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経済・企業関連スレその12

1 nakano-shima★ :2013/06/01(土) 22:44:21 ID:???0
大阪の経済・金融等の話題、企業に関する話題はこちらで。

前スレ
11 http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/travel/6501/1323605536/l50
10 http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/travel/6501/1305124116/l50
9 http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/travel/6501/1290437269/l50
8 http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/travel/6501/1280323515/
7 http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/travel/6501/1271306159/
6 http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/travel/6501/1254220490/
5 http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/travel/6501/1231560059/
4 http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/travel/6501/1217941198/
3 http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/travel/6501/1205238949/
2 http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/travel/6501/1193328584/
1 http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/travel/6501/1161774230/

2749 名無しさん :2019/05/30(木) 21:53:22 ID:NrdB.GxU0

■今回も1位はキーエンスで大幅増

 ランキングの1位はキーエンス。直近の平均年収は2088万円で、2013年3月期の実績と比較して767万円増加させた。従業員数は5年前から224人増加させ2253人、平均年齢は35.9歳と若い状態を保っているにもかかわらず、年収は大幅に上昇している。

2位はGCAで、直近の平均年収は2063万円と5年前と比べて732万円増加した。M&A助言を行う企業で、今年1月に配信した『最新! 平均年収「全国トップ500社」ランキング』ように業種としても高給ぶりが目立つ。
.

 ランキング上位では建設業の健闘は続いていることがわかる。上位20社のうち、建設業界が6社を占めた。6位の東急建設は東京都渋谷区に本社を置く東急グループの準大手ゼネコンだ。平均年収は5年前の659万円から944万円へと285万円増加した。この間に従業員数も134人増えるなど勢いを感じさせる。

 東日本大震災からの復興事業やオリンピック景気に伴い、建設需要が高まってきたため、各社とも従業員を確保するために待遇改善を行ってきたことが大きい。
.

 なお、上位100社にランクインした企業で、従業員数を最も増やした企業は日本航空で、2513人の従業員数を増加させた。平均年収は5年間で195万円増加した。
.
田中 久貴 :東洋経済データ事業局データベース営業部

2750 名無しさん :2019/05/30(木) 22:00:20 ID:NrdB.GxU0
大阪・淀屋橋にツインビル建設へ 御堂筋の顔に
5/30(木) 21:26配信
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20190530-00000599-san-bus_all

 大阪市中心部を南北に貫くメインストリート・御堂筋の淀屋橋駅周辺に、オフィスや商業施設などを備えた高さ130メートル超の高層複合ビル2棟が建設されることが30日、分かった。完成すれば御堂筋北側の玄関口に立地するツインビルとなり、新しい「顔」になりそうだ。

 ツインビルが建設されるのは、御堂筋と土佐堀川が交差するエリアの南側の東西の角地。東側(面積3900平方メートル)では京阪電気鉄道と日本土地建物が高さ150メートル、西側(同7200平方メートル)は大和ハウス工業や住友商事、住友生命保険など11者が高さ135メートルのビルをそれぞれ共同開発する。完成は令和6(2024)〜7年を見込む。

 現在、建設予定地域には築50年前後、高さ30メートル程度のビルが建つ。通常1000%の容積率が1600%に緩和され、高機能オフィスや貸会議室、店舗スペースなどが設けられる。

 再開発は、2025年の大阪・関西万博も視野に進められることになった。淀屋橋以南の御堂筋はイチョウ並木で知られる市のシンボル的な存在で、ツインビルは周辺の景観と調和した形で開発が進められる見通しだ。

2751 名無しさん :2019/05/30(木) 22:03:02 ID:NrdB.GxU0
>>2750

まるで「オフィス難民」…訪日客増、人手不足で物件需給が逼迫
2019.5.7 14:51
https://www.iza.ne.jp/kiji/economy/news/190507/ecn19050714510007-n1.html?utm_source=yahoo%20news%20feed&utm_medium=referral&utm_campaign=related_link

 【ビジネスの裏側】

 大阪市中心部で深刻なオフィス不足が起きている。事務所などに使う部屋の平均空室率は昨年7月に2%台と、バブル期に次ぐ水準に突入した。人手不足の影響で、利便性の高い都心部にある物件に人気が集中。一方で、訪日外国人客の増加でオフィスビルがホテルに変わるなど供給を圧迫している。今後、2025年開催の大阪・関西万博など投資を呼び込む要素もあるためだ。家賃は高止まりし、物件探しに苦心する企業は少なくない。(藤谷茂樹)

 物件探しに、まる1年

 「知り合いが借りているオフィスに、ちょうど空きがあって移転できた」。システム開発「大化物流開発合同会社」代表社員の入江徹さん(50)は疲れた表情を浮かべながらも、ほっとした様子だった。

 4月22日、自社のオフィスを大阪市住之江区のベイエリア・南港から、大阪市中心部のオフィス街にある大阪メトロ堺筋本町駅近くに移転したが、物件を見つけるのに1年かかった。

 当初は、広さ250平方メートルほどを希望し、ビルのエントランスの見栄えにもこだわっていた。

 だが、オフィス探しは難航した。条件を満たす物件を見つけて入居を申し込んだものの、2カ所で断られた。「ビルのオーナーが有名企業の入居を望んで、強気になっている」(入江さん)という。

 3月末の賃貸契約の期限が迫るなか、知人の紹介でたどり着いた物件は、約200平方メートルと希望を満たせなかった。入江さんは「狭いのは覚悟した。理想にかなわず、『やれやれ』という思い」と話した。

 オフィス仲介の三鬼商事によると、3月の大阪市内の平均空室率は前月より0・26ポイント低下し、2・45%となった。100件の部屋のうち、2、3室しか空室がないという計算だ。空室率は、昨年11月から5カ月連続で低下し、1%台だったバブル末期の平成3年ごろに近づきつつある。物件探しが長期化し、「オフィス難民」の様相を呈する企業が増える可能性がある。

 オフィスビルはホテルに

 オフィス不足には、さまざまな要因がからみあう。

 一つは関西での外国人旅行者の増加だ。大阪の外国人旅行客は7年連続で増加し、昨年は1141万6千人。それに伴って宿泊ニーズが高まり、ホテルの開業が相次いでいる。

 28年3月にオープンした大阪市中央区の「からくさホテル大阪心斎橋I」は、オフィスビルからのコンバージョン(用途変更・転用)だ。

 運営会社の「からくさホテルズ」(東京)は、「更地から新築すれば通常14カ月かかるが、転用で建設期間を8カ月に短縮できた」と説明する。京都と合わせて自社ブランド第1号となる進出で、早期開業を目指したという。

29年開業の「モクシー大阪本町」(大阪市中央区)、昨年開業の「オークウッドホテル&アパートメンツ新大阪」(同市淀川区)もオフィスビルからの転用だ。

 「最近では、土地オーナーが収益性の高いホテルを建設しようとする傾向が強い」(マンション業界関係者)ため、都市中心部では宿泊施設の増加に拍車がかかり、オフィス供給が細る構造が生まれている。

2752 名無しさん :2019/05/30(木) 22:03:53 ID:NrdB.GxU0
大手が都心回帰、人材確保で

 そこに追い打ちをかけるのが企業の都心回帰の動きだ。通勤に便利な交通の結節点にオフィスを設け、人材確保につなげたいとの思惑がある。

 昨年10月に開業した複合ビル「なんばスカイオ」(大阪市中央区)のオフィスフロア。南海線、大阪メトロ、JR、近鉄線、阪神線と複数の鉄道を利用しやすい場所で、多くの大手企業が事務所を構えた。

 丸一鋼管は大阪市西区から、ボウリング場などを展開するラウンドワンは堺市堺区から、ここに本社を移した。工場や取引先への交通の便がよく、立地が採用活動でも有利になるとみている。

 投資活発、家賃は高騰

 昨年10月、不動産関係者を驚かせた物件取引があった。大阪・梅田に近いオフィスビル「御堂筋フロントタワー」(大阪市北区)を米不動産「ラサール・インベストメント・マネージメント」が買い取った。米シェアオフィス大手「ウィーワーク」が1棟借りで入居し、6月に開業予定だ。

 このビルは、リーマン・ショックによる景気後退のあおりで、資金調達などをめぐってトラブルが起き、建物完成後も長年、工事の囲いが取り外されず、開業できていなかった。それに外資系から買い手が付くほど需要が強まっていると受け止められたのだ。

 オフィス不足とともに、家賃は高騰している。

 大阪市内の複数の不動産業者によると、梅田のオフィス相場は数年前まで1坪(約3・3平方メートル)1万5千円ほどだったが、今年は2万円台に上昇したという。難波も1坪8千〜1万2千円の相場が1万5千円まで上がっている。

 家賃上昇は、オフィスビルの収益力を引き上げる。

 不動産サービス大手、ジョーンズ・ラング・ラサール(JLL)関西支社キャピタルマーケット事業部の秋山祐子ディレクターは「外資の大型取得はオフィスビルに移行している」と指摘する。

 大阪の賃料は上昇しているが、香港や英ロンドン、米ニューヨークなど世界の大都市と比べれば相対的に安い。リーマン・ショック前の価格水準を「100」とした場合にはまだ「84」と伸びしろを残す。「海外のファンドは世界規模で投資先を探している」(秋山氏)という中、投資熱は冷めそうにない。

 大阪市中心部では来年以降、大型の複合ビルの完成が相次ぎ、都心部への集中を一段と促す可能性がある。

 来年1月には、大阪市内を南北につなぐ大阪メトロ御堂筋沿いに「オービック御堂筋ビル」(同市中央区)が完成。令和4(2022)年春には阪神百貨店梅田本店の建て替えに伴う「大阪梅田ツインタワーズ・サウス」(同市北区)、同年10月には「日本生命淀屋橋ビル」(同市中央区)が完成する。

 さらに5年度内に大阪中央郵便局跡地に複合ビルが建てられ、翌6年にはJR大阪駅北側の再開発地区「うめきた2期」のまち開きを控える。

 大型ビルの建設で、オフィスの需給逼迫はいったんは緩和しそうだが、不動産サービス大手「CBRE」などは、都心部の物件への人気を背景に、賃料の高止まりは続くと予測している。

2753 名無しさん :2019/06/04(火) 07:52:04 ID:qyBlkDVA0
エア・ウォーター、登記上の本店、大阪市に変更
2019/6/4
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO45628900T00C19A6L41000/

エア・ウォーターは登記上の本店所在地を現在の札幌市から、既に本社機能を置いている大阪市に変更する。4日に正式発表する。26日に開催する株主総会に諮り、同日の変更を予定する。

2754 名無しさん :2019/06/04(火) 21:13:56 ID:NrdB.GxU0
来春卒業 企業の採用面接解禁
6月01日 12時34分
https://www3.nhk.or.jp/kansai-news/20190601/0016100.html

