月刊ファミリーがオカルトレベルな件 - 1484469934

1：やま健：2017/01/15(日) 17:45:34: 完全にオウムを超えている。
スタッフに回覧してくれ？
みんなやめちまうよ。
沢田や掲載店の作り笑い。
ここは北朝鮮ですか？
2：やま健：2017/01/15(日) 17:59:05: ユニクロ出身者はの経営は、基本洗脳。
従業員を洗脳してブラックと感じさせない人間を造ることから始めます。
おかしいと思えるなら正常だということです。
3：やま健：2017/01/15(日) 18:18:53: >>2
その通りだ。ブラックアパレルからブラックコンビニに移籍しただけ。
4：やま健：2017/01/15(日) 18:38:47: ここ最近、見てない。と言うか、鳩がもってこないよ。
怖いもの見たさで、見てみたい。
5：やま健：2017/01/16(月) 01:07:42: ああ
一日に何度も灰皿を交換して綺麗に保ってることを長々と感動的に書いてる無能雑誌ね
仕事の出来ない奴の読む時間の無駄を極めた雑誌だよね
ある意味新興宗教というのはその通りだね
本部がこのレベルなんだからこの会社がこの先成長できないことは明らかだね
6：やま健：2017/01/16(月) 04:42:33: いやいや皆さん！何を仰っているのですか！最先端の情報が載っているんだから全スタッフに見せてあげてください。その辺の情報誌や経済誌よりも、余程有益な記事が満載です！ノーファミマノーライフ！！ですよ！今年は更に更にお客様を第一に考えた経営、運営が必要です。レジも次世代！旧世代のサンクスのレジシステムより使えないとかいう、ばからしい噂も出ていますがまったくもってあり得ません！サンクスのレジより安価でスタッフの事を考えた、サンクススタッフも納得の素晴らしいレジシステムです！金券の順番？そんなのは仕様です！画質が荒い？仕様です！チケット用紙1枚でも4枚消費？仕様です！お客様の事を考え、安くて素晴らしいレジで、新鮮なチケット用紙でお客様に提供できる！お客様はチケット用紙にさえ新鮮さを求めているんです！おわかりですか？少々の用度品の負担は加盟店の責務です。経費の削減にばかり目を向けずお客様の満足を考え売上第一の店舗運営をお願いします。ジュエリースイーツカットしてる店はありませんよね？こんなに美味しくお手頃なスイーツはどこにもありません！新鮮さを提供するため、廃棄期限を短くし日配で毎日発注にしてあげたんですよ！お客様の支持獲得と加盟店の要望をふまえて開発してあげたんですよ！しっかり発注してください！現場が忙しくなって困っている？いやいや、人件費を増やせばいいんですよ！オーナーに経営権があるのですから、好きに人を増やして構わないのですよ！ただし減らしてお客様のご迷惑になるのはだめですからね！利益がでない？いやいやそれはオーナーのスキルの問題です！加盟店満足度世界一のコンビニで売上があがらないのはオーナーの責任です。もっともっと本部を信頼しついてきてください！日販100万も夢じゃありませんよ！上田さんを常に心に留め、御輿を担いでワッショイしてください。売上が上がります。さあ皆さんご一緒に！ワッショイ！ワッショ！
7：やま健：2017/01/16(月) 05:05:28: >>6
大体びっしり長文は本部擁護のふりして毒づいてるやつ
面白く避難してるようだが、全員解ってることなので特に読みはしないが、本部の経営指導が加盟店でなく、本部にとって旨味のある一面だけを強調して加盟店を操作しようとしている具体的な手口の紹介としては意味がある
8：やま健：2017/01/16(月) 05:37:43: 床が綺麗！とか小学生向けの内容で笑える
いつもそのまま捨ててるよ
9：やま健：2017/01/16(月) 07:24:41: >>8
でも今年からリニューアルされてオカルトが少し薄くなった
ワークスケジュールとかQSCを全面にいってこなくなったのは評価する
10：やま健：2017/01/16(月) 12:27:17: 明日から中食完全切り替え
ファミマの単日平均、スープ、単品惣菜の売り上げはドデスカ？
K40万急降下時代　スープ　約4000円　単品惣菜　約4000円
発注試行錯誤しながら猛烈に青醒めながら発注するしかなかった
1500円いけば恩の字？
11：やま健：2017/01/16(月) 17:12:33: なんでスープなんだろ。駅前で、汁物嫌われるうちの店では、あんまな。つか、ファミマのスープ、塩からすぎて、俺が客ならセブンで買うわ。
12：やま健：2017/01/17(火) 11:29:03: kのスープは300円前後付近のが割と売れてて400円付近のが廃棄率5割以上ですた　2個以上しか発注できんかったけどね
単品惣菜の品管は5日間で廃棄率1割未満、主力に育ってきてて重宝してまつた
