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マターリと語る世界経済 本部 16
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「個人消費の眠れる需要」と「企業が抱える眠れる現・預金」
http://bit.ly/12bIbM4
＞有効需要が増加しない限り、「眠れる需要の掘り起し」は限られたパイの中で繰り広げられる「生存競争」でしかない。
＞つまり、「眠れる需要」を掴んだ商品・サービスの陰で、それを掴みそこなった商品・サービスが淘汰されているということ。
＞有効需要が増えない社会での「眠れる需要の掘り起し」は、企業の勝者敗者の決定要因ではあるが、これだけでは、
＞この社説が主張するような「生活者の満足度を高めつつ消費を活性化する」「１年前に比べ、消費者の心理は
＞明るくなりつつある。この流れをさらに確かなものにする」原動力にはなり得ない。
＞「日本銀行が19日公表した資金循環統計によると、企業（民間非金融法人）が保有する現金・預金残高は今年3月末で
＞前年比5.8％増の約225兆円に達した。規模としては、イタリア経済や米企業が保有する流動性資産を上回る」
＞（6月20日Bloomberg「日本企業の現・預金残高が過去最高に、安倍政権の成長戦略に影響も」）
＞日本経済復活を図るためには、「個人消費の需要を掘り起こす」より前に、政財界、学会を挙げて
＞「有効需要を増やすために、企業の『眠れる現・預金』を呼び起こすような『大胆な政策』を
＞見落としている可能性はないか」という問いかけが必要である。有効需要が拡大しない中で
＞「個人消費の眠れる需要の掘り起し」に期待するだけでは、日本経済はジリ貧になる。
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