 来年春に卒業する大学生らを対象にした企業の採用面接が1日、解禁され、関西でも大手企業を中心に、面接が始まりました。

大手企業の採用活動は、経団連のルールに沿って進められていて、3月からの会社説明会に続いて1日から採用面接が解禁されました。
このうち大阪・中央区の「大阪ガス」では、午前9時半から始まり、スーツを着た大学生たちが緊張した表情で、会場を訪れていました。
大阪ガスでは、125人を採用する計画で、個人面接などを経て、6月中旬ごろには内定を出す予定だということです。
一方、経団連に加盟してない外資系やIT系の企業などは、ルールに縛られずに採用を進めていて、人材サービス会社の調査では既に半数以上の学生が内定を得るなど、就職活動の早期化が加速しています。
大阪ガス人事部の柿本毅マネージャーは「他社の採用が早期化していることもあり、会社の良さを事前によく知ってもらって、志望してもらえるよう取り組んできた。チャレンジ精神が旺盛な学生に多く来てほしい」と話しています。

2755 名無しさん :2019/06/04(火) 21:30:33 ID:NrdB.GxU0
近畿の有効求人倍率 高水準続く
05月31日 09時57分
https://www3.nhk.or.jp/kansai-news/20190531/0016071.html

 4月の近畿地方の有効求人倍率は1.64倍と、前の月を0.02ポイント上回り、慢性的な人手不足を背景に依然として高い水準が続いています。

大阪労働局によりますと、4月、近畿地方の2府4県で仕事を求めている人は28万3266人で、企業の求人は46万3377人でした。
この結果、仕事を求めている人、1人に対して、何件の求人があるかを示す有効求人倍率は1.64倍と、前の月を0.02ポイント上回り、2か月ぶりの上昇となりました。
依然として高い水準を維持しています。
府県別では、▽大阪府が1.81倍(+0.02)
▽京都府が1.63倍(+0.02)▽兵庫県が1.44倍(ー0.02)
▽滋賀県が1.38倍(+0.02)▽奈良県が1.54倍(+0.01)
▽和歌山県が1.45倍(+0.04)でした。
また、新規の求人は、公共インフラの老朽化に伴う改修事業などで需要が増している「建設業」や、好調なネット通販の影響で需要が高まっている「運輸業・郵便業」で増加しました。
大阪労働局は、「慢性的な人手不足を背景に、雇用情勢は今後も堅調に推移するとみられるが、米中貿易摩擦やブレグジットなどの動向が日本に与える影響を注視する必要がある」としています。

2756 名無しさん :2019/06/04(火) 22:13:12 ID:NrdB.GxU0
「インターンシップの受入枠が多い」TOP100社
6/1(土) 5:20配信
https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20190601-00284201-toyo-bus_all

 1000人以上受け入れる企業は37社となった。トップのジェーシービーは1万2300人で唯一の1万人超えだ。1dayワークショップと3dayインターンシップを開催する。

 2位のニトリグループ(受け入れ人数8000人)は、複数のインターンシップを全国主要都市で開催している。また、選抜があるものの合宿タイプも設定している。

 トップ10は、3位に明治安田生命保険、キーエンス(ともに受け入れ人数5000人)、5位ベネフィット・ワン(3500人)、6位ゆうちょ銀行(3160人)、7位三井住友海上火災保険(2500人)、8位三菱電機(2470人)、9位総合メディカルグループ(2270人)の順。10位は受け入れ人数2000人で、日本生命保険、清水建設、SCSK、ローソンが並んだ。


5000人に聞く「転職したい企業」、楽天、Amazon、Appleなど上位 1位は……?
6/3(月) 11:55配信
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20190603-00000033-zdn_n-sci

 人材会社パーソルキャリアは6月3日、22〜59歳のビジネスパーソン5054人に「転職したい企業」を聞いた結果を発表した。1位はGoogle日本法人、2位はトヨタ自動車、3位は楽天、4位はソニー、5位はアマゾンジャパン――という結果だった。

 6位は全日本空輸(ANA)、7位はキーエンス、8位はパナソニック、9位は三菱商事、10位はApple Japanがランクインした。

 11〜20位は、日本航空(JAL)、リクルートホールディングス、サントリーホールディングス、ソフトバンク、本田技研工業(ホンダ)、ZOZO、東日本旅客鉄道(JR東日本)、ヤフー、伊藤忠商事、電通が入った。

 日本マイクロソフト(25位)、日本アイ・ビー・エム(39位)、LINE(41位)などのIT企業も一定の人気を得ていた。

 アマゾンジャパン、ZOZOなどが大幅ランクアップ

 前回(2018年)の調査と比較すると、1位・2位が入れ替わった他、アマゾンジャパン(14位→5位)、キーエンス(30位→7位)、ZOZO(123位→16位)などが大きく順位を上げた。

2757 名無しさん :2019/06/05(水) 20:10:06 ID:qQyNX1O.0
講演会『数理資本主義の時代〜数学パワーが世界を変える』

経済産業省 商務情報政策局 情報技術利用促進課長 中野剛志
日時:2019年6月15日(土) 16:30〜17:30
開催場所:CIVI北梅田研修センター 507
申込み:不要
参加費:無料
http://www-mmds.sigmath.es.osaka-u.ac.jp/structure/topics/?id=247

数学が国富の源泉になる「数理資本主義」時代 中野 剛志 : 評論家
https://toyokeizai.net/articles/-/275736

2758 名無しさん :2019/06/06(木) 19:24:17 ID:ylDuNnHU0
なんばにクリエーター向けシェアオフィス「T4」 共有部充実、「卓球」モチーフに /大阪
6/6(木) 15:12配信
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20190606-00000039-minkei-l27

クリエーター向けシェアオフィス「T4 BUILDING OSAKA(ティーフォービルディングオオサカ)」(大阪市浪速区難波中3)が8月にオープンする。(なんば経済新聞)


シェアオフィスの企画・設計・運営をリアルゲイト(東京都港区)が手掛ける。同社ではこれまで、東京の渋谷・青山エリアを中心に築年数の古いビルを45棟リノベーションし、シェアオフィスとして運営しているが、地方展開は今回が初めてとなる。中小規模の古ビルに特化し、企画からリーシング運営までを手掛けるほか、共用部に屋上やシャワー、キッチンを設けるなど、他社との差別化を図るオフィス作りを行っているのが特徴。

 「T4 BUILDING OSAKA」は、卓球用品総合メーカーのVICTAS(難波中1)の旧本社ビルをリノベーションする。築48年の10階建て、延べ床面積は436坪。耐震補強を施した上で、7坪〜40坪の17区画のオフィスとして貸し出す。予定賃料は月額10万円台〜。オフィス内は空調や照明、インターネット、コンセント、ライティングレールなどの最低限のインフラ設備を整えたシンプルなもので、入居者は内装やレイアウトを含め自由な空間作りができる。

 1階には東京・渋谷の複合型卓球施設「T4 TOKYO」内のレストラン「THE RALLY TABLE」がプロデュースする英国風カフェ&バル「T4 CAFE NAMBA」が出店。入居者だけでなく一般利用ができるコミュニティーカフェに位置付ける。2〜10階にオフィスを設けるほか、ラウンジ、ミーティングルーム(10人まで収容)、ルーフトップテラスなどを設ける。

 リアルゲイト広報担当の城島朱里さんは「ラウンジやルーフトップ、会議室など共有部が充実したデザイン性の高いシェアオフィスは、大阪市内にはまだ少ない。カフェを1階に設け、地域と施設全体のコミュニティーハブになるような場所として運営していきたい。事業主が培ってきた卓球を通したつながりを生かし、ラウンジやカフェに卓球台を配置する」と話す。
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2759 名無しさん :2019/06/06(木) 21:31:36 ID:NrdB.GxU0
シャープ生産移管パソコンも検討
06月05日 18時55分
https://www3.nhk.or.jp/kansai-news/20190605/0016238.html

 米中の貿易摩擦を受けて、シャープは、アメリカ向けのパソコンの生産を中国の工場からベトナムで新たに稼働する工場に移す検討をしていることが分かりました。

米中の貿易摩擦が激しくなる中、アメリカは中国からのおよそ3000億ドルの輸入品の関税を上乗せする手続きを始めていて、実行されれば中国からのほぼすべての輸入品が対象となります。
これを受けてシャープは、中国で生産しているアメリカ向けのパソコンについて一時的に台湾での生産に切り替え、その後、ベトナムでことし10月以降に稼働する予定の新たな工場での生産に移す検討をしていることが分かりました。
ベトナムで新たに稼働する工場では、当初、電子部品の生産が検討されていましたが、米中の貿易摩擦などを踏まえて生産する製品を切り替えたものとみられます。
米中の貿易摩擦をめぐってシャープは、中国で生産しているコピーやプリンターといった複数の機能を持つ「複合機」についてもアメリカ向けの製品をタイでの生産に移すことを検討しています。
また、大型の液晶パネルを使った「電子黒板」についてはメキシコに生産を移す検討をしていますが、アメリカのトランプ大統領がメキシコに対する関税を上乗せする方針を示していることから、改めて生産地の選定を進めています。

2760 名無しさん :2019/06/06(木) 21:51:13 ID:NrdB.GxU0
IT指導の人材育成 専門家がネットで技能公開
2019年6月6日
https://www.nnn.co.jp/dainichi/news/190606/20190606036.html

 デジタル社会の進展に合わせた中小企業の経営を支援するため、IT関連業務を指導できる人材を効率的に増やす試みが広まっている。コミュニケーションの取り方からインターネット広告の運営まで、専門家が自身の技能をネット上などで公開し、割安に学べるようにして展開。教える側を増やしながら、より多くの企業の生産性や業績の向上を後押しする考えだ。

 コミュニケーションの効率化は、やりとりを電子メールや電話などばらばらにせず、チャットツールに集約。そこでグループを作る際、グループごとに何の会話がされているか明確にする。

 こうした提案とともに、コミュニケーションや業務の効率化を指導できる人材を育成しているのが、「グッドマネジメント総合研究所」(大阪市西区)だ。

 

■“参謀”を増やす
  

 同社の加藤利彦社長は、ビジネス向けチャットツール「チャットワーク」の創業メンバーで、2011年に独立してIT導入支援を本格展開してきた。

 ITツールへの理解は、中小企業によって差が大きく、たとえ操作方法が分かっても活用できていないケースが多いのを実感。自身が担当できる企業数に限界がある中、培ってきた支援方法を専用サイトで伝えるサービスとして、「IT参謀」を今年1月からスタートした。

 ツールの使い方だけでなく、IT支援業務を事業化する際に必要な書類から営業手法までマニュアルを用意。チャットでの相談も受け付け、月額1万円(税別)で利用できるようにした。関心のある企業や個人事業主らの注目を集め、会員数は毎月約1・5倍のペースで増えているという。加藤社長は「日本全体のIT活用力が上がり、生産性向上や働き方改革につながれば」と意欲的だ。

 

■人材育てチェーン化
 

 小規模のネット広告代理店運営ができる人材を育ててチェーン展開し、中小企業の支援につなげようとしているのが「デジマチェーン」(同市中央区)。国内のネット広告市場は成長するものの、多くの中小企業が活用できていない現状を踏まえた。