単日内税一万近く飛ぶのが濃厚でやる気削がれてます
13：やま健：2017/01/17(火) 11:44:05: あらゆる商品が限界まで消費期限が縮めてある
入数もムダに多い
ファミマのやり口です
14：やま健：2017/01/17(火) 16:27:10: 中食でデイ5もあったのか？
どんだけ楽してたんだ？
それならセブン並みといってもおおげさじゃない。
廃棄地獄のファミリーマートへようこそ。
チャージも高いから、廃棄の痛手は、業界トップ。発注絞らないと死だよ。
15：やま健：2017/01/21(土) 18:03:48: ファミリー、スタッフにマトを絞った。スタッフに回覧しろいうが。
直接雇用関係にない本部が、スタッフに指示、命令することは違法。
まして、洗脳なんて。
まぁ、こんなの恥ずかしくて、スタッフに見せられるわけもないが。
16：やま健：2017/01/21(土) 20:03:50: 即捨てています
資源と資金の無駄
こんなもんに金をかけるんじゃねーぞボケ！！！
17：やま健：2017/01/21(土) 20:57:06: >>15
SSTで賃金上がるとか書いてありました？
18：やま健：2017/01/21(土) 23:19:27: >>16
やはり廃止が一番か？！
19：やま健：2017/01/22(日) 03:21:56: どいつもこいつも笑顔がわざとらしい。
ドン引き。
20：やま健：2017/01/22(日) 06:28:20: まだ北朝鮮並みの雑誌出してたのかこの会社は
はやくこの前過労死した店長の特集号だせやこら
担当SVのインタビューと所長のインタビュー記事5ページと事件の背景全部のせろや
あ？
綺麗事ばっかのせてんじゃねーぞ
このゴミがいしゃが
21：やま健：2017/01/22(日) 08:24:34: >>14
セブンも惣菜はD2が限界だぞ
D5て、どんな薬物が
22：やま健：2017/01/22(日) 08:28:58: >>21
ファミデリカ
23：やま健：2017/01/22(日) 10:35:38: ヤバい！
ヤバい！
ファミデリカ！
24：やま健：2017/01/22(日) 15:11:58: >>21
そんなことはない。セブンの販売許容はかなり長いぞ。週の始めに入荷したものは、週末までいけるものが、結構多い。
25：やま健：2017/01/22(日) 15:19:03: ファミデリカも2～3種を除いてすべてなくなったよなんだったんだろうな
商品力のなさに失望だわ
26：やま健：2017/01/22(日) 16:25:06: 絶望だよ
27：やま健：2017/01/22(日) 17:39:53: >>25
パンの高いのも、即死。
来週の半生の高いのも即死でしよ。
高くて、デイ短いって、味以前に不合格。
全補てんのある初回しか取らない。
28：やま健：2017/01/23(月) 01:09:24: >>27
ファミマはハッシュドポテトだけ売ってればいい！
29：やま健：2017/01/23(月) 02:03:04: >>28
あかん、それ一番短いwww
30：やま健：2017/01/23(月) 10:52:49: ウチの地区は新商品の全補填なんて無いよ
なにそれって感じ
31：やま健：2017/01/23(月) 12:37:17: 月間裏ファミリー2月号
育てるサラダ大コケ！
～山積みの廃棄に絶望する本部～
新契約にして利益が減った？！
～まさかの移行詐欺でキレ気味オーナー切実な訴え～
実は無駄の多いオペレーションあなたはまだ本部のマニュアル通りか？
怒りの言葉加盟店の叫び
離脱鳩特集
32：やま健：2017/01/23(月) 15:17:53: マジで読みたいわｗ
33：やま健：2017/01/23(月) 17:11:22: >>31
移行詐欺ってあんた、
そんなの小学生やオレオレ詐欺被害者老人でも騙されないだろ。
騙す方もゴキブリの糞だが、騙される方も、無罪と言えないだろ。
34：やま健：2017/01/24(火) 09:17:24: 泥棒に入られる方が悪いって理屈だな
クズ企業のクズ人間の思考
35：やま健：2017/01/25(水) 02:31:27: 近所のKが軒並みFに移行している
K時代より儲かっているとの話だが本当なのか？？
Fは旧契約のままが大多数で賢い模様
36：やま健：2017/01/25(水) 03:19:52: >>35
何県ですか？
37：やま健：2017/01/25(水) 06:04:10: >>35
「話」に信ぴょう性ありますか？
38：やま健：2017/01/25(水) 07:43:43: >>35
はい。売上↗︎で大儲けです。
やっぱり２強の一角であるファミマは凄いなぁ
いずれは、ローソンも吸収してリーディングカンパニーになるね
間違いないよ

