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エネルギー問題こそ、ユダヤ最大の陰謀である。
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>>458
色々調べていますが、SOTECでの活躍でおおよそ判断付きます。
彼が外資や邪教の完全なるマリオネットかどうかは証拠は掴めませんが引っかかることは確か。
彼が代表を務めたアクティブ・インベストメント・パートナーