F新契約拒否組の集い - 1479413834

1：やま健：2016/11/18(金) 05:17:14: KオーナーもFオーナーも情報交換しましょう！

私はこの話が出てからずっと拒否ってますが、今だ動きなし！
直営が増えてる=オーナーが脱退してる。のにも関わらず私には解除の話がないです。
拒否組のみなさま話は進んでますか？
323：やま健：2017/12/12(火) 20:14:54: 廃棄補填ボリューム後出しじゃんけんされて転換F、既存Fが悲鳴をあげてるw
4ヶ月、1年は長い。
324：やま健：2017/12/12(火) 23:14:34: 通訳よろしくお願いいたします。
325：やま健：2017/12/13(水) 11:59:50: ごめん　無理
翻訳機が煙を吹いた
326：やま健：2017/12/22(金) 02:12:47: 情報ないのかなアゲ
327：やま健：2017/12/22(金) 05:41:20: 用度品の値段を今の半額に！！！
328：やま健：2017/12/24(日) 08:44:31: 新契約の人に質問です。
最低保証に住居助成は含まれる？
それとも最低保証の外？
329：やま健：2017/12/24(日) 18:35:39: >>328
なぜSVに確認しないの？
ここで聞いて、もし誤った認識を共有してしまったら大変だよ。
330：やま健：2017/12/26(火) 08:49:38: １２月２６日火曜日、Ｐボードの横断幕をつけながらガッカリしました…年末年始はどん兵衛って…Fは日清の傘下にでも入ってのか？って…自社製品で勝負出来ないからってカップ麺頼みとは…終わったな、と思いました。コンビニ業界の恥さらしですね、Fは
331：やま健：2017/12/26(火) 09:43:50: >>330
今度はSUNTORYかな
332：やま健：2017/12/26(火) 09:56:26: >>330
１２月２５日月曜日から弁当の値引きがスタートしてる
ＳＶが火曜日スタートで案内してきてたけど加盟店を舐め過ぎでしょこの企業
アホも休み休みにしてくれや
333：名無しさん：2017/12/26(火) 11:11:13: 会社の押し付けが強すぎるからSVはみんな気が狂ってるからな
現場のことは考えず、上ばかり気にしてる
そのうちK出身のSVあたりが犯罪行為おこしちゃうぞ絶対
334：やま健：2017/12/26(火) 13:04:41: >>330
Lは昔からそうだ。
335：やま健：2017/12/26(火) 17:47:38: >>332
ただ単にその鳩が地消なだけ。最近の鳩は学歴、職歴とも怪しい糞まみれ中途採用ばかり。
336：やま健：2017/12/26(火) 18:30:15: 月刊コンビニ12月号に転換した店舗の売上伸び率平均で９%増中食の構成比も上がって利益率もアップ
転換した店の平均日商 54万
澤田曰く転換大成功
マジか!?
337：やま健：2017/12/26(火) 19:33:22: まー、先行して転換したＫは日商も高い店でやる気がある店だからだろう
しかも転換と同時に、駐車場拡大や店舗の配置変更などする店もあるからね

これからあと２０００店以上残ってるＫの方が問題ｗ
338：やま健：2017/12/27(水) 08:38:53: >>336
利益率アップ
の裏に給料30万
339：やま健：2017/12/27(水) 10:02:16: >>337
ズバリそのとおり
CKSの中でも売れていた店から転換しただけで弱者切り捨て途中での数字にすぎない
切り捨て＝閉店閉鎖だからね
340：やま健：2017/12/27(水) 12:21:06: 3000店ぐらい転換したか？9％アップで54万というということは転換前は50万弱でKだとエリート組な。逆算すると残り2000店は35万前後になるね。
転換しても手取りは増えないゾーンというか廃業賢明ラインだ。で、Kのまま残っている訳で。計算ピッタリ合う♪🎶
341：やま健：2017/12/27(水) 15:09:58: エリート組の売上増で既存のF加盟店が減収減益か!?
