法人化についての質問 - 1021480291

1：某関係者：2002/05/16(木) 01:31: そろそろ法人化をと考えているのですが、近未来（ここ、数年）に
どのような付加価値あるのかがはっきり見えないので躊躇しています。
外れていても結構なのでご意見を募ってます。
2：某関係者：2002/05/16(木) 12:55: 法人化したというだけで、さては儲かってるねとか聞かれました。
中身は同じなんですが
3：某関係者：2002/05/16(木) 16:17: 法人化を損保会社は推進していますが、意図するところは形だけのものではなく
組織の中味がそれとしての体裁、機能を充実させていることだと思います。
会社側からみて個人代理店は収保の割に管理経費がかさむ（いろんな意味で）
というデメリットのほかに廃業（引継ぎ）etcの原因が生じて他店に移管させる
時に、顧客が他社へ逃げるというリスクを極力避けたい訳です。ですから
形式的な法人化からスタートしたとしてもやがては本来的な機能を発揮しないと
会社もあなたもメリットは享受できないと思います。
4：某関係者：2002/05/16(木) 20:24: うちは代替えがありまして、オヤジは引退ということがありまして
法人化で少しでもハクをつけようかと
息子らもやる気はあるぞとアピールしたかったので
5：3：2002/05/16(木) 20:46: >>4
頑張ってください。
6：＜削除しました＞：＜削除しました＞: ＜削除しました＞
7：某関係者：2002/05/20(月) 21:16: これから加速化される弱小代理店廃止の直扱契約は、やっぱ法人代理店が
受け皿の中心になるんですかねぇ。
8：某関係者：2002/05/20(月) 22:45: 潰れた仲間の数字がそんなに気になりますか？

キンタマ小ちゃい奴が蔓延る業界って、先が知れてますね。
9：某関係者：2002/05/21(火) 09:42: >>7
カタチよりも中味の問題で選定するでしょう。
10：某関係者：2002/05/21(火) 20:12: >>9
私も現状では全く同感です。但し先々（と言ってもここ2，3年）で
課支社マターでなく本社クラスで、ある一定のルールをつくるのではと
も思ってしまいます。考えすぎでしょうか・・・
11：某関係者：2002/05/21(火) 21:46: 皆さんは、ご自分で増収するプランはお持ちではないのですか？
廃止代理店の契約など、他社に流れるものとお考えになり、
努力以外のものは当てにせず、頑張ろうとは思われないのですか？
12：１０です：2002/05/22(水) 00:18: >>11
もちろん、企業開拓を中心として白地でも増収してますよ。それも一社専属で。
但し、日本興亜専属のメリットとして乗合代理店と明確な差別化を
本体が何かしら考えているのかを確認したい意味で発言したのでありま～す。
廃止代理店の契約先を廻ると磨けば光る顧客が少なくないので、不謹慎かも
しれませんが、もったいない気持ちがあるのは素直に認めます。
13：某関係者：2002/05/22(水) 17:26: 私は個人中心に白地を開拓しています。勿論増収し続けてますよ。
廃止代理店の件では
会社の貢献度の高い代理店の特権だと考えています。
そのことそのものがナンセンスだとはちっとも思いませんし、
つぶれたなかまの数字？？勿論大歓迎ですよ。日頃きちんと
仕事をやってのボーナスで良いではないですか。
白地で飛び込むより成約率は格段に高いでしょ。
ビジネスですから。仲間と食い合うのも時にはやむを得ませんな。
最高のサービスを提供できればお客さんにとってもプラスでしょう。
14：某関係者：2002/05/23(木) 08:05: 会社から代理店への利益供与は業法違反のはず。

しかし、ゴマすり社員と廃止代理店の数字の話をしている代理店
の図って、テレビ水戸黄門の悪代官と越前屋のようだね。

増収で忙しい代理店が、泥棒のように人のフトコロの事ばっかり
思い巡らしている訳もなく、それを「ビジネスです。」と言い換
える厚かましさに、寒気を感じるね。
仕事っていつの時代も、アイデアとガッツじゃないの？
15：某関係者：2002/05/23(木) 10:48: >>13サン。
貴方まさか、私が研修生の時に゛頑張りなさい゛と励ましてくれた
先輩代理店のひとりじゃないでしょうね。