 ネット広告事業を手掛けてきた西和人社長が、運営方法などを専用サイトで提供。同社が本部となり、加盟店を増やす仕組みで昨年開始した。

 加盟すると、ネット広告運用の最新情報や収益の上げ方などを随時共有したりできる。西社長は「ネット広告は、内容を自分でコントロールでき、独自の効率的な集客、販売システムを作れる」と利点を示している。

2761 名無しさん :2019/06/06(木) 21:54:10 ID:NrdB.GxU0
パナソニック、補聴器事業60周年記念モデル、ファンション感覚の新色5色
6/6(木) 14:55配信
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20190606-00123304-bcn-prod

 パナソニックは、非接触充電式「置くだけかんたん充電」に対応する耳かけ型補聴器「R4シリーズ(WH-R43/R45/R47)」に、ファンション性に富む新色のアズール、ボルドー、エクリュ、キャメル、カーキの5色を追加して6月下旬に発売する。

 1959年6月に松下通信工業が発売したポケット型補聴器「CB-801」からスタートしたパナソニックの補聴器事業60周年を記念したモデルで、新色の追加で、耳かけ型補聴器「R4シリーズ」のカラーバリエーションは、既存のホワイト、ベージュ、ブラウン、ピンクベージュ、ダークグレーの5色とあわせ、好みで選べる計10色に増える。

 「R4シリーズ」は、別売の「テレビアダプター」を使用すると、業界で初めてテレビとワイヤレスでつながり、テレビ音声を無線でクリアに聞くことができる。税別価格は、「WH-R43」が両耳79万円、片耳44万円、本体42万円、「WH-R45」が両耳59万円、片耳33万円、本体31万円、「WH-R43」が両耳39万8000円、片耳22万5000円、本体20万5000円。

 サポートとして、1989年に、東京・西新橋に補聴器相談センター「パナトーンプラザ」を開設。現在では東京、横浜、大阪で直営店「パナソニック補聴器プラザ」を設け、補聴器の販売や調整とともに、「聞こえ」の相談や補聴器選びのアドバイスを行っている。なお、6月6日は、1999年に「補聴器の日」に制定されている。

2762 名無しさん :2019/06/07(金) 20:05:32 ID:NrdB.GxU0
ペットボトルの新たなリサイクルの取り組み 大阪市とサントリーなどが連携協定
6/7(金) 19:00配信
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20190607-00000081-ytv-l27

 ペットボトルの新たなリサイクルの取り組みについて、大阪市と飲料メーカー・サントリーなどが、連携協定を結んだ。

 7日、行われた締結式には、大阪市やサントリーの担当者らが出席し、ペットボトルの新たなリサイクルの取り組みについて、連携協定を結んだ。

 サントリーは、2030年までに、使用する全てのペットボトルを、リサイクル素材などに切り替えることを目指している。現在、ペットボトルは、大阪市が、資源ごみとして回収しているが、サントリーなどの企業が買い取り、その利益を地域に還元するという。

 大阪市は、今回の取り組みで、「市民の分別に対する意識をより一層高めて、地域の活性化に繋げたい」としている。


「お買い物にはエコバッグを」大阪市とスーパーなど14社がレジ袋削減に向け協定
6/7(金) 18:38配信
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20190607-00022096-asahibcv-l27

 
大阪市は、市内のスーパーやドラッグストアとレジ袋削減に向けた協定を結びました。

大阪市が協定を締結したのは、市内のスーパーやドラッグストア14社です。客にエコバッグの持参を呼びかけることや、レジ袋削減の状況を市に定期的に報告することなどを定めました。レジ袋やペットボトルなどのプラスチックごみによる海洋汚染は世界的な問題になっていて、大阪府と大阪市は、万博が開催される2025年度までに、レジ袋やペットボトルなどの使い捨てプラスチックを25パーセント減らすことを盛り込んだ目標を定めています。また、プラスチックごみの削減をめぐっては3日、原田環境大臣が、レジ袋の無償配布を禁止する法律の制定を目指す方針を明らかにしています。
.
ABCテレビ

2763 名無しさん :2019/06/07(金) 20:34:15 ID:NrdB.GxU0
引っ越しに高齢化対策 運送26社が一般社団法人
2019年6月7日
https://www.nnn.co.jp/dainichi/news/190607/20190607036.html

 全国各地に拠点を置く中小運送事業者26社が、高齢者やその家族を対象とした引っ越し関連サービスを手掛ける一般社団法人を共同で設立した。急速に進展する少子高齢化が背景にあり、福祉施設への転居などの際に生じる部屋の片付けを軸に、競合大手との区別化を図っていく方針。2025年には1万件の取り扱いを目指す。社会課題に物流業界から一石を投じていく考えだ。

  設立した法人は「住むーぶ全国協議会」(大阪市住之江区)で1日付で発足。介護保険制度の課題にも提言していく方針で、「“人生最後のお引っ越し”を提供し、高齢者の健康寿命を伸ばす活動に貢献したい」としている。

 “住むーぶ”は、介護資格を有するスタッフとトラックを依頼者に派遣するサービスで、2005年に協議会事務局を担うセイコー運輸(同区)が、「シルバー住むーぶ」としてブランド化していた。

 急に介護が必要になった場合でも対処でき、遺品整理も含めたサービスには、個人だけでなく行政や社会福祉協議会、地域包括支援センターなどからの引き合いも増えたことから、任意団体から衣替えすることにした。

 法人の設立総会は5月下旬に大阪市内のホテルであり、活動方針を決定。「団塊の世代」がすべて75歳以上となり、社会保障費の急増が見込まれる「2025年問題」を念頭に、同年までに加盟社を現在の約2倍に当たる50社、受注件数を約10倍にすることを掲げた。

 政府が推奨する健康寿命延伸のため、引っ越しの際に転倒や骨折を防ぐことを目的とした「片付け」を啓発していくことなどの目標も盛り込んだ。

 高齢社会白書(18年)によると、17年10月現在で65歳以上の高齢者人口は3515万人に上り、総人口に占める割合を示す高齢化率は27・7%。自立した生活ができる「健康寿命」は男性が72・14歳、女性は74・79歳で、平均寿命が男性80・98歳、女性87・14歳であることを踏まえると、10年程度は介護が必要となる計算だ。

 会議後の会見で、宮高豪代表理事(セイコー運輸社長)は「今後、施設数が不足することなどから、住み慣れた自宅で長く住み続け、介護を受けることが必要とされる時代になってくるのではないか。単なる“片付け”ではなく、地域と連携し、存在意義を発信していきたい」と決意表明した。

2764 名無しさん :2019/06/07(金) 21:39:35 ID:NrdB.GxU0
エディオン、都心の精華小学校跡に大阪の旗艦店
6/7(金) 8:00配信
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20190607-00068797-lmaga-l27

  家電量販店の「エディオン」が6月7日、南海電鉄・難波駅前に大阪の旗艦店「なんば本店」(大阪市中央区)をオープンする。

 この場所は地元で長年愛された「精華小学校」跡地で、駅前の絶好地ということもあり以前から多くの注目を集めていた。2017年の着工以来、地元民からも工事の心配や人の流れが変わる不安などさまざまな意見が飛び交い、外部から見ると緊張感いっぱいのオープンにも見えた。

しかし、オープン前におこなわれた内覧会では計算しつくされた商業施設が公開され、その緊張感は完全にかき消された結果に。まず第一に、ここは家電量販店ではなかった。1階から8階までそれぞれの売場が超個性的。話題のe-スポーツのブースやホームDIY、パウダールームなど、あらゆるものがきれいに整頓され、コンテンツエリアと言っていいフロア編集力で、それぞれのアイテムを各コンシェルジュがやさしく紹介する。

同社の久保允誉社長は、徹底して周辺の人の流れを分析したといい、「ネット販売が伸びるなかで店舗に足を運んでもらわなければならない。ここでは、体験・体感ができる店づくりで商品の価値を売る。店内のいろいろなものに触れて、さまざまな体験を楽しんでほしい」とアミューズメントとしての魅力を強調した。

また、海外観光客に対しても免税コーナーや忍者パークなど独自のコンテンツを用意。さらに最上階には、全国からラーメン店を集めた「なんばラーメン一座」もオープンする。「精華小学校」の校歌石碑や歴史年表などの資料コーナーも設けられ、しっかり地元の声にも応えているようだ。大阪・ミナミの新施設としてその可能性に期待したい。

取材・文/谷知之

2765 名無しさん :2019/06/07(金) 21:46:43 ID:NrdB.GxU0
「働きづらさ」どう変える 精神障害者オフィス、雇用現場の最前線
6/7(金) 14:00配信
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20190607-00000501-san-soci

 精神障害者も法定雇用率に含むよう、昨年4月に改正障害者雇用促進法が施行されて1年が過ぎた。作業しやすいよう製造工程を改良、体調管理への配慮、障害者雇用のための特例子会社の設立…。企業はさまざまな取り組みを始めた。一方、事業規模の小さい中小企業などでは状況は厳しい。働きづらさを抱える人たちに企業はどう向き合うべきか、現場を訪ねた。(安田奈緒美)

■「安心して仕事」

 機械音が鳴り響く工場内。従業員たちが、エアコンの部品や油圧部品の組み立てに取り組んでいた。作業台に並ぶ大小さまざまな部品は、トレーごとに整然と用意されている。作業忘れなどがあったらトレーに部品が残る仕組みで、ミス防止になる。「安心して仕事ができます」。従業員の女性(38)は話す。

 ダイキン工業が障害者雇用を目的に平成5年に設立した「ダイキンサンライズ摂津」(大阪府摂津市)。当初は十数人だった従業員は今は約180人。そのうち約160人が障害者だ。精神障害者も義務化前の18年に初めて採用して以来増加を続け、現在は50人を超えた。

 全体で退職者は年平均約4人と高い定着率、売上高は初年度の1億円強から約20倍に伸ばすなど業績も好調。取り組みを学ぼうと、年間千人以上が視察に訪れる。

 「職場に来ると、病気を忘れて過ごせる。働くことができるのがうれしい」。前出の女性従業員は笑顔をみせる。中学生のころ統合失調症と診断され、学生時代は幻聴のため家族や教師、友人に暴力をふるうこともあった。
 
入社前はファストフード店などでアルバイトをしていたが、覚えが悪く同僚や客によく叱られた。周囲に障害を伝えていなかったこともあり、長続きしない。「障害を理解してくれる場所で仕事をしたい」と入社したのがサンライズだった。入社してすでに約10年。生き生きと働く。

2766 名無しさん :2019/06/07(金) 21:47:44 ID:NrdB.GxU0
 同社では、バリアフリー設計や聴覚障害者のためのランプ表示の活用、視覚障害者のためのパソコン画面の改良などを続けている。「仕事を段階的に覚えてもらいやりがいも提供する」(渋谷栄作社長)ためだ。