342：やま健：2017/12/27(水) 15:48:29: 本部さま。新契約になった元々Fは売上何％アップしているか公表しよう。
売上あんまり上がってないようだったたら、ドサクサ紛れの不利益変更契約ということでOKでしょうか。
343：やま健：2017/12/27(水) 15:57:26: >>342
5パーぐらい？
チケポサがほとんどだろうけど
344：やま健：2017/12/28(木) 02:12:12: 一部代行の手数料戻ってきたじゃん
ラッキー
345：やま健：2017/12/28(木) 10:49:55: とあるK店の販売構成比見せてもらったけど委託商品の割合がＦに比べて異様に低かったから
日商アップはあんまりあてにならない
346：マトム：2017/12/28(木) 19:07:16: ファミマの盛り方は半端ないよ～(#^^#)
347：やま健：2017/12/28(木) 21:59:26: どのチェーンも総利益で公表すれば分かりやすいのに。何故そうしないの。マトムさんはFの方ですか。
348：やま健：2017/12/29(金) 02:02:04: 棚卸しの店長同席は必須よね？
349：やま健：2017/12/30(土) 10:45:56: しっかし、なぜみんなさっさと廃業せんのかね。不思議だわ。
350：やま健：2017/12/30(土) 10:59:38: >>348
さすがにそこまではせんわ。
351：マトム：2017/12/30(土) 18:24:09: そだよ～
352：アトム：2017/12/30(土) 22:47:29: そ～なんだ
353：やま健：2017/12/31(日) 12:40:27: >>348
必須だ。店舗責任者不在で外部行者が店内に入り込んで商品券カウントするなど無責任極まりないやり方だ。これはオーナーの経営に対する意識が正しいかどうかの話だ。
354：やま健：2017/12/31(日) 13:58:52: ファミリーマートに商品券なんて置かないだろ。
355：やま健：2017/12/31(日) 19:13:59: 海老天、今日1個しか売れてないわ
356：やま健：2017/12/31(日) 20:40:29: >>347
総利益で公表なんかすれば、セブンとの本当の大差がバレちゃう
357：やま健：2018/01/01(月) 02:45:34: 営業利益な。ファミリーマートを装うなら。
358：やま健：2018/01/01(月) 02:54:18: 廃棄をおさえたい店と仕入れさせたい本部の販促、新商品の乱発
今年も継続するんだろうな
359：やま健：2018/01/01(月) 09:15:24: 販促は激減してよ。営業カレンダーで一目瞭然。
360：やま健：2018/01/02(火) 11:02:31: >>357
間違っていないよ。
営業総利益だ
361：やま健：2018/01/02(火) 14:40:35: 客数がごまかしきかなくていいんでない？
362：やま健：2018/01/02(火) 14:46:30: 客数はずっと減ってきている。客数が800ぐらい期待出来ない場所にドミして加盟募集するなんて詐欺
実際廃棄減らしても運営できる店は客数がある程度ないと無理
363：やま健：2018/01/02(火) 17:20:55: 月刊コンビニに客数や日商出てるいうからバイトに買ってきてもらったが、出てない。増減たけ。なに？このヘタレ雑誌。
364：やま健：2018/01/02(火) 20:17:01: >>362
1店舗目はまともな店、2店舗目は外れ
365：やま健：2018/01/09(火) 18:18:16: SVは担当エリア全体の売上アップで評価される。
ドミして過当競争になり赤字店舗が出たとしても、他店の黒字を算入して
エリア全体の売上が以前よりアップしたのであれば評価されるシステム。

またエリア全体の収益増こそが本部の経営目標。
一店舗ぐらいの採算割れは最初から織込み済だ。

（SV年収例）
495万円／26歳（ＳＶ）／月給28万6000円＋賞与＋各種手当
630万円／30歳（ＳＶ）／月給29万2000円＋賞与＋各種手当
735万円／35歳（営業所長）／月給39万3000円＋賞与＋各種手当
※上記は一例で、個人の業績評価により変動します。

昇給：年1回　賞与：年2回（7月、12月）

通勤手当（全額）
地域手当（居住地域により支給 ※東京都の場合は2万7500円／月）
家族手当（扶養者1人目：1万円、2人目以降：8000円／月 ※最大5人まで）
職務手当（SV：5万5000円／月）
役職手当
SV報酬制度
366：やま健：2018/01/09(火) 23:35:17: >>365
それは会社の評価システムなんだから。
複数店の経営者が全店合計で最終的には経営を考えるのと同じでしょ。だからといって個別で店を見ていないわけではないよ。店長ならその店での評価だけですよね。みんな立場が違うだけですよ。そんくらいのこと、分からないんかなぁ。
