6503　三菱電機

58：投資家さん：2024/06/28(金) 10:01:24 ID:tjSyHp96: 本社業務部の変革プロジェクトって考えた人の頭がおかしくないですか
活動成果は表彰制度とか表彰式を改革．

立派な表彰式をやると組織風土の改革になるって、
三菱電機の非常識はいつになったら治るのだろう。

組織風土改革のための表彰制度再構築プロジェクト第2弾　
https://event.link-ep.co.jp/case/case-4146/
100年企業が抱える“組織風土”の課題解決に向けて
”本気の変革”に相応しい表彰式への挑戦
表彰式を外注化しただけで変革さんのレベルが低いことがわかるよな。
外注費も変革さんの人件費も無駄だ。これが”本気の変革”なのかよ。
組織風土改革のための“表彰制度”再構築プロジェクト
https://event.link-ep.co.jp/case/case-3915
100年企業が抱える“組織風土”の課題解決に向けて
“日々の行動を変える”トリガーとなる、新しい表彰への挑戦
って意味不明だな。

組織風土の劣化を改善し、“称賛マインド”で一体感のある組織へ
https://blog.unipos.me/2023/12/18/mitsubishielectric/

この人の脳みそを改革しろ
木谷怜二 AE
本社地区/開発本部/開発業務部/業務Ｇ
080-8515-1748　　Kitani.Reiji@eb.MitsubishiElectric.co.jp
川崎友美
本社地区/開発本部/開発業務部/業務Ｇ
080-9247-3426　　Kawasaki.Tomomi@cj.MitsubishiElectric.co.jp

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