 大学卒業後に入社したメーカーでの長時間勤務などが影響し、統合失調症と診断されたという男性(42)はサンライズで「最初はゆっくりでいいから」と声をかけてもらって気が楽になったという。

 今では作業内容も多様化し、職場のサブリーダーも任された。「正直しんどいですけど、せっかくの機会だとも思っています」と前向きだ。

■特例子会社活用

 障害者雇用促進法で、企業に義務づけられている障害者の割合(法定雇用率)は、昨年4月から2・0%から2・2%に引き上げられた。同時に雇用義務の対象に精神障害者が加わった。

 企業には障害者のために職場環境を整え一定の要件を満たせば、従業員数を親会社の法定雇用率に反映できる特例子会社を設立するケースもある。

 大日本住友製薬は昨年7月、精神障害者雇用の目的で特例子会社「ココワーク」を設立。水耕栽培による野菜栽培と販売を手掛け、設備投資に1億円を投じた。

 大日本住友は統合失調症の治療薬「ラツーダ(ルラシドン)」を製造販売するなど精神神経領域の創薬に力を入れている。ココワークの渡辺晶子社長は「治療薬を通じて疾患を詳しく知ることになり、精神障害の治療には薬だけでなく環境の整備も重要だと感じていた」と話す。同社では通院のための休暇制度を導入、また、従業員には日報を書いてもらい体調管理を進めている。

 今年4月、30代と40代の統合失調症の男性5人を採用。大阪府吹田市の水耕栽培施設で、30代の男性従業員は「これまでの職場では、障害を隠していた。同僚と親しくなっても、嘘をついている気がした。今は周囲の人みんなに理解してもらって、心が晴れた」と話す。

 5人の入社で、大日本住友の法定雇用率は2・2%に。今後は収益をあげて自立するのが目標だ。

■中小には厳しく

 厚生労働省によると、民間企業の障害者雇用数(平成30年6月時点)は前年比7・9%増の53万4769・5人(短時間労働者は0・5人分と計算)。過去最多となった。

 中でも精神障害者は6万7395人で34・7%増と顕著に伸びた。大阪労働局によると、大阪府内の企業で働く精神障害者も39・3%増の5361人と、大きく増加している。

 国は、法定雇用率を達成できなかった企業から事実上の“罰金”となる納付金を徴収しており、精神障害者雇用の義務化を受けて雇用が拡大した格好だ。

 ただ、大企業は特例子会社を設立したり事業を広げたりすることで雇用を拡大しやすいが、中小企業は厳しい立場に置かれている。

2767 名無しさん :2019/06/07(金) 21:48:18 ID:NrdB.GxU0
障害者雇用に詳しい埼玉県立大の朝日雅也教授は「中小企業では、特例子会社を設立したり障害者雇用専門の担当者を置くことなどが難しい。少ない従業員で、障害のある従業員への対応を迫られる面がある」と指摘する。

 ただ、現在は障害者就労支援に関し、公的機関だけでなく民間企業も乗り出しているなどとして「企業規模に関係なく、就労支援機関などと連携して障害者雇用に取り組むことを期待したい」と話している。

 発達障害などの精神障害がある学生と企業をつなげる取り組みが関西でスタートしている。

 就労移行支援企業「エンカレッジ」などは今年2月、大阪市内でマッチングイベント「みんなでサポート就活」を開催。パナソニックや積水ハウス、サラヤなど17社が参加、今春卒業予定だった学生34人が訪れた。大学が、学生の得意分野や必要な支援などを事前に企業に伝えるシステムを導入。10人に内定が出た。

 「障害の影響で、就職活動と学業の両立に苦戦する学生も多いが、法定雇用率の引き上げの影響もあり、社会が変化し、障害者雇用が広がっていると感じる」とエンカレッジの窪貴志代表は話す。「今回内定に至らなかった学生も、今後もサポートして就職につなげていきたい」とする。

 一方で、精神障害者は身体・知的障害者に比べて、離職率も高いと指摘。「定着には、職場の同僚の理解や周囲の継続的サポートは不可欠。働きづらさを抱える人たちにはよき伴走役が必要だ」と話している。

2768 名無しさん :2019/06/08(土) 21:17:11 ID:NrdB.GxU0
年収2000万円超のサラリーマンを徹底リサーチ!上手にお付き合いするコツとは
6/8(土) 19:15配信
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20190608-00011557-toushin-life
 
 
不安定な時代、やっぱりお金は安心材料。「できれば、経済力のある人と結婚したい」と考えている女性は少なくないと思います。高収入の職業と聞くと、医者や弁護士、起業家などを思い浮かべがちですが、イメージと収入が比例しないケースも。また企業勤めの人でも、意外に高収入を得ていることがあります。

そこで今回は、年収2000万円超のサラリーマン男性について詳しく調べてみました。
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年収2000万円を得ているサラリーマンはどのくらいいるの?

2018年9月に国税庁が公表した「平成29年分 民間給与実態統計調査 調査結果報告」によると、1年を通じて勤務した給与所得者数は4945万人で、平均給与は432万円となっています。

給与階級別分布をみると、男性は年間給与額300万円超400万円以下の人が523万人ともっとも多くなっています。女性については、100万円超200万円以下が473万人でもっとも多いようです。

年間給与額2000万円超2500万円以下の人と2500万円超の人の割合は、どちらも0.4%となっています。つまり2000万円超の年収を得ている人は、給与所得者全体のわずか0.8%だということがわかります。
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年収2000万円のサラリーマンはどこで働いているのか

『【最新版】年収別でみる給料が高い「上場企業」一覧』(LIMO)では、有価証券報告書に記載されている平均年間給与によるランキングを公開しています。

上位は以下の通りです。

2769 名無しさん :2019/06/08(土) 21:17:47 ID:NrdB.GxU0
2000万円以上

キーエンス

 1600万円以上1700万円未満

TBSホールディングス

ヒューリック

 1500万円以上1600万円未満

三菱商事

 1400万円以上1500万円未満

野村ホールディングス

伊藤忠商事

三井物産

三菱ケミカルホールディングス

日本テレビホールディングス

朝日放送グループホールディングス

センサーや制御・計測機器大手のキーエンスは、日本企業の中でも群を抜いて高い年収となっています。また大手総合商社や不動産、マスコミなども年収が高いようです。

2770 名無しさん :2019/06/09(日) 21:27:58 ID:NrdB.GxU0
中年も喜ぶ玩具フロア、難波の新エディオンに登場
6/9(日) 16:00配信
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20190609-00068946-lmaga-l27

  南海電鉄・難波駅前にオープンした家電量販店「エディオンなんば本店」(大阪市中央区)。そのキッズフロアはトイ&ゲームがそろい、体験コーナーなど世代を問わず楽しめるスペースとなっている。

 レゴ、プラレール、リカちゃん、シルバニアファミリーなど、子どもらが気になるものが集まる同フロア。なかでもプラモエリアには、アニメから城やバイク、ホンダ・フィットの自動車プラモまで、目を奪われえるものがズラリと並ぶ。

さらに、購入したプラモデルを組み立てられるビルドスペースも常設。製作工具がレンタルでき、撮影用の背景シートまで準備されており、あまりに充実した設備に驚きを見せると、店員さんは「フッフフ」と笑って道具を紹介した。

同フロアには、実物大のコクピットでカメラ付きラジコンを運転できるブースをはじめ、モンスターハンターの実物大リオレウス頭部が展示されたカプコンブース、ドラゴンボールの実物大・孫悟空が飾られたフィギュアエリアなど、子どもだけが利用するにはもったいない、中年シングルにとっても楽しい場所なのである。このスペースの徹底ぶりが、多くの廃人を生みそうですごく怖い。

取材・文/谷知之

2771 名無しさん :2019/06/12(水) 21:45:02 ID:NrdB.GxU0
起業や事業承継 大学でセミナー
06月12日 15時26分
https://www3.nhk.or.jp/kansai-news/20190612/0016474.html

 若い世代に、みずから会社を立ち上げる「起業」や、経営を引き継ぐ「事業承継」への関心を高めてもらおうというセミナーが、大阪の大学で開かれました。

このセミナーは、大阪・吹田市の関西大学が開いたもので、大学生や高校生など、およそ100人が参加しました。
セミナーでは、大学生の時に、大阪で学習塾を起業した八澤龍之介さん(30)がみずからの経験について講演しました。
この中で、八澤さんは、「就職は生活も保障されるので、学生は就職を考えるのが一般的だが、私は自分が提供するサービスが世の中の役に立つと信じ続けて、起業の道をあきらめずに突き進んだ。就職だけでなく、起業という選択肢もあるので、後悔のない進路選択をしてほしい。そして、起業を選ぶのならば、すぐに走りだしてほしい」と呼びかけました。
大阪府などの調査によりますと、平成21年に、府内におよそ32万7000社あった中小企業は、5年後の平成26年には、およそ29万3000社と10%余り減っていて、若い世代による起業や事業承継が課題となっています。
参加した大学3年生の男子学生は、「これまで起業は考えていませんでしたが、今回の話を聞いて、新しい視点を持つことができ、起業も選択肢に入れてみたいと思います」と話していました。

2772 名無しさん :2019/06/12(水) 22:17:39 ID:NrdB.GxU0
大丸心斎橋店本館9月20日開業
06月11日 16時35分
https://www3.nhk.or.jp/kansai-news/20190611/0016441.html

 老朽化のため建て替え工事が進められている「大丸心斎橋店」の本館は、ことし9月20日にオープンすることになりました。

大丸心斎橋店の本館は、老朽化のため、平成28年2月から建て替え工事が進められていて、現在は、北館と南館で営業しています。
これについて、親会社の「J.フロント リテイリング」が11日、会見を開き、ことし9月20日に新しい本館の営業を始めると発表しました。
新しい本館は、地上11階、地下3階で、ショップやレストランなどの専門店、370店舗が出店します。
建て替えでは、旧本館の保存を求める声を受けて外壁を残したほか、エレベーターホールなど、館内の一部は以前のものに似たデザインを再現しています。
また、近年増えている外国人観光客に対応するため、案内所やラウンジ、免税カウンターや手荷物預かり所などを9階にまとめて設置して、買い物がしやすい環境を整えたということです。
一方、現在営業している北館は、新しい本館のオープンと同時に休業に入り、再来年の春にファッションビルの「パルコ」として営業を始める予定で、その際、2階から10階までに本館との連絡通路が設置されることになっています。
「J.フロント リテイリング」の山本良一社長は会見で、「心斎橋店は世界中から客が訪れる一方で、歴史があり、地元に根づいた店でもある。日常的に使ってもらえるような店舗作りができたので、地元のみなさんにも親しんでもらいたい」と述べました。