byあなたの上田
39：やま健：2017/01/25(水) 08:42:18: >>35
知る限りでは、移行したオーナーは利益悪化で、人員減させて自分のシフトイン増やしてヘトヘトだと聞いているが。
40：やま健：2017/01/25(水) 08:43:54: ぐわっははは！
儲かる儲からない！？
そんな短期間でわかるか？
4シーズン過ぎてからしかわからんやろ！？
41：やま健：2017/01/25(水) 10:12:57: >>40
既存店なんだから、すぐに分かるだろ。即座に前年とも比較できるしな。
42：やま健：2017/01/25(水) 11:18:15: 移行したオーナーは利益悪化と聞くのはここだけなんですよね。
誰も移行しないと言っていたのもここだけ。

現実には大多数が移行表明してるらしいし、移行も始まってる。
そして、売り上げも伸びていると聞いてる。

ほんとはどっちなんでしょう。
最近はここの書き込みは信用できないかな？と思ってます。

まともな人少ないし。
43：やま健：2017/01/25(水) 11:21:36: >>42
廃棄支援を活用して発注を増やせば売り上げは上がる。
でも廃棄を減らすのが経営なのに増やす経営は間違ってる
44：やま健：2017/01/25(水) 11:27:31: >>43
でも現実に発注量を増やさないと売り上げは下がり続けますよ。
十分経験しました。
ある程度廃棄を出したほうが、最終的には利益が残ります。
極端な話、廃棄ゼロのして１年後、売り上げが１０万円下がったら、大損です。
45：やま健：2017/01/25(水) 12:14:43: 売り上げ上がってるなら大々的に数字ちらつかせて揺さぶってくるある
46：やま健：2017/01/25(水) 12:21:09: >>42
ウソ書いても、すぐばれる。止めとけ。
47：やま健：2017/01/25(水) 12:22:46: >>44
最低保証で手堅くやっていけばよい。最低保証なら、人手不足にも強いぞ。
48：やま健：2017/01/25(水) 12:53:23: >>42
御察しの通りです
でもそれは当たり前のこと
新契約にして物量をあげれば元々いい店のKなら日商は上がる可能性が高い
あと今回の新契約で唯一メリットのある側なのがKの平均より日商の高い店だからです
Fにとってこれらの立地さえ押さえればいいわけで今回の新契約はこのオーナーに対してのみ少し甘い
しかしそれ以外の旧Fなんかにはそれほどメリットはない
わずか5年で終了する移行用新契約はとりあえず最初に少しいい思いをさせておくためのいわば撒き餌
Kオーナーといい立地さえ手に入ればいいわけですからね
49：やま健：2017/01/25(水) 13:12:25: >>48
つまり、今まで誰も契約しないと言い続けていた人はみんな嘘つきということですね。

