら、この会社はやるでしょ。こんな補填だらけの新パケは絶対上手く行かない。
94：やま健：2017/04/11(火) 05:27:17: セブンイレブンの板に毎日張り付いて連日あと3年でコンビニは滅亡するっつってる奴がいてそいつがこっちでも「全店直営だ！」と毎日騒いでたからこんなスレができちゃってるんだよ
95：やま健：2017/04/11(火) 06:28:40: 後３年でコンビニは無くなっていくのですか？
96：やま健：2017/04/11(火) 08:49:06: >>95
しらんがな
とりあえず言えることは今も増え続けてるって事だ
97：やま健：2017/04/11(火) 08:51:14: ファミリーマート連合は減ってるがな
98：やま健：2017/04/11(火) 09:16:59: >>97
ファミの話かよ
99：やま健：2017/04/11(火) 09:57:37: ここ、ファミマのスレですがな。
100：やま健：2017/04/11(火) 09:58:27: 3月だけで60店くらい減ってるな
しかも細工した数字でだ
101：やま健：2017/04/11(火) 10:00:52: ファミマは知らんな 3流チェーンだからどうなるかわからんだろ
セブンに淘汰されるかもしれんし