【本館の建て替え】
大丸心斎橋店の旧本館は、アメリカ出身の著名な建築家、ウィリアム・メレル・ヴォーリズの設計で、昭和8年に建てられました。
建て替えが発表された際には、歴史的価値が高いとして保存を求める声が上がったことから、新しい本館には、旧本館の御堂筋側の外壁を残したほか、エレベーターホールなど館内の一部は旧本館を再現したデザインを採用しています。
館内のフロア構成では、「婦人服」、「紳士服」など従来のカテゴリーでフロア設定をしておらず、テナントがカテゴリーに縛られずに、自由に商品を販売できるようにしています。
また、7階には屋外のテラス席を備えたカフェが営業するほか、地下2階には購入した総菜や飲み物をその場で楽しむことができる「フードホール」と呼ばれるスペースも作られ、地元の買い物客が楽しめるデパートを目指したということです。

2773 名無しさん :2019/06/12(水) 22:55:02 ID:NrdB.GxU0
提言だけでなく相互交流の場を 関西経済同友会
2019年6月12日
https://www.nnn.co.jp/dainichi/news/190612/20190612032.html

 関西経済同友会は11日、政策提言を発表するだけでなく、関心のある関係者らとの相互理解を深めるための交流する場を設け、初めて試行実施すると発表した。一方的に発信するだけでなく、提言内容が社会でより生かされる手法を模索する考え。

 11、12の両日に、大阪市北区のナレッジサロンで企画したのは「同友会Days」。各日ともに二つの講演と懇親会を開く。関西同友会の会員と、多彩な立場の人材が所属するナレッジサロンの会員が意見交換できるようにした。

 講演のテーマは、11日が「ベンチャー企業育成の仕組みづくり」と「子どもの貧困」。12日が「データの利活用戦略」と「資本主義の未来」。今回の結果を踏まえ、今後の継続方法や形式を検討していくという。

 定例会見で池田博之代表幹事は「こうした新しい試みを、どんどんやっていきたい」と意欲を示した。

2774 名無しさん :2019/06/12(水) 23:15:43 ID:NrdB.GxU0
ダイキン、600色から選べる「risora custom style」に、サンゲツと共同企画したリアルな質感を追加
6/12(水) 15:00配信
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20190612-00123408-bcn-prod

  ダイキン工業は、デザイン性と機能性の両立にこだわったルームエアコン「risora」の室内機正面パネルを好みの色に変更できる有料オプションサービス「risora custom style」を4月1日に開始した。

 2019年3月20日に発売した新機種は、7色の標準色のうち2色を、インテリアに調和しやすいよう、新色「ウォルナットブラウン」「オリーブグリーン」に置き換えた。risora custom styleでは、本体色ホワイトまたはダークグレーをベースに、正面パネルを、推奨色25色を含む600色のカラーバリエーションからインテリアや好みに合わせて選んだ色に塗装する。


 さらに6月1日から、risora custom styleの新たな選択肢として、木目、大理石、レザー、和紙といった質感を再現可能なサービスメニューをサンゲツと共同で企画し、6月1日から提供開始した。


 risoraの正面パネルに、特殊な印刷技術と緻密なエンボス加工で、木目やレザーなどの素材のリアルな風合いを追求した「REATEC」を貼り付け、豊かな個性と高級感を演出する。ラインアップは「チョーク ドオーク」「グレーウォルナット」「コンクリート(白)」「コンクリート(黒)」など10種類。今回の追加で、室内機を設置する壁面の壁紙との調和や対比など、インテリアのデザインプランの自由度が高まった。


 なお、4月1日に公開した、risoraの室内機と、サンゲツ製品を含む、多彩な種類の壁紙、天井材、カーテン、ソファー、床を3Dの室内空間で自由に組み合わせ、オンライン上でインテリアイメージを確認できる「risora 3Dシミュレーション」にも、「risora custom style」の新たな10種の質感を追加している。

2775 名無しさん :2019/06/13(木) 22:05:20 ID:NrdB.GxU0
住友電工情報システム、契約書管理機能を改善した文書管理・情報共有システム「楽々Document Plus 5.1」
6/13(木) 16:33配信
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20190613-00000139-impress-sci

 
住友電工情報システム株式会社は13日、文書管理・情報共有システム「楽々Document Plus」の新版、「同 Ver.5.1」を販売開始すると発表した。検索画面のリニューアル、契約書管理における期限管理機能強化などを行っているという。

 楽々Document Plusは、一般のOffice文書をはじめ、契約書やISO文書の管理、ペーパーレス化、e文書法への対応など、さまざまな用途で利用できる文書管理・情報共有システム。ひとつの「文書(ドキュメント)」に複数のファイルを添付し、作成日や作成者などの必要な属性情報を付与、その文書を「フォルダ」に保存して管理できる。また、属性検索やあいまい検索を組み合わせた高度な検索により、登録した文書から必要な情報をすばやく取り出せるとした。

 今回の新版では、検索画面のリニューアルを実施。検索画面をひとつにまとめ、1画面上で、全文検索(あいまい検索)と文書の作成者や作成日といった属性による絞り込み(属性検索)を組み合わせた検索ができるようになった。

 さらに、検索結果でファイルの中身が一目でわかるサムネイル付きのサマリー表示と、各文書の属性が確認しやすい一覧表示を、自由に切り替えて表示できるようにしたとのこと。これにより、例えば、あるキーワードを含む契約書をリストアップし、一覧表示形式でExcelファイルに出力、そのまま台帳として関係部門にメール添付する、といったことも簡単にできるようになったとしている。

 一方では、契約書管理の機能改善も行った。従来、フォルダ単位での管理項目だった、契約期限が近づいた際の通知メールの送付先、契約期限超過時の督促メールの送付先を、契約書の文書ごとにきめ細かく設定して送付できるようになった。送付先には、部署などのグループや個人を指定できる。

 このほか、契約期限超過時の督促メールの文面設定、契約書の自動更新の設定、といった機能についても改善を行ったことで、より柔軟に使いやすくなったとのこと。
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クラウド Watch,石井 一志

2776 名無しさん :2019/06/14(金) 08:28:39 ID:qyBlkDVA0
三井住友銀、万博・IR対応チーム新設
2019/6/14
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO46057020T10C19A6000000/

三井住友銀行は2025年の国際博覧会(大阪・関西万博)など関西で相次ぐ大型プロジェクトに対応する「大阪・関西プロジェクトチーム」を大阪に新設した。17部署24人で構成する横断的組織で、関西でのビジネスマッチングを支援する。

大阪駐在の角元敬治取締役専務執行役員が日本経済新聞のインタビューに応じ、「関西発祥の銀行として関西の発展に貢献したい」と意気込みを語った。チームは4月に発足。今後本格的にプロジェクトや、そこで必要とされる関連技術、製品といった情報を収集。取引先に紹介して事業拡大に役立ててもらう。

例えば、万博会場の夢洲(ゆめしま)は、大阪府・市が誘致する統合型リゾート(IR)の候補地でもある。チームは夢洲の開発や交通アクセスといった課題に営業部門と連携して対応。商談につながりそうな取引先と事業主体を引き合わせるなどのビジネスマッチングを提供する。「関西の地元企業が大型プロジェクトに参画できるよう支援したい」(角元取締役)という。

万博を巡っては会場建設費の民間負担が課題となっており、関西発祥の住友グループへの期待は大きい。角元取締役は「現時点で決まったものはないが、相応の責任を果たすべくグループ各社とも連携して検討する」と述べた。

関西は万博や誘致を進めるIRのほか、大阪・中之島では先端医療を研究する「未来医療国際拠点」の建設、大阪駅に隣接する「うめきた2期」の再開発など大型プロジェクトが相次ぐ。角元取締役は「ベンチャー企業にもチャンスは多い。成長できるシステムづくりへ大学や自治体とも連携したい」とスタートアップ育成に力を入れる姿勢を強調した。

また、同行は全国の支店を、ペーパーレス化などで作業を効率化する一方で資産運用の相談に力を入れる次世代型店舗への改装を進めている。「関西はシェアが高いマザーマーケット。顧客の利便性を高めたい」といい、3月には大阪・梅田に平日夜間や土曜日も営業する「梅田北口出張所」を出店した。「今後も顧客の様々なニーズに応える」方針だ。

2777 名無しさん :2019/06/14(金) 20:27:48 ID:ylDuNnHU0
軽減税率導入で対応機器を紹介 30社が出展
2019年6月14日
https://www.nnn.co.jp/dainichi/news/190614/20190614032.html

 消費増税に伴う軽減税率制度導入を控え、税率の違いに対応したレジやキャッシュレス決済の導入方法を紹介する催しが13日、大阪市中央区のマイドームおおさかで開かれた。約30社が出展して機器を展示。対応の促進に向け、関係機関による決起大会も開かれた。

 日本能率協会や経済産業省などが主催。10月実施予定の消費増税を見据えて早めの準備を促すとともに、具体的な対策を伝えようと企画した。

 軽減税率に対応したレジでは、ニーズに応じた機器が並んだ。飲食店専用の場合は、レシピに応じた食材の原価まで入力し、経営分析にまで生かせる点が示された。キャッシュレス決済のコーナーでは、フリーマーケットアプリの売上金を、実店舗での支払いに使えるようにするサービスなども披露された。

 専門家らによる講演会もあったほか、決起大会では経産省や経済団体の代表者らが出席し、士気を高めた。日本能率協会産業振興センターの丹野実プロジェクトリーダーは「対応を通して、生産効率の向上につなげてほしい」と呼び掛けていた。

2778 名無しさん :2019/06/14(金) 20:44:12 ID:ylDuNnHU0
肝心要の基地局設備はどこの会社のものが使われるのか。
中国製は対米関係からして使えなさそうだが。メイドインジャパンが主流になればいいが果たしてどうか。


5G普及へ、全国の信号機を活用 IT新戦略、20万基を基地局に
2019年6月14日 12:26
https://www.nnn.co.jp/dainichi/knews/190614/20190614037.html

 政府は14日、官民の総合的なデジタル戦略をまとめた「IT新戦略」を閣議決定した。全国に約20万8千基設置されている信号機を、第5世代(5G)移動通信システムの基地局の設置場所として利用できるようにすることが柱。高速大容量で、産業や生活など幅広い分野での活用が見込まれる次期通信規格の普及を後押しするのが狙いだ。

 政府は2020年度末までに全都道府県で5Gサービスを始める計画だ。米国や中国など世界的にも開発競争が熱を帯びる中、今後の国際競争力を左右する技術として、インフラの整備を急ぐ。信号機への基地局設置は25年度までに完了させる。

2779 名無しさん :2019/06/15(土) 21:23:02 ID:NrdB.GxU0
仕事後 バーで交流 起業家向け催し展開
2019年6月15日
https://www.nnn.co.jp/dainichi/news/190615/20190615050.html

 起業家らが仕事後に集まって交流できる催しが大阪市中央区のバー「コナイト」で開かれた。夜遅くに気軽に集まれる場が十分にないと考えてバー運営者らが実施。情報共有やつながりづくりに役立ててもらうのが狙いで、継続的な展開に意欲を示している。