やっぱりそうですか。
50：やま健：2017/01/25(水) 13:30:04: >>49
おそらく旧F
それから低日商K
このあたりの人たちには何のメリットもないので書き込みはこの人たちによるものでしょう
さらに先日の過労死事件や人不足から雇われ店長の方々からも不満が高まっていますのでその人たちの怒りもあるでしょうね
51：やま健：2017/01/25(水) 14:12:29: 負け犬の遠吠えということだろうね

負け犬はすぐ本部社員と言い出すから。
52：やま健：2017/01/25(水) 14:14:15: >>49
連投になりますが私も離脱派です
というのは儲かろうとコンビニはこの先数年は確実にキツイからです
人がいなくては成り立ちませんからね
53：やま健：2017/01/25(水) 14:15:42: >>49 つつみ隠さず私は、平均以下の低日商Ｋだから契約しない。書き込みも同じ境遇の同胞が多いでしょう。旧Ｆは当然で10000店ある。

「つまり・・嘘」って、反対して当然の人が反対してるのだから、嘘はないでしょ。平均以下のＫと旧Ｆで合計13000店位になって、「つまり」多数派だと思うが如何に？
54：やま健：2017/01/25(水) 14:19:42: まあ即断で契約できるようなkオーナーは
当然Kの段階でそこそこ儲かっていたオーナーばかりでしょうからね
55：やま健：2017/01/25(水) 14:25:04: >>48 平均日商の高い店のメリットは未知数という表現でギリギリありかな。縮小均衡では、高日商の転落は落ち幅が酷くて経営破たんするから、今回の新契約内容は一か八かやってみる感じかもな。
実際のところ東京で70万の店は、新契約で80万になるのか？そして利益は増えるのか？
ちなみに全国最低保証最強説は論理的には堅牢だし、当事者がよく勉強してるから手強いね。　おまけ。
56：やま健：2017/01/25(水) 14:25:37: >>49
うーん
この先契約しないってのは割と本当だと思うな
というかこれからコンビニやりたいか？？
こんな商売もうやりたくないって人の方が多いと思うけど...
まあKから移行したけど利益下がったってのは嘘っぽいと俺も思うよ
57：やま健：2017/01/25(水) 15:10:15: >>44
そう思って廃棄出して頑張ってたのにドミられて最低保証に転落したんですが…
58：やま健：2017/01/25(水) 15:55:06: >>57
ドミは廃棄に関係なだろ。
そうやって無関係なことに話をすり替えるなよ。
59：やま健：2017/01/25(水) 16:50:29: ある程度の廃棄だした方が儲かるの、ある程度って、どの程度？Fの元契約では日販の2%が上限たろう。チャージ上がる新契約なら、さらに絞らないと、たちまちドボンだな。
60：やま健：2017/01/25(水) 18:50:05: >>56　 Kから移行組の決算書は、まだ全然サンプル足りないでしょ。本部公表？の通り20％近く売上が上がるなら、利益も減らんだろ。忙しい分、本部丸儲けではあるがな。
>>59　そうそう。適正な廃棄というか。利益をコントロールしようとすると、絶対にチャージで割り戻す計算式になる。つまりチャージが上がればロスは減らすのが正解。補填で数字をまぎれさせてるだけ。そもそも原価30万以下が適正という日商ゾーンも計算できる。
45万以下の日商であれば、廃棄30万以下が適正になると思うけどね。中学生数学レベル。
61：やま健：2017/01/25(水) 19:14:10: だけど現実には廃棄をいっぱい出してかつ、チャージも高いセブンが一番儲かるからね。