腹黒いぜ、爺さん。

廃止代理店の契約なんか研修生にくれてやれよ。
16：某関係者：2002/05/24(金) 01:44: >>15
気持ちはわからなくも無いけど・・・私は13ではありませんのであしからず。
代理店経営を事業としてとらえると汚いとかキレイとかは別問題となってしまうんだな～。
今日乗合を狙っている東海の社員と初めて話をしたけど代理店サイドの不満点を
解消するシステムをちゃくちゃくと構築してるので一瞬私もぐらっときましたよ(笑)
わが社もこれからの道筋を早い段階で改善して欲しいとしみじみ思ってしまった。
切るものは、早いとこ切って欲しい・・社員は営業社員の名に恥じぬ力を発揮して欲しい。
17：某関係者：2002/05/25(土) 03:54: >16
できる事ならＴのシステムとＮＫのシステムを比べてみれば
あまりの差にＮＫの代理店やってるの嫌になるかもよ
18：某関係者：2002/05/25(土) 10:36: >>17
やはり、いいものはいいなりにオチがあるみたいで。
Tの社員からの説明から読み取れる本音はどうやらというか、やっぱり収保1億が
代理店に課した目標みたいですね。その構成は一般6000万以上を前提の上
生保を中心として残りの4000万を埋める・・但し生保はNKの年換算よりゲタを履いた
計算と申しておりました。
よいシステムを提供する変わりに代理店に対して要求するレベルが相対的に
高い・・ま、理解できる話ではありますよね。
19：某関係者：2002/05/25(土) 15:23: 廃止代理店の契約だろうとなんだろうと、増収につながる契約なら欲しがって当然
それが良い契約ならなおさらだ
20：某関係者：2002/05/28(火) 00:32: >>19
概ね同感です。
代理店数を業界がより絞り込む機運のある中、避けてとおれませんよね？
こちら（代理店）が会社に「ちょうだい！」と言っても、会社もバカじゃ
ないから、貰えるように頑張らなきゃネ・・この発言はまたまたヒンシュクを
かいそう(^_^;)
21：某関係者：2002/05/28(火) 07:18: ついに表明したか・・、代理店の合併促進。
会社が講習までして合併させようとしていること
は代理店委託契約の規定内容が２～３年内に大きく
改変されることを意味していると思われます。

今までは、将来の代理店政策として社にこの件を尋ねて
も常に否定していたけどやっぱりね～。

大代理店（規模だけの）の育成と弱小代理店の排除は
大いに結構だけど、同時に余剰社員の大量リストラも
早く実践してもらいたいものです。
22：１４．：2002/06/20(木) 22:26: 法人化により廃止代理店の契約が自分のものになると、捕らぬ狸の皮算用して
いる、ここのスレッドの連中は愚かである。
もはや業界は、来年３月に金融庁への手数料認可制度が切れるのを待って、
アメリカ並みの代理店手数料８％に合わせて、１０％を基準に２億でも12.5％
と手数料切り下げに打って出るつもりである。
努力もなしにうまい話が転がり込んでくると他人の数字に色目使っている間に、
自分の首が危うくなるのである。
浅はかな思いを巡らし人格を失った己を恥じる時間は、直面する現実が与えて
くれるわけだ。
23：某関係者：2002/06/21(金) 01:04: あんたも人の心配より自分の心配しな。
24：22。：2002/06/21(金) 09:30: １３＝２３

人の心配などしておりません。
ただ、ゴミに人格の話は無用でした。
25：某関係者：2002/06/24(月) 17:19: 天使病か？>>22
26：素朴な質問：2002/07/02(火) 19:21: 保険代理店業に対して税理士はどのくらいの報酬を要求するのでしょうか？
税理士の立場からすると非常に簡単で楽なお客と思ってしまうのですが。
27：某関係者：2002/07/08(月) 01:44: 毎月3万円です。あと年末と決算時に10万円づつ年間５６万円ですか。
私は高いと感じております法人でお金の出入りは、とてもきれいですし、
帳簿ももちろんきっちりつけていますので、こっちで税務署に、持ち込みたいぐらい、
法人代理店に税理士は、必要ない　と思って下ります。
まあ、収保が３億を超えるようなとこは、別ですけど。
28：某関係者：2002/07/15(月) 20:02: 　>>25
　天使病てどんな病気？　あなたどこのお医者様。