 コナイトやシェアオフィスを運営する「カエル」と、出版社「デザインエッグ」が共催。コナイトは、ビジネス関係者の交流を促す場として今年オープンしており、対象を絞った催しを開くことで、関心のある人が集まりやすいようにした。起業家の中にはオフィスにこもって没頭するケースもあるといい、社外での対話の場を用意した格好だ。

 初めて企画した5日は約40人が来店。午前0時以降も開店していたため、くつろぎながら交流を楽しむ姿が見られた。インターネット上でコーヒー関連のメディアを作った横山祐也社長は「いろんな情報を交換できる」と喜んでいた。

 今後も随時催しを繰り広げる予定で、カエルの大崎弘子社長は「カジュアルに集える場にできれば」と強調。デザインエッグの佐田幸宏社長は「関西のベンチャーを盛り上げていきたい」と意欲を示していた。

2780 名無しさん :2019/06/15(土) 21:35:29 ID:NrdB.GxU0
ダイキン、サムライと起業支援 4テーマで事業プラン募集
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO46003980S9A610C1LKA000/

 ダイキン工業は12日、サムライインキュベート(東京・品川)と組んでスタートアップ企業の育成プログラムを始めると発表した。空気中のアレルギー物質の検出、人のストレス状態の測定など4つのテーマで事業プランを募り、事業化を後押しする。ダイキンは快適な空気環境や生産性の上がる空間を実現する新サービスを生み出す狙いだ。

育成プログラム「エアテックブートキャンプ」では起業家や大学の研究者から事業プランを募る。ダイキンは瞳孔や表情の変化からストレス状態を測定したり、香りを使って気分を落ち着かせたりといった技術課題について説明する。創業期のスタートアップ支援を得意とするサムライが実際の事業計画づくりをサポートする。

7月下旬のイベントで事業プランをプレゼンする。優秀なアイデアにはサムライが出資するほか、ダイキンも協業を検討する。

2781 名無しさん :2019/06/15(土) 21:37:26 ID:NrdB.GxU0
快進撃ダイキンが世界で勝てる理由

「粉もん」を直接売るから儲かる、ダイキンの世界販売戦略 グローバル戦略本部長を直撃
ダイキン工業 常務執行役員 グローバル戦略本部長 峯野 義博氏
https://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/column/18/00454/00022/

 ダイキン工業の成長を支える海外市場。競合企業がひしめく中で、うまく成長に結び続けられる秘密は何か。同社グローバル戦略本部長で販売を担当する峯野義博氏を直撃した。

——強力なライバルが競争を繰り広げる世界の空調業界でダイキン工業は成長し続けています。最近では新興国での伸びが著しい。なぜでしょうか。

峯野氏:嘘やろ? と思います。2019年3月期(2018年度)に当社の売上高が2兆4811億円に、営業利益が2763億円に達したことを、です。今でこそ「世界のダイキン」などと言われていますが、私が入社した40年前は「堺(大阪府堺市)のダイキン」でした。売上高は1500億円くらいだったと記憶しています。40年でざっと17倍に伸びていることになります。

 時価総額は、最近は少し減りましたが、依然として売上高よりも高い水準を維持しています(2019年6月10日時点で売上高の1.61倍)。時価総額が売上高を超えるということは、それだけ将来の期待が大きいという評価を市場から頂いているということです。日本の大手企業では珍しいと思います。

 不思議に思うのは、当社には基本的にルーム(家庭用エアコン)とスカイ(店舗用エアコン)、ビルマル(業務用エアコン)の3つの商品しかないからです。それなのに、ここまでの売上高や時価総額がある。ホンマか? と。

2782 名無しさん :2019/06/15(土) 21:38:21 ID:NrdB.GxU0
しかし、考えてみるとエアコンは1部屋に1台入ります。4部屋あれば4台。しかし、冷蔵庫や洗濯機は一家に1台でしょう。テレビでもせいぜい2台くらいではないでしょうか。単価が比較的高くて、台数(需要)が多いという利点がエアコンにはあるのです。

 しかも、3商品ともシンプルな構造です。大きさは違っても、熱交換器と圧縮機、ファンモーター、PCボード(制御盤)と、全く同じ原材料を使っている。小麦粉にキャベツ、水、ソースでできる大阪名物の「粉もん」みたいなものです。その上、新興国のエアコンの普及はまだまだこれから。据え付け・サービスも必須の製品です。これは儲(もう)からないとおかしい。ラッキーな業界にいると言えるかもしれません。

自ら造り、自ら売る

——しかし、そうした条件は競合企業でも同じはずです。

峯野氏:当社は販売の自前主義、すなわち「直売(ちょくばい)戦略」を採っています。「市場最寄(もより)化戦略」で市場の近くで造った製品を、顧客に自ら売る。そのために、世界に10万を超える自前の販売店を持っています。こんな会社は他にどこにもありません。

直売であれば、販売店に対して我々メーカーが「こう説明して、こう売ってください」と直接指導することができます。当社は付加価値を高めた「差異化商品」を積極的に造っています。こうした独自製品は顧客への説明や売り方が難しくなりますが、造った我々が各販売店に直に教えるのですから問題はありません。

 これに対し、代理店を使った販売では、差異化技術などを搭載して少しややこしい商品になると、顧客にきちんと説明できずに売りにくくなってしまいます。なぜその製品を造ったのか、どのような技術なのか、どのようにすれば使いこなせるのか、どのような顧客を主な対象としているのか。これらは造った“プロ”でなければ分かりにくいのです。

 直売では、強い人間関係も築けます。販売店の親も知っていれば子も知っている。それが10万店以上もあるのです。努力していることが分かれば、資金繰りが大変なときには助けることもある。一方で、きちんと競争原理を働かせて地域内で競争も促しています。こうした取り組みで、販売店がダイキン工業のファンになってくれてもいます。

 当然、利益率も高い。代理店に払う販売手数料が要らないからです。直売戦略と市場最寄化戦略はダイキン工業の「命」とも言えるものなのです。

2783 名無しさん :2019/06/16(日) 21:23:52 ID:NrdB.GxU0
個性的な編集力、「エディオンなんば本店」の全フロア
6/16(日) 13:00配信
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20190616-00069566-lmaga-l27

 6月7日にオープンし、連日賑わいの様子を見せている家電量販店「エディオン なんば本店」。そのビルの各フロアは、電気屋にとどまらない個性的なフロア編集力を見せる。

 まず、「コミュニケーションパーク」と名付けられた1Fは、他店で見かけるようにスマートフォンやアクセサリーが並ぶなか、「スターバックスコーヒー」や「観光案内所」が併設。南海電鉄・なんば駅前の交差点からだけでなく、戎橋商店街やその1本東の筋にも入り口が設けられ、駐輪場も完備している。

2Fは「デジタルパーク」としてパソコンに加えて、ロボット、ドローン、e-スポーツと注目を集めるデジタル機器がラインアップ。3Fは「ビジュアル・ミュージックパーク」の名の通り、テレビやオーディオ機器を取り扱い、高級オーディオやホームシアターも体感できる。

体験型電器店の醍醐味

 4F「ビューティー&ヘルスパーク」では、理美容家電に加えてコスメを販売。こららの貸出もできる女性専用パウダーブース(300円/時間)が併設され、パーティやハロウィンなどイベント時の強い味方となりそうだ。

 また、いわゆる白物家電が取り揃う5F「ライフパーク」には、最新家電で調理した料理の試食コーナーが設置。メーカーによる食べ比べや料理アレンジの提案がおこなわれる。コーヒー関連も充実しており、さまざまなコーヒーメーカーをはじめ、20種以上の生豆から好みのブレンドを焙煎するコーナーも。

 エアコンや照明などの6F「ホームバラエティパーク」には、DIYを得意とする「友安製作所」による多彩なインテリアグッズや随時おこなわれる体験教室も。そのほか、リフォーム展示スペースやBBQコンロなどのアウトドアグッズも取り揃う。

2784 名無しさん :2019/06/16(日) 21:24:35 ID:NrdB.GxU0
家電以外にも楽しめる要素が

7Fのおもちゃフロア「キッズパーク」には、玩具のほかラジコン目線で操縦できる体験ブースやプラモデルのビルドスペースもあり、大人でも楽しめるエリア。8F「トレジャーパーク」は、脱出ゲームや手裏剣体験ができる「忍者屋敷」が楽しく、インバウンド向けフロアにとどまらない。

そして最上階9Fには、全国から9店舗が集まった「ラーメンパーク」が登場。北海道1店、東京2店、福岡1店、京都1店、大阪2店、兵庫1店、和歌山1店と各地を代表したラーメンが味わえる。

以上、家電を中心にさまざまな生活スタイルを提案する各フロア。同社の久保允誉社長が「五感で楽しんでもらう店」と説明するように、新感覚の家電量販店を体感することができるようだ。

2785 名無しさん :2019/06/16(日) 21:54:14 ID:NrdB.GxU0
USJマーケターのヒット生む思考法 「消費者や顧客のために考える」という当たり前だが難しいことを行う「力」とは?
6/13(木) 12:15配信
https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20190613-00010002-nkbizgate-bus_all

 消費者や顧客のために考えることが最も重要

 マーケターの役割は、消費者や顧客が商品を購入する理由をつくることであり、商品が売れやすくなる環境をつくることです。プロセスとしては、価値を提供する消費者や顧客を決め、彼らが抱えている課題を発掘し、それを商品開発に反映し、魅力的な方法で消費者や顧客に商品の価値を伝達します。同時に、商品と伝達方法によって消費者や顧客が感じる価値を最大化し、その価値と同レベルで商品の価格を設定し、商品を購入しやすい場所に販売網を構築していきます。マーケターの役割はとても広く、企業の売り上げを決定づける影響力がありますが、売り上げを最大化するためには創造・伝達するものが消費者や顧客にとって価値にならなくては意味がありません。

 これは当たり前のことですが、この当たり前のことをして売り上げを最大化するのは簡単なことではありません。なぜ簡単ではないのか。一般的に、この理由は2つあります。1つはマーケティングの重要性が認識されていないこと、もう1つは環境の変化によるものです。

 大半の国内企業には、調査、製造、営業、物流、宣伝などの機能がありますが、マーケティングとはこれらの機能を束ねる機能でもあるのです。残念ながら、統括機能としてのマーケティングの概念が浸透していない企業はとても多い状況です。こうした企業は各機能の統一性が保てないので価値を創造・伝達するのが困難になります。

 もう1つの理由は、環境の変化による難しさです。現在の日本は、生活に必要なモノはすでに世帯に浸透しています。また、近年こそやや改善傾向も見られるものの数十年に渡り経済が低迷し、世帯所得も減少してきました。この先も平均余命の伸びや人口減少などの将来不安から、積極的な消費は見込みにくい状況です。加えて、競合企業も同様に価値を創造・伝達しようと活動しています。こうした環境が、売り上げを最大化するための価値の創造・伝達を難しくしているのです。

