日本興亜生命保険 - 1248344618

1：某関係者：2009/07/23(木) 19:23:38: 生命保険だけとりあえず代理店合併をしリスクなどを考え、
起動に乗れば損保も
合併を考えておりますが、日本興亜損保の意見ではコンプラの
問題で生保だけの合併は不可能との回答を得ており、
困っております、なにか良いう方法はないでしょうか。
ちなみに、生保の幹事代理店は他社です。損保は日本興亜です。
2：某関係者：2009/07/25(土) 01:24:53: 有り得ない説明だと思います。
その説明はコンプライアンス違反では？不正競争防止法とかに抵触？
強いて言うなら天ぷらではないでしょうか。
以前乗り合いを強烈に認めなかった支店長が天ぷら好きでした。
その人かも。
3：某関係者：2009/07/25(土) 09:12:39: ご意見ありがとうございます。
日本興亜生命は現在、ｵﾝﾗｲﾝシステムは個別に対応しているそうで、
問題ないのでは、なのに生保の事務所が同一ではコンプラに問題ありと、
逆に言えば生保の事務所を別々にすれば問題解決ですよ？
まーあ、要するにかって損保も合併して、社員の業績にしたいだけですか？
4：某関係者：2009/08/12(水) 08:30:02: 山口の代理店、顧客の保険料5000万横領
5：某関係者：2009/08/12(水) 13:17:23: 山口の代理店、顧客の保険料5000万横領

http://www.asahi.com/national/update/0812/TKY200908110480.html
6：某関係者：2009/11/11(水) 14:30:38: もしかして・・・・日本興亜生命の手数料って日本一低くない？？？
7：某関係者：2009/11/25(水) 19:19:39: 東京海上あんしん生命から乗り合いの話が熱心だけど・・・どうなんだろ？？
8：某関係者：2009/11/25(水) 23:00:18: 今更必至に生保を新規に募集する意味はないだろ
9：某関係者：2009/11/26(木) 08:58:57: ＮＫの代理店、他社からはカモでしょ

生保得意かどうかも調べりゃすぐ分かるし
10：某関係者：2009/12/16(水) 21:06:03: 他社生保の世界からＮＫに来た人間からすると衝撃的な手数料の低さです。さらにいろんな方法で下げてますから酷いもんです。

本格的コンサルティングセールスに対する評価どころか、経費も無視した低さです。（たとえ４半期ごとにボーナスが出たとしても）最近は損保手数料にばかり目がいきがちですが、長く考えるなら、あるいは生保にも自身があるのなら、生保の移籍も考えるべき
11：某関係者：2010/03/07(日) 18:52:01: ①某他社生保担当との打ち合わせ

マーケッティングの話。プランニングのケーススタディなど。

②ＮＫ某担当者との打ち合わせ

「○○さん！生保！生保！生保！頼みますね！今月も生保！」・・・だけｗ

いや、いいんですよ担当者が誰であろうと、やるのは自分だし、ましてや保険会社のためにやってるわけじゃないし
でも、どちらの会社が将来発展していくか考えるまでもないでしょ？
12：某関係者：2010/03/07(日) 18:56:36: 生保なんて会社だけが儲かるシステムになっている商品。
13：某関係者：2010/03/07(日) 19:58:22: >>12

家族に重病人がいて、もし保険がなかったら大変だった俺としては、その極論は納得できないね
14：某関係者：2010/03/07(日) 21:16:22: 仕方ない・・・企業の本音は「まずは我が利益が最優先」だから。
15：某関係者：2010/03/07(日) 22:20:26: そう本気で思うなら保険業界にいちゃダメじゃない？たとえ年間最低限でも売っちゃダメ、顧客に失礼過ぎる。現に顧客に生保で感謝されたことある人間、正義感もって売ってる人間からみたら怒り心頭なんですよ。
16：某関係者：2010/03/08(月) 00:32:26: だから私は生保は一件も販売しておりません。
17：某関係者：2010/03/08(月) 01:38:08: たぶん生命保険も商品の選別と売り手の売り方の問題だと思うよ・・
現にドル終や投信付きなどは運用リスクが伴うのでサブプラ以降は悲惨だった
あくまでも保険リスクを目的で売ってるのであれば基本的に問題は発生しないけど、
資産運用などの目的で勧めると外部的要因で解約率が大きくなり強いては契約者や自分の首を絞める物もある