　カメルーンのサッカー選手の方！
　インチキ祈祷師を忘れて帰ってますよ！
29：某関係者：2002/07/16(火) 14:17: >>28
はいはい、帰っていいよ。
30：某関係者：2002/07/16(火) 19:12: どの程度の規模（収保・代手）になったら法人にした方が
良いと皆さんはお考えですか？
31：某関係者：2002/07/17(水) 08:57: >>30
使用人がいない状態で代手1500万でしょうか？
生保もサクサクやっていないとこの景気ですからね。
消費税の改正もありそうだし、もうわけがわからん。
32：某関係者：2002/07/17(水) 15:12: 1500かぁ　当分心配いらないかな(^_^;
33：某関係者：2002/12/17(火) 22:20: しかし、代理店と会社の信頼関係が、合併、リストラ等により
段々薄れていきますよね！最近は会社が進めている事（初回口振、オンライン計上、
手数料体系等）も本音と建前があり営業社員は会社の本音は知らず、レベルは最低！
合併前は会社との信頼があったが殆どの事に代理店も目を光らせ疑って掛からなければならない
いやな時代になったなあ、と思います。皆さんはどうですか？
いやな
34：某関係者：2002/12/18(水) 00:40: >>33
おっしゃるとおりです。会社代理店共時代がそうさせたのかも
しれません。代理店のみならず社員もサラリーマンのサラリーマンたる
ゴールを読みきれてない不安感がありあり。
目下、私としては一番読みきれないのが、モデル代理店構想です。
相変わらず他社のミヨウミマネで進めてますし・・芯がないよね。
35：某関係者：2003/02/17(月) 14:48: >>34
会社のいう「モデル代理店」とは、本来的には課支社の代わりになりうべき
体制、数字、その内容、経営者としての見識etcをそなえた代理店ということに
なるはずだが、そんな対象者は回りには誰もいないわけだ。
したがって、現実にノミネートされているのは、会社の（というより課支社長、
担当）の「使い勝手の良い」代理店ということになる。不真面目な業界だよね。
36：某関係者：2003/02/22(土) 16:59: 中核代理店の中には代理店経営者をやらせておくだけでは惜しい能力と経験を持った人がいます。そのような人を、保険会社は引き抜いて、代理店のインストラクターやシステム開発や商品開発の正社員や代理店経営との兼業の非常勤社員として中途採用していくべきだと思います。実際代理店で成功した人のノウハウや経験を活用する事が保険会社が今後発展するのに必要だと思います。
37：某関係者：2003/02/22(土) 23:36: そうですねえ
まったく役に立たない営業社員よりは
利益をもたらすはず
38：某関係者：2003/02/25(火) 00:38: 最近はもっぱら、課支社がなくなるという噂ばかり聞きますね。実際そうなっていくんでしょう。こっちの支社は結構、１０００万円未満及びオンライン計上をしていないところに結構厳しい事言ってるようです。私は今一人でやっていて、合併やその後の法人化についていろいろ話していますが一長一短ありますね。結局は収入についてなんですが、法人化すればもちろん収入も固定化しなくてはならないわけで、そうなった場合の仕事に対するモチベーションが今までと変わってしまうんではないかと考えてしまうわけです。でも、やらざるをえないでしょう。
39：某関係者：2003/03/07(金) 01:00: 私、不動産屋さんで専用事務所用の賃貸物件に契約寸前になってます。
保証金、礼金等を払う段階で一気に法人設立をやらざるを得なくなってます。
どうせやるなら、一気に片付けたい。今までクヨクヨ考えていたけど
やるときゃ、理屈じゃなくこんなものかもしれません。　　　
不動産屋さんまわりをして思ったんですけど、賃貸物件相場もえらくデフレですね。
オモイッキリ、たたけますよ。
40：某関係者：2003/03/07(金) 11:40: 頑張って下さい
不動産もﾃﾞﾌﾚですか
小泉さんにも頑張って欲しいﾓﾉです
41：某関係者：2013/08/14(水) 07:10:07: 不動産廻り・・・
42：某関係者：2013/08/14(水) 16:10:50: age
わざわざ数年前のスレをageて直近の書き込みを見にくく工作してる人いるね。
めちゃ不審なんだけど、直近で重要と思われるスレをageて見やすくしておきます。