 では、このような状況において価値を創造・伝達して売り上げを最大化するために、マーケターはどうしたらいいのでしょうか。それは、このような状況においても消費者や顧客にとって価値になることを考えて、それを実行するために各機能を担った部門の協力を取り付けることです。このために必要な最初の力が「考える力」なのです。

2786 名無しさん :2019/06/16(日) 21:55:21 ID:NrdB.GxU0
私たちユニバーサル・スタジオ・ジャパンが現在提供しているシーズナル・イベント「ユニバーサル・クールジャパン」の「名探偵コナン・ザ・エスケープ」を例に、私たちは価値を創造・伝達するためにどう考えているのかを説明していきます。

https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20190613-00010002-nkbizgate-bus_all&p=2

考える力は、「考えるポイント」を知ることと「経験を重ねる」ことで強くなる

 消費者や顧客に価値を創造・伝達するためには「何を考えるべき」でしょうか。「考える力」を養うためには、まずはこれを知ることが大切です。考える必要のないことや価値の創造・伝達に影響の小さいことを真剣に考えても結果に結びつかないからです。

 2016年当初、私たちは、「ハロウィーン」や「クリスマス」と並ぶまでに成長した、期間限定シーズナル・イベントの「ユニバーサル・クールジャパン」をさらに成長させるためには何をすべきかを考えていました。私たちは、いつも活用している「考えるべきポイント」に沿って考えました。このポイントは、Objective (目的)、Who (誰をターゲットにして)、What (何を)、How(どのようにして提供するのか)の4つです。

 「ユニバーサル・クールジャパン」は、世界に誇る日本のコンテンツを複数結集させ、世界最高のクオリティーでアトラクション化することをコンセプトにしています。よって、私たちが設定した目的は、「国内で最高のコンテンツを最高の技術でアトラクション化することによって、コンテンツのファンの来場者を最大化する」でした。この目的を達成するために、次の3つを考えました。

 まずは、誰をターゲット(Who)にするのが来場者を最大化できるかです。これを考える上で重視したのが、(1)ターゲット層のボリュームが大きいこと、(2)コンテンツに対するファンの好感度の度合いが強いこと、(3)満たされていないインサイト(消費者も気が付いていない心の奥底にある課題)が存在すること、(4)ファンのインサイトが解決可能なことの4つです。

 国内コンテンツのファンのボリュームや好感度の度合いを見極める定量調査やインサイトを発掘するための定性調査、それらの結果をどう解釈するかの考察と議論を経て、私たちがターゲット層に選んだのは「名探偵コナンのファン」でした。コナンは、2億3000冊以上のコミックを発行し、国内の映画興行収入でも度々1位を獲得し、世界の20カ国以上で人気を博しているブランドです。また、ファンの好感度もとても強く、満たされていないインサイトも存在していました。私たちが発掘したファンのインサイトは、「本当は、自分もコナンみたいな名探偵になれるくらいの能力があると信じたい!」というものでした。

2787 名無しさん :2019/06/16(日) 21:56:08 ID:NrdB.GxU0
インサイトの発掘には、最も多くの時間を費やして考え抜きました。まず、コナンのファンを集めたグループ・インタビューでわかったコナンが好きな理由は、「コナンは、頭もよくて、行動力もあって、かわいいから」ということでした。インサイトは、「消費者も気づいていない心の奥底にある課題」なので、消費者から聞き出すことはできません。ただ、このインサイトの発掘こそが、まだ解決されていない課題の解決、つまり、消費者にとっての価値につながります。よって私たちは、コナンが好きな理由を明確にした後に、コナンのファンは「なぜ頭がよくて、行動力もあって、かわいいコナンが好きなのか」「コナンが好きな理由は、生活で満たされていない何かと関係があるのか」「生活において何が満たされていないのか」「何が本当の課題なのか」といったことを何度も考え、何度も議論を繰り返し、インサイトを発掘していったのです。

 次に、「本当は、自分もコナンみたいな名探偵になれるくらいの能力があると信じたい!」というインサイトを満たすためには何を(What)提供したらいいのかを考えました。このフェーズは社内のマーケターの考察と、その考察をマーケター同士で膨らませていくブレイン・ストーミングがメインでしたが、最終的に達した結論は、提供すべきは「コナンの仲間として一緒に謎を解いたときの達成感」でした。ここでの思考プロセスは、コナンの仲間になることで自分だけでは解けない難解な謎を解けること、大好きなコナンと仲間になれること、そして何より難解な謎を解くことによって、「自分にもコナンみたいな能力があると感じたときの達成感」がファンのインサイトを満たす上で重要と考えたからです。

 最後に私たちが考えたのは、「コナンの仲間として一緒に謎を解いたときの達成感」をコナンファンに提供するためには、私たちのノウハウを活用したらどうやって(How)それを実現できるのかでした。最も大切にすべきは、コナンの世界を完全再現することだと考えました。コナンの仲間として謎を解き達成感を味わうためには、コナンのファンが本当にコナンの世界に身をおける環境をつくることが何より重要と考えたのです。そして、人気キャラクターの完全再現、映画やアニメをライブ空間で再現した大迫力のスタント演出や本格的なライブ・パフォーマンスを融合し世界観をつくろうと考えました。また、達成感をより強いものにするために、コナンの仲間になることに加え、窮地から脱出する演出が必要と考えUSJオリジナルの「リアル脱出ゲーム」の形でアトラクションを提供しようと考えました。

 コナンのアトラクション開発とコミュニケーション展開はこのように考えましたが、これらの「考えるポイント」は、確立されたマーケティングの理論とテーマパーク運営を20年間してきた中から導かれているので、考える上でとても効率的になっています。また、ビジネス結果を振り返るときもこのポイントに沿って結果の要因を明らかにしていくことによって、さらに考えるべきことが見えてきます。同時に、これを繰り返すことによってマーケターに大切な考える力も培われていきます。

 「名探偵コナン・ザ・エスケープ」のビジネス結果は大成功でしたが、これは私たちの考えた戦略(Who、 What、How)が結果的に正しかったからでした。ゆえに現在も、この戦略をさらに強化することによってさらなる成長を実現しています。6月23日まで展開している「名探偵コナン・ザ・エスケープ  紺青の序幕」は、劇場版最新作の「紺青の拳」とストーリーを連携し、コナンの最大のライバル「怪盗キッド」と対決するUSJオリジナル・ストーリーの中で謎を解いたときに味わえる「究極の達成感」を提供しています。さらにコナンの世界に没入できて、さらに強い達成感(What)を提供するためにはどうしたらよいのか(How)を考えた結果として展開しているのです。

https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20190613-00010002-nkbizgate-bus_all&p=3

2788 名無しさん :2019/06/16(日) 21:56:42 ID:NrdB.GxU0

考えることはとても楽しい

 最後に、2017年に「名探偵コナン・ザ・エスケープ」を誕生させた当時のプロジェクト統括リーダーであるマーケターの白井敬義のコメントを紹介します。

 「当時は入社4年目にも関わらずプロジェクトの統括リーダーを任されました。大きなプレッシャーを感じたと同時に、これだけマーケットが大きくファンに愛されているコンテンツであれば、コナンのファン心理を知り尽くし考え抜くことで、ファンも気づいていない課題を発掘することができることも確信していました。解決すべき課題が明確にわかってからは、解決策を考えるのがとても楽しかったです。ファンに喜んでもらえるためには、何をどうやって提供すべきかをプロジェクト・メンバーと議論し、ファンの喜ぶ姿が描けたときは、ワクワクする気持ちが止まりませんでした。1番うれしかったのは、コナンのファンが体験したことのない価値を提供できたこと、そして国内外からとても多くのファンが来場してくれたことです。こうして考え続けることは苦悩も伴いますが、考え抜くことで得られる達成感が、私にとっては何にも代えがたいやりがいです。これからもより大きな価値を提供するために、妥協なく考えていきます」

 私が個人で兼業している投資家としても、商品やサービスがどのような戦略に基づいて提供されているのかを見極めることは大切です。こうした戦略が強い企業は、考える力が備わっている企業で、考える力は簡単には模倣されない強みになるからです。

原作/青山剛昌「名探偵コナン」(小学館「週刊少年サンデー」連載中)(C) 2019 青山剛昌/名探偵コナン製作委員会、(C) SCRAP All Rights Reserved.
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USJマーケティング・ディレクター 兼 個人投資家 秋山 哲

2789 名無しさん :2019/06/19(水) 22:02:03 ID:NrdB.GxU0
大商がSDGsサイト開設 診断機能や事例紹介
2019年6月18日
https://www.nnn.co.jp/dainichi/news/190618/20190618037.html

 大阪商工会議所は17日、中小企業を対象に、国連が掲げる「持続可能な開発目標(SDGs)」の取り組みを促す特設サイトを、全国の商議所で初めて開設した。日常の企業活動がどのようにSDGsにつながっているか診断する機能があるほか、各社の事例や取り組みのメリットを紹介。大商は「最初の一歩を踏み出す手助けができれば」と活用を呼び掛けている。

 大商は、SDGsは社会貢献的色彩が強く、特別に何かをしなければならないというイメージから、中小企業の関心が薄いと分析。普及を図るため開設した。

 診断機能にはSDGsの17目標について、「経済生産性を向上すべく、業務の改善や見直しに取り組んでいる」など74項目の質問を用意。企業側が回答していくと、各目標の取り組み度合いが3段階で示される。普段の業務が、SDGsにつながっているのを意識させるのが狙い。

 事例紹介では、関西の6社2団体の取り組みを提示。このうち血液保管機器メーカー「大同工業所」(本社・大阪市中央区)は、外部の指摘でSDGsの実践を自覚して発信した結果、海外展開の一助となり、大桐伸介取締役は「公的補助が受けやすくなる面があるのでは」と利点を紹介した。

 メリットを示したコーナーでは、採用や融資面での優位性などにも言及。大商は今後、SDGsをテーマにしたイベントなども展開していく方針だ。国際ビジネス委員長の冨田稔・丸紅大阪支社長は「誰一人取り残さないという理念のSDGsは、中小企業にまで浸透して初めて意味を持つ」と強調した。

2790 名無しさん :2019/06/19(水) 23:54:46 ID:NrdB.GxU0
上場企業の“時給”ランキング、ぶっちぎり1位の「キーエンス」は8000円超え
6/17(月) 16:18配信
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20190617-00000054-it_nlab-bus_all

 企業の口コミ評価を集める「OpenWork」(Vorkersから名称変更)を運営するオープンワークは6月17日、「上場企業の時給ランキング2019」を発表しました。1位の「キーエンス」は時給換算で8037円と、2位に1000円の差を付けています。

 上場企業が公表している有価証券報告書に掲載された社員の平均年収と、各社の標準労働時間、同サイトに投稿された残業時間データから時給換算したデータをまとめたものです。

 1位のキーエンスは平均残業時間が61.5時間と、時給ランキングのトップ30社で2番目に長い水準でしたが、それでも2位の三菱商事(7035円)と1000円も差を付ける「圧倒的1位」でした。 工場の自動化に必要なセンサーや測定機器などの開発・製造、販売を手がけ、平均年収が2000万円を超える高い給与水準で知られています。