367：やま健：2018/01/10(水) 10:52:32: 1店でも赤字があったら成績の足を引っ張るから立て直そうとするよ。
やり方はともかく、お店の業績を良くしようと思っていないＳＶはいないぜ。
368：やま健：2018/01/10(水) 12:42:08: >>367
それはバカだからです
369：やま健：2018/01/10(水) 17:45:46: 嘘ばっかり。鳩の業務成績は個別商品のノルマ達成しかないですよ。ノルマ営業が正体ですから。直近ならフェスタ対象商品の導入率です。
370：やま健：2018/01/10(水) 21:30:52: SVごときが店を立て直せるなら、直営店は軒並み60～70万売ってるわ
371：やま健：2018/01/11(木) 00:05:43: 繁盛するかしないかは立地と周辺環境がほぼ全て
何かやったからといって売上は伸びない
372：やま健：2018/01/12(金) 14:22:16: >>369
クズ商品ばかりを当たりくじにして導入率か・・・
店舗はもちろんSVも被害者な気がするわ
結局は本体がダメなんだよなおいサワダ聞いてんのか！？
373：やま健：2018/01/14(日) 04:06:49: >>372
ｵｵｻﾏの耳はロバの耳。聞こえない。ゴマすり側近の声以外。
374：やま健：2018/01/14(日) 09:54:17: がっちりサンデーに焼き鳥と、サワダさん出るって連絡回ってきたから、
見たよ。もう、ビックリ‼
何人かの歴代社長の紹介で、幕開け乾杯にファミチキ、ももタレもも塩の差し入れ。
澤田社長の差し入れです！それのみ、、、、、
去年の失敗が、ファミチキ先輩の着ぐるみに入っていたのを、妻にいいがげんにしなさい！
と、怒られた事だとか。
僕、出てるから、見て見て、的な。
会社的には、新契約は失敗じゃないんだ。
375：やま健：2018/01/14(日) 17:20:56: >>374
本部の経営体力を維持するための契約条件である。ついて行けない加盟者は抜けていくことになるだけのことだ。
そして、店舗数は適正化されていく。今は明らかに店舗数過剰だ。Fだけでなく業界全体で店舗数は確実に縮小へ向かうことになるはずだ。
赤字だろうが、バイトがいようがいまいが、といった強者オーナーばかりなら話はべつだが、これからは経営体力の弱い加盟店は確実に淘汰されていくことになる。
376：やま健：2018/01/14(日) 19:36:38: みんな気を付けろよ
磯部を相手にするなよ
377：やま健：2018/01/14(日) 20:48:22: 頭悪そー
ネット掲示板で何をどう気をつける？
磯部と書きたかっただけだろ
378：やま健：2018/01/15(月) 00:08:58: >>376
わざわざくだらんこと書きにセブンから来んなお前のキチガイぶりはみんな知ってるわ
379：やま健：2018/01/15(月) 10:35:16: >>375
部外者には分からないだろうけど新契約移行はただの大失敗だよ。
淘汰なんて狙ってない。どころか営業利益補てんで本部財務ボロクソ。販促も打てなくなった。
もう新契約移行なんて勧誘してないからさ。
380：やま健：2018/01/15(月) 14:09:38: 1番不幸なのは利益補填付く前の早期移行組。
月15万16万補填付く付かないで1年でどんだけ違うんよ⁉︎
381：やま健：2018/01/15(月) 17:55:36: シチューライスまったく売れんけど、
こんなもんが売れると考えた本部の商業センスなさ過ぎ
アイデアに詰まって、しょうがなく出てきたような商品だ。
382：やま健：2018/01/16(火) 01:37:29: >>379
Kです。まだ先日マネジャー来ましたよ。
転換奨励金は話が決着ついてから本部承認得るとかで、
数字提示のみでした。
383：やま健：2018/01/16(火) 13:36:36: で、何%補填？
384：やま健：2018/01/16(火) 14:09:37: 9.230%
385：やま健：2018/01/16(火) 20:16:19: ないわ～
386：やま健：2018/01/16(火) 20:42:46: あるよ。所詮は空手形の2年だけ予定。増額フィーを戻すだけだもん。
387：名無しさん：2018/01/16(火) 23:50:31: シチューライス１日一個しか取ってないけど廃棄は出てないよ。
廃棄出たら食べようと思ってたけどでなかったので食べれなかった。
388：やま健：2018/01/17(水) 15:18:51: ２つ取ってみ。
389：やま健：2018/01/17(水) 15:30:11: 本部のＳＶ＆ＯＦＣは、表向きはアドバイザーですが実は店舗を取り締まる警察官です。
契約が何故１０年～１５年かはオーナー自身が奴隷と気付き脱走をさせない為です。
もし奴隷の店舗がたまたま売上げが良く儲かってたら本部は直ぐに近場でもう１店出店します。