ＦやＫと違い最初からきちんと機会ロスを埋め続けてきた差が出たと思うよ。
もちろん商品の差などもあると思うけど、結局目先の小銭を拾わず、未来のお金を手にしたセブンの一人勝ちが現状なんだよね。
62：やま健：2017/01/25(水) 19:31:10: みなさん休日ありますか？
63：やま健：2017/01/25(水) 19:33:59: セブンの粗利は600超、Ｆは450、売価で30万のロスの差は粗利が吸収する。もっと簡単に言うと手取り額が違いすぎるからロスへの認識がちがう。
廃棄いっぱい＆チャージ高いからセブンが勝っているのでなく、ＡＴＭその他収入の差や、経費面のポイント負担の差で、最終手取りが違う。

セブン：50万ロスあっても手取り120万なら問題無し。Ｆ：ロス35万で手取り45万では、いろいろ考えて迷う。
廃棄イッパイ＆高チャージだけパクリがＦ新契約。
64：やま健：2017/01/25(水) 20:22:10: >>63
それは差が開いた今の現状。

昔はそんなに開いてなかった。その時もセブンだけが廃棄が多かった。
おにぎりもおでんもイノベーションを行った当初は売れずに大量に廃棄が出た。

それでも廃棄が出てもあきらめずにやってきたから今の差がある。
そして、その経験があるからセブンは今でも廃棄を出す。

廃棄にめげずに頑張ったから今がある。めげた我々は弱小チェーンになり下がった。
昔からセブンのＦＣはきついという話だったから。
ぬるま湯につかった結果これだけの差が開いたと思う。
65：やま健：2017/01/25(水) 20:36:26: >>63
7だけど
廃棄原価20万ほどだよ。
F時代は、30万だしてたな。アホな2%ルールとやらで
66：やま健：2017/01/26(木) 02:46:12: >>64
セブンとの圧倒的格差を廃棄のオーナー負担に求めるのは、無料だし、あまりに無能本部の身勝手ででしょうね。
もし、廃棄の差が、格差の差なら、本部の選択肢はひとつだけ。
チャージを半減することです。
67：やま健：2017/01/26(木) 04:39:53: >>64 了解。教科書通り。だが、その吸い上げた利益をＦ本部は商品イノベーションに向ける志向が弱いのではないか。本部の販管費も削り、配当を抑えて、用土品も親会社配給でなく、必死に原資を集めるべきではないか。
セブンを美化してしまうが、志あっての大量廃棄と高チャージだった。Ｆにはないでしょ。伊藤忠への上納金のための思考回路が優先では。

いずれにせよ、セブンにも死屍累々の時代があった。Ｆは同じ未来があるかどうかも分からないのに、これから死屍累々の時代が始まる。
68：やま健：2017/01/26(木) 08:33:29: もう始まってるから
69：やま健：2017/01/26(木) 11:55:40: 全滅しますね
70：やま健：2017/01/26(木) 16:26:23: Fは個店売り上げ関係ない。店舗数拡大ドミで、セブンに迫るって勘違い路線をひた走ってるからな。
１万点作戦の大失敗で、２ダウン。今度のK合併が３ダウン。
親会社も救済しないだろ。
親会社が救済するつもりなら、あんな無理な新契約でオーナーの反発買ってまで、合併費用を捻出する必要もなかったわけで。
71：やま健：2017/01/26(木) 17:28:41: 妄想ストーリー。三菱商事がＬを子会社にしたろ。伊藤忠は見送り。
伊藤忠としては、今回の統合劇が上手くいけば子会社化にして、上手くいかなければ責任を取らせて上田爺以下を総とっかえしてから子会社化するプランでは。

もしくは統合上手いかなければ外資に売却するとかね。
72：やま健：2017/01/26(木) 18:37:55: こんな糞会社
誰が買うの？
統合が失敗したと言うことは、７もＬも買わない
イオンも買わない
外資？
ナイナイｗ
73：やま健：2017/01/27(金) 11:20:03: >>72
ところが、セブンは伊藤忠の株も、保有してるみたいですよ。
74：やま健：2017/01/27(金) 15:11:13: 安心しろ！
セブンは、絶対にLやFは買わないから！
いいとこ、弱者連合しか無理だよ。
75：やま健：2017/01/27(金) 17:15:37: セブンは併合政策取らないのが伝統でしょ。
つぶれたチェーンの高日販を一本釣り。
普通に合理的。
76：やま健：2017/01/27(金) 17:15:38: セブンは併合政策取らないのが伝統でしょ。
つぶれたチェーンの高日販を一本釣り。
普通に合理的。
77：やま健：2017/01/27(金) 18:38:19: セブンが伊藤忠の株を持ってる？
７３さん
逆ならヤバいが、セブンが持ってるなら売ればいいだけ
関係無いな！
78：やま健：2017/01/27(金) 18:50:14: セブンは、ようやく最近4号店の解禁がされたばかりだ。
そんなところに、買収されたファミマの20号店オーナーが乗り込める訳なかろう。
79：やま健：2017/01/28(土) 14:38:04: ２店舗経営、両店とも平均日商近くだが、新契約はしてないよ。

現状廃棄が３０万弱。これを５０万まで出して８万余分に負担しろって事
だよね。１２万補填なので。>>49に言いたいが
８万の利益を稼ぐのにどれだけの売上を稼がないといけないのかな？
またそこで忙しくなった分の人件費をどこで捻出するのかな。
これで収益が良くなってるって言うのを信じるなら、大分頭逝ってると思う

ちなみに収益が良くなっているってのは１１月と１２月の結果を比較した
だけの話。前年ベースでみると減収７割だそうで（うちの地域では）
実際利益は下がってる。Tポイントの負担等の分をちゃんと加味してる？
Kだった人にはわからないかもしれないが・・

ちょっと>>49の事が大丈夫か？とふつうに思ったので一応報告。

あと６年ほど残ってるが、今契約で離脱するのは間違いないすな
80：やま健：2017/01/28(土) 14:45:57: あ。減収の話は新契約の店舗の話ですね。すみませんです。
地域差はあるかもしれないとは思うが、現行契約の方が全然マシだと自分は
思ってるよ。ただでさえ衰退が見えている業種なので。現状では、だけど

これだけ各店従業員不足オーナー不足なら、どのチェーン店かが現状より
フィーを減額したり措置を取らないとセブンくらいの売上がないとやって行く
のは難しいと思ってますです(´・ω・`)
じゃあ売上あげるためには？勿論店在庫を増やすのもそうですが、現状の
商品がもっと良いものにならないと・・・

長文ごめんなさいでした。
81：やま健：2017/01/28(土) 14:58:19: >>80
オーナーも意識を変えること。
最低賃金での雇用を辞め、飲食と時給を揃える。廃棄個数制限の廃止。バイトに有給の説明、賞与も少し支給。
ウォークインなど危ない作業はさせない。
こうすれば人手不足は他店より緩やかにできる
82：やま健：2017/01/28(土) 16:48:44: やめるのが一番
旧契約Fは特にそう思います
水道光熱費9割負担とはいえフィーアップで相殺ポイント負担もどれほどのものか見当もつかない
そして悲惨なほど人もいない
セブンのように夜中も二人、常に複数ならまだこれから売り上げも上がるかもしれないがいままでワンオペが当たり前だったFには無理それこそ大規模な人件費補填という形で試験的に夜中の人員を増やしたところに増えたぶん補填するくらいしないとどこもやらないそしてもう世の中には労働者も足りないから物理的にも無理
廃棄を増やせば売り上げがあがるか？
一時的には増えても処理する人間がいなければレジを待たせることになり結果こなくなるだけではないか？
新契約は人不足という時代の流れをまるでわかっていない愚かな契約だ
83：やま健：2017/01/28(土) 17:09:32: >>82
Tカードにファミマが加入して以来、ポイント事業ではファミマで貯めてTSUTAYAで使う！流れになってる為、毎年ファミマ本部は大金をTSUTAYAに払わざるを得なかった。
それが、苦々しく長年の懸案だった。
今更、Tカードから抜ける訳にもいかずポイントの加盟者への押し付けは念願だったんだよ。10年以上前からね。
ようやく念願かなって、加盟者に押し付けられるんだ。
これで、ポイントの大盤振る舞いも可能になった。
次の変更は、昔のように100円1ポイントにするよ。
ボーナスポイントもジャンジャンいっちゃうよ。
よかったな！お前らw
84：やま健：2017/01/28(土) 17:17:09: >>80>>82が答え
この状況でプラスに考えてるやつは余程未来がみえてない。普通は残りの契約期間満了で辞める
85：やま健：2017/01/28(土) 18:44:08: 敗者は去り、勝者が笑う。未来を悲観して廃業する店舗のスタッフを採用する。人より1割だけ耐えるレベルの基準を上げる。どの時代も同じ。