 キーエンスについては、

 「ランク制。給料の半分以上が賞与である。そのため、会社の景気の良さが給料に大きく影響する。4半期に1回仕事の頑張りが評価される会があり、その評価は賞与に反映される」

 「基本給はそこまで高くなく、年収の約半分は年4回のボーナスによって大きく変わる。ボーナスの額は個人の営業成績によっても左右されるが、そこまで変化はなく、全社の業績によって左右されるところが大きい」

 ──といった評価が寄せられています。

 トップ10には三菱商事、三井物産、伊藤忠商事、丸紅、住友商事と、総合商社が5社ラインクイン。また、トップ30社の平均時給は5363円と、東京都の最低賃金(985円)の約5.4倍に上っています。
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ねとらぼ

2791 名無しさん :2019/06/22(土) 21:20:58 ID:NrdB.GxU0
人手不足解消?女性だけの町工場
06月20日 19時12分
https://www3.nhk.or.jp/kansai-news/20190620/2000016817.html

 日本有数のものづくりの町、大阪。
中小企業の町工場が、人手不足に苦しんでいます。
従業員300人以下の中小企業の有効求人倍率は8.62倍で厳しい競争です。
この人手不足を解消しようと、これまで熟練工が担っていた仕事をパートタイムの女性にまかせる企業が出てきました。
その珍しい工場を取材しました。

2792 名無しさん :2019/06/22(土) 21:23:27 ID:NrdB.GxU0
デサント伊藤忠提案の経営陣承認
06月20日 16時33分
https://www3.nhk.or.jp/kansai-news/20190620/2000016807.html

 スポーツ用品大手「デサント」は20日、株主総会を開き、経営方針をめぐって激しく対立した伊藤忠商事から新しい経営陣を受け入れることが承認されました。

大阪に本社があるデサントは、筆頭株主である伊藤忠商事とのあいだで経営方針をめぐって激しく対立し、国内では異例の敵対的なTOB=株式の公開買い付けにまで発展しました。
このTOBによって伊藤忠はデサント株の保有比率を高め、協議の結果、デサントは伊藤忠が提案した新しい経営陣を受け入れることにしました。
デサントは、20日午前10時から大阪・天王寺区の本社で株主総会を開きました。
総会では、伊藤忠出身者を含む新しい経営陣を選任するなどの議案がはかられ、承認されました。
また、会社からはこれまでの事業内容については報告されましたが、今後の経営戦略については新しい経営陣が中期経営計画を作っている最中だとして詳しい説明はなかったということです。
総会のあと、株主の50代の男性は「伊藤忠との対立や今後の関係性についての質問は1問しか出なかった。質疑では、退任する社長が感極まって涙を流すなど異様な総会だった」と話していました。

【株主総会の決議内容】
デサントが開いた20日の株主総会で、経営陣はほとんど入れ替わりました。
これまで10人いた取締役のうちデサント出身が6人、伊藤忠出身が2人、社外取締役が2人でした。
新しい体制では取締役を6人に減らし、伊藤忠出身が2人、デサント出身が2人、社外取締役が2人となりました。
創業家出身の石本雅敏社長は退任し、総会のあとには取締役会で伊藤忠出身の小関秀一氏が新たに社長に就任しました。

2793 名無しさん :2019/06/22(土) 21:27:40 ID:zmmf09Mg0
小関秀一は山山形県出身、東京外国語大学卒業。

大阪のことを何とも思っていないので、デサントの本社移転を画策する恐れあり。
今後も要注意。

2794 名無しさん :2019/06/22(土) 22:48:32 ID:NrdB.GxU0
住友電工、東日本に切削工具の物流拠点「東日本ロジスティックセンター」を開設
2019/6/12 16:55
https://www.nikkei.com/article/DGXLRSP511954_S9A610C1000000/

東日本に切削工具の物流拠点、東日本ロジスティックセンターを開設

住友電気工業株式会社(本社:大阪市中央区、社長:井上 治、以下 当社)の100%子会社である住友電工ハードメタル株式会社(本社:兵庫県伊丹市、社長:佐橋 稔之 以下、住友電工ハードメタル)は、千葉県柏市に国内2拠点目となる切削工具の物流拠点を開設しました。

※参考画像は添付の関連資料を参照

住友電工ハードメタルは、千葉県柏市に切削工具の物流拠点である「東日本ロジスティックセンター」を開設し、2019年6月より本格稼働しました。

当センターは、関西ロジスティックセンター(大阪市此花区)に次ぐ、国内2拠点目の切削工具の物流拠点となります。当センターの稼働により、東日本地区のお取引様への配送時間短縮を実現し、従来からの関東以西に加え、東北地区につきましても、注文いただいた日の翌日午前中にお取引先様へのお届けが可能となりました。また、物流拠点を二拠点化することで、災害に備えたBCP(事業継続計画)が強化されます。

当社グループはこの度の東日本ロジスティックセンターの開設により、東日本地区へのプレゼンスの向上をめざす他、BCPのより一層の強化をめざしてまいります。

以上

リリース本文中の「関連資料」は、こちらのURLからご覧ください。

参考画像

https://release.nikkei.co.jp/attach_file/0511954_01.jpg

2795 名無しさん :2019/06/22(土) 22:50:53 ID:NrdB.GxU0
マンダム、ギャツビーはSNS軸にファン増大
週刊粧業 2019年6月17日号 8ページ
2019年6月21日 14時00分
https://www.syogyo.jp/news/2019/06/post_024502

 「ギャツビー」「ルシード」など男性化粧品ブランドを展開するマンダムは2019年上期、拡大傾向にある男性・ニオイ対策市場に向け、制汗剤やフェイシャル&ボディペーパーなど夏シーズン商材の提案を強化する。





 10代後半から20代前半をコアターゲットに展開する「ギャツビー」では、昨年からリブランディングを推進し、デジタルネイティブ世代であるターゲット層に対し、SNSを積極的に活用したコミュニケーション戦略で接点を拡大している。




 ブランド公式Twitterでは、情報発信やキャンペーンを展開することでフォロワー数が2.8万人を超え、さらに今春は「プレミアムタイプデオドラントシリーズ」の発売にともない制作したWeb動画が、YouTubeチャンネルでの4月配信から約1カ月半で再生回数110万回以上を記録している。

2796 名無しさん :2019/06/22(土) 23:14:30 ID:NrdB.GxU0
インターコンチネンタルホテルズG 国内展開を加速
2019年6月22日
https://www.nnn.co.jp/dainichi/news/190622/20190622043.html

 インターコンチネンタルホテルズグループ(IHG)は、これからの日本での展開について大阪市北区のインターコンチネンタルホテル大阪で発表した。8月1日に開業する「ANAインターコンチネンタル別府リゾート&スパ」を皮切りに、2021年にかけて計6ホテルの開業を予定している。

  IHGは世界中で17ブランド、計5656ホテルを展開。さらに1916ホテルの開業を予定する。日本では06年にANAと業務提携し、20のANAクラウンプラザホテル、七つのインターコンチネンタル、五つのホリデイ・インの計32ホテルがある。

 「-別府リゾート&スパ」は日本屈指の温泉地への進出で、外資系ラグジュアリーブランドの参入は大分県では初。インターコンチネンタルブランドとしても世界初の温泉リゾートとなる。「温泉はもちろん、別府エリアのさまざまな側面を楽しんでもらえるプランなどを提供していきたい」と総支配人のステファン・マッサリーニさん。

 11月には「インターコンチネンタル横浜Pier8」(神奈川県)、12月には日本初となる「ホテルインディゴ」ブランドの「ホテルインディゴ箱根・強羅」(同)、20年春には「ANAホリデイ・インリゾート信濃大町くろよん」(長野県)と、日本初の「キンプトン」ブランドのホテルを東京・新宿に、さらに21年には「ホテルインディゴ犬山有楽苑」(愛知県)の開業を予定する。

 同グループジャパンのCEO、ハンス・ハイリガースさんは「日本全体にラグジュアリーホテルが不足している」と言い、五輪や万博など世界的イベントを控える中「インターナショナルホテルがもっともっと必要。さらに積極的に展開していきたい」と気炎を上げた。

2797 名無しさん :2019/06/22(土) 23:15:53 ID:NrdB.GxU0
大阪転入企業23年ぶり170社超 転出は最少
2019年6月21日
https://www.nnn.co.jp/dainichi/news/190621/20190621028.html

 帝国データバンクは、大阪府での2018年の転入転出企業数を集計した。転入は1995年以来23年ぶりに170社を超え、転出は191社と過去26年で最少だった。転出超過は37年連続だが、転入転出の差は縮小傾向にあるという。

 来阪した訪日外国人旅行者が、過去最多の1141万6千人を記録したほか、大阪湾の人工島・夢洲(ゆめしま)での25年大阪・関西万博開催決定や、カジノを含む統合型リゾート施設(IR)誘致を背景に、転入企業はサービス業を中心に前年比29社増の174社を記録。転出は前年を15社下回った。

 東京一極集中が続く中、同社は「大阪経済の復調に注目が集まっている」と分析。今月末の20カ国・地域(G20)首脳会合の大阪開催については、これを機にIRにおける会議、セミナー、展示会のMICE分野の増加につながればサービス業などの一層の転入につながると展望している。

2798 名無しさん :2019/06/26(水) 10:08:16 ID:qyBlkDVA0
阪大がAI人材の養成講座 3カ月で院卒レベルに
2019/6/25
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO46552910V20C19A6LKA000/

大阪大学は25日、人工知能(AI)の高度な人材を養成する講座を8月から始めると発表した。企業の研究者を「3カ月で阪大院卒レベルの即戦力にする」(八木康史副学長)のが目標だ。受講者は自らの企業のデータを持参することも可能で、実データによる演習などを通じ、企業が必要とする最先端のAI技術の習得を目指す。

講座は八木副学長が代表理事を務める一般社団法人データビリティコンソーシアムが主催し、阪大が教材などを提供する。メーカーなどの中堅技術者向けで、数学の知識やプログラミング経験を持つ人などが対象だ。JR大阪駅前のグランフロント大阪で8月24日〜11月30日までの毎週土曜日に開く。

「機械学習の基礎」「実践深層学習」など5科目あり、計60コマ(1回90分)。講義と演習は阪大の若手教員らが担当する。1科目から受講でき、定員は各科目25人程度。5科目全て受講する場合の料金は120万円(税別)。受講希望者は7月31日までに申し込む。

阪大は新エネルギー・産業技術総合開発機構(NEDO)の支援を受け、2017年からAI人材の養成講座を大学内で開いてきた。これまでに約100人の社会人が受講した。今回はより実践的な内容とし、会場も社会人が参加しやすい場所に移す。


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大大阪モダン建築 / 青幻舎

これらの建築を知らずに、大阪の街を語ることはできません。 橋爪伸也監修、高岡伸一・三木学編著。


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