売れても近くに又１店舗造られるので、結局は「最低経費保障」で１店舗やれと言う事です。

本部のお客様とは店に来て下さるお客様では無く・・オーナー（奴隷）そう！貴方だったのです。
美味しい固定カモ客って事なんですよ！オーナー！カモにされない様に新契約拒否しましょう
390：やま健：2018/01/18(木) 09:37:35: >>389
鳩はそんな高度なことできぬよ。
実物の鳩、見たことないでしょ。
391：やま健：2018/01/19(金) 09:12:11: >>348
いままで何十回と棚卸ししてきたけど同席しなかったことは１度もない。
392：やま健：2018/01/19(金) 14:20:34: >>380
噂は本当だったんですね。私、早期移行組で毎月赤字です。保証はどういう保証ですか？
393：やま健：2018/01/19(金) 14:47:46: >>380 早期移行組、補填移行組、拒否組とバラバラで販売ランキング発表なんて意味ある？早期移行組は取りあえず追加の覚書でも要求しましょう。
多分ムリだろうが。
394：やま健：2018/01/19(金) 18:45:57: 訴えたら？
395：やま健：2018/01/19(金) 19:17:22: K拒否組(c契約日販20万最低保障で自己資本毎月＋10万増運営)ですが、
昨日マネージャーと地区統括部長が来て店舗跡地利用が決まったので解約の申入れがありました。
閉店費用全て本部持ちの条件付きで同意解約を受け入れました。
売残り商品、ATM、キュービクル、防犯カメラ、事務手数料は転換推奨金から工面するそうです。
これで月1休みから解放されます。
商品ローンも自己資本が多くあるので２００万ほど手元に残りそうです。
ここの皆様が良い条件で契約解約できることを願ってます。
396：やま健：2018/01/19(金) 20:15:18: 考え方はそれぞれですね。コンビ二卒業お疲れさまですm(__)m
397：やま健：2018/01/19(金) 21:54:13: >>395
お疲れ様でした。
398：やま健：2018/01/20(土) 00:51:54: >>395
何年営業されて見えたのですか
ご苦労様でした
次職での成功お祈りします
399：やま健：2018/01/20(土) 01:31:40: とにかく発注を抑える
ラーメンや菓子！中食！パン！冷凍！！
バックヤードに在庫残すようではまだまだ初心者
必要なものを必要なだけ発注！！
400：やま健：2018/01/20(土) 02:32:56: 合算すると契約書の逸失利益や損害賠償4か月分になるのでは？
401：やま健：2018/01/20(土) 02:36:44: 転換奨励金で本部負担解約とは新しい手法だな
402：やま健：2018/01/20(土) 09:19:21: >>395
逆補てん金なしでの合意解約でSVのおてがらですね。
403：やま健：2018/01/20(土) 09:40:17: 上に上がろうと、躍起になってる所長には気をつけろ。巧みな話術で合意解約。
みんな、損しないように用心深く。
補填の話は録音だけでなく、書面にサイン。
404：やま健：2018/01/20(土) 10:22:28: >>340
遅レスですがご想像とは違いますよ。
405：やま健：2018/01/20(土) 10:24:22: 今の交渉は情報共有をしていないとかなり高圧的に感じます。
受け止め方で勘違いしている方もおられるでしょう。
406：やま健：2018/01/20(土) 13:44:16: >>398
2年3ヶ月です。
407：やま健：2018/01/20(土) 13:48:30: ３年持たなかったんですね・・・
408：やま健：2018/01/20(土) 14:10:08: 2年強で、20万か・・
地獄だけを見ましたね
地獄が2年ちょいだけで済んだのは、まだラッキーかもね
409：やま健：2018/01/20(土) 14:28:23: >>406
人それぞれだけど勿体ないことしたな。
410：やま健：2018/01/20(土) 16:22:11: k拒否組は最終的にココストア見たいにミツウロコに売り飛ばされるのでしょうか？
411：やま健：2018/01/20(土) 18:18:18: 拒否組は、原契約を主張してる訳で下位ブランドでは日商ダウン間違いないから、土地賃料すらペイできないだろ。だから買い手はいない。絵に掻いた餅だ。
Ｆ本部は閉店させるしか出口なし。不用意に、賃料高いＫに手を出した償い。読みが甘いんだよ。
412：やま健：2018/01/20(土) 18:49:22: Ｋ拒否組とＦの新旧契約組は、すべてファミマの加盟店である。意識の上では、俺らからするとＫ看板とＦ看板の違いはあるけど法律上の立場は同じではないか。だからＫ拒否組を束ねる旧Ｋ本部がない以上、「分別して」処分？するというのは法的に不可能ではないかと思う。
