思うところをつらつらと。

1：あゆ：2006/12/29(金) 20:36:29: ＧＭＯの消費者金融Ｍ＆Ａは授業料と言うには余りに高くつきました。
責任を明確にする必要がある。それがコーポレートガバナンスであり
株主に対する説明責任でもある。また、この難局をどう乗り切るのか
今こそリーダーとしての資質が問われる時期。

熊谷社長のブログのトーンが軽いノリから厳しいものに変わったのは
当然。決算の直前に大赤字の下方修正を出してヘラヘラした写真や記事
など載せられるわけがない。

ＧＭＯは金融に関しては素人。金融事業を統括できる人を外部から招聘し
一から建て直しを図る必要があると思う。

ＧＭＯにはまだブランド力がない。ライブドアや楽天はマスコミを最大限
利用して一気に知名度を上げた。グループシナジーを発揮するにはこの
ブランド力強化が不可欠。

リーチの中身を見るとヤフーや楽天は圧倒的なポータルやモールを
元に、そこを起点とするコンテンツへの誘導により収益を上げる
ビジネスモデル（B2Cに関して）。ＧＭＯは小口分散の積上げ。
メインとなるポータルが望まれるところ。

下方修正のプレスを出した際に社長は記者会見すべきではなかったか。
その動画をＩＲのページに載せれば社長の誠意はもっと伝わった筈である。

ＩＲが弱いと思う。今回の一連の対応が後手後手になり、投資家心理を
不安にさせた。
2：あゆ：2006/12/29(金) 21:22:29: 追加

イーバンク。あそことは縁を切ったほうがいい。
高金利で集めた資金を投資運用している。投資に失敗したら損するのは誰？
何も知らないユーザーは有難がってイーバンク使ってるようだがいずれ破綻する。
3：ちぎ：2006/12/30(土) 22:07:41: ぐ。

・・・私は今年の３月に『アコーディオン７』という仕組預金に
預金保険の対象ぎりぎりまで預けてしまいました。
ま、保険内ですからいざとなっても心配ないのでしょうが
あゆさんに「やばい」と言われるとコワいもんがある、なぁ・・・
4：名無しさん：2006/12/31(日) 10:07:52: ちぎさん、

別に脅すつもりはなかったんですけどね（苦笑）
預金保険の範囲内なら問題ないでしょう。

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