変化するのを嫌う者が滅び、変化に順応するものが拡大する。新契約は禊だ。俺はチャンスだと思うヨ。辞める奴のが多いからね。
86：やま健：2017/01/28(土) 19:09:25: >>85
どっちが正しいとかでは無いと思う
やり方次第

俺は離脱だが、がんばれ！
87：やま健：2017/01/28(土) 19:14:28: >>85
完全にバカか本部社員だな。
どんだけ周りの店が消滅してもコンビニで働きたがるバイトは減る一方だし、そんなに店が消滅していったら、本部がもたない。人口減少が加速していくことも頭にまだ入っていないのも痛々しい。
88：やま健：2017/01/29(日) 04:14:50: 新契約でF離脱の穴は、普通にセブンが埋めるだろ。
89：やま健：2017/01/29(日) 05:37:33: >>85 離脱の理由は、時給大戦争もある。耐えるのは、アルバイトか貴方か？
90：やま健：2017/01/29(日) 06:31:48: ファミリーマートは12000店のうち実際どれぐらい
新契約にかわるんだ？
91：やま健：2017/01/29(日) 11:03:15: Fは知らんがマルKはもう移行する店舗は無いんじゃないかな
ファミマホームページの新店情報が消えたのはそれを隠すため
92：やま健：2017/01/29(日) 12:11:14: でも、まぁローソンのCN契約よりマシなんだから、気を取り直して行こうぜ。
合言葉は、CNよりマシ。これだ
93：やま健：2017/01/29(日) 12:23:56: ケーとサンクスの拒否率8割9割だとしても驚かない
なぜならファミマだからだ
94：やま健：2017/01/29(日) 13:14:11: バンバン移行してるなら説得材料としてそれを見せるよね
敢えて見せないのは移行する店がほとんどないからだろうな
いよいよ閉店ラッシュ始まるか？
95：やま健：2017/01/29(日) 14:07:47: 今、そこまで言って委員会見てみ。
96：やま健：2017/01/29(日) 14:10:19: >>94
いつものやり口だな。
しばらくすると、東洋経済かなんかに移行の順番待ちで大変(･_･;
とか記事載せて、煽りだすぞ
97：やま健：2017/01/29(日) 15:32:36: >>81ウォークインなど危ない作業？え！？
98：やま健：2017/01/29(日) 16:01:00: >>81
その代わり、オーナーの収入は消滅するため、オーナーは本部とバイトへ奉仕するだけの立場になる。先ずは他で収入源を確保してからでないと無理だね。
99：やま健：2017/01/29(日) 17:37:38: ズバリ！
生活保護！
100：やま健：2017/01/29(日) 18:35:49: >>81
いわゆるバイトに有給なんてしてる企業なんて、コンビニ以外でもないだろ。
廃棄の個数制限は、スタッフみなに平等に行き渡らせるための配慮だと思う。
そもそも廃棄っていても、オーナーの金買ったもんだから、とやかくは筋違い。
お前みたいな馬鹿の不正が怖くって、一切の持ち帰り禁止にしてる店も多い。
101：やま健：2017/01/29(日) 22:41:59: うちの鳩、移行店情報教えてくれるぞ？
○○店と△△店と…って。二月は愛知都心部はマンセー祭りや。