413：やま健：2018/01/20(土) 20:30:19: ミツウロコに買い取られれば、好転すると本気で妄想してるのか
414：やま健：2018/01/21(日) 02:37:49: オーナーが張り付いてたココストアはまだ残ってましたよ
415：やま健：2018/01/21(日) 10:07:38: 全てを自らで企業したのであれば、当然本部などなく、全てが自分の決断・行動で進む。当然リスクは最大だ。失敗すれば無一文どころか大きな借金を背負う可能性もある。
だが、コンビニフランチャイズはそうではない。無一文では始めることは出来ないが、小売り店舗をあれだけの少額投資でスタート出来るのが最大のメリットだ。オープン後も本部オープンアカウント方式のため、自己資金なくとも商品仕入れが初日から可能だ。コンビニ本部に不平・不満ばかりを言っている者は、そういう事実を考えてたことが果たしてあるのだろうか。もし、自前で商店を構えようとしたら、いったいどれくらいの初期投資が必要なのか知っているのだろうか。全てが自己資金での経営なら、初日からバンバン追加仕入れなど簡単には出来ないことが分かっているのだろうか。仕入れした商品が店で売れて、現金となって、それを仕入れ資金に回すというサイクルが安定するまでにどれくらいの時間と苦労が必要なのか考えたことがあるのだろうか。
そういった仕組みをすべて用意したのが、フランチャイズ本部であり、そこには莫大な本部投資があるのだ。だからこそ、加盟者は加盟金とわずかな初回商品仕入れ資金だけで、いきなり小売店がフルラインナップで開業できるのだ。フランチャイズで運営を行う以上、本部にも加盟店にもお互いに制約がある。それを規定したのが契約書である。それは加盟契約前にお互いに確認し合った上で契約書にサインしたはずだ。それにも関わらず、本部からの制約がうるさいとか不満を募らす加盟店がある。本部からの制約が嫌ならば、加盟店ではなく、自前で小売り店を始めればよいだけのことだ。本部に文句のある加盟者は、少額投資で店を構えることがなぜできたのか、自分の懐を痛めず毎日なぜ商品仕入れができるのかを今一度よく考えてから発言したほうがいい。
それでも、本部に文句があるのなら、即刻加盟店を廃業して自分で店を始めることだ。
416：やま健：2018/01/21(日) 14:33:26: 企業した
で噴いた、そしたそっと閉じた
417：やま健：2018/01/21(日) 15:23:17: >>415
ここのコメントは、同じオーナーですが、愚痴が多くて、多分、弁護士にも依頼しないで、逆ペナルティもらわず、辞めるんだろうなあ、と思っています。
ビジネスですから、きちんと弁護士に依頼して、立ち会いのもと、交渉するのが、当たり前なのですが、人脈も少ないのかもしれません。
あなたのご意見は、フランチャイズの話の入り口として、よくある、分かるものです。
Cの話でしなら、それに家賃コストも加わります。本部の直利に関わることでしょう。
ただ、違うと私は思いますので、後で反論させていただきます。
418：やま健：2018/01/21(日) 16:16:11: >>404 実際は、どのような様相なのでしょう。ヒント下さい。
419：やま健：2018/01/21(日) 22:23:19: >>415
昔はそんな風に感謝してたよ。でもな、変わったんだ、本部の体制が。
容赦なく、ドミる。ノルマをかせる。社会情勢の変化。
それでも加盟店だけが悪いのか？
立場に立てばわかるよ。
本部の体制は、残業無し、ボーナスアップ。週休2日制。上手いこと法に掛からないようにするんだね。
加盟店から、1店舗少しずつ利益を増やして取れば、穴埋めできるけど、加盟店はどうすればいいんや？
我が身を酷使して、廃棄を減らして、、、愚痴ぐらいいいだろ。
420：やま健：2018/01/21(日) 22:23:57: >>415
昔はそんな風に感謝してたよ。でもな、変わったんだ、本部の体制が。
容赦なく、ドミる。ノルマをかせる。社会情勢の変化。
それでも加盟店だけが悪いのか？
立場に立てばわかるよ。
本部の体制は、残業無し、ボーナスアップ。週休2日制。上手いこと法に掛からないようにするんだね。
加盟店から、1店舗少しずつ利益を増やして取れば、穴埋めできるけど、加盟店はどうすればいいんや？
我が身を酷使して、廃棄を減らして、、、愚痴ぐらいいいだろ。
421：やま健：2018/01/22(月) 00:39:04: >>419
君は理解はしているようで何よりだ。
本部は上場企業。本部社員は上場企業社員だ。労務管理上、直営店舗で全て24時間営業などやれるはずがない。だから、加盟店というやり方を採用したのだ。加盟店オーナーには労務管理は関係ない。人を雇えば自分の収入が減るだけだ。本部社員では出来ないことを加盟店オーナーなら出来るのだ。
422：やま健：2018/01/22(月) 03:15:12: オーナー募集しても来ないから今度はSV募集といい始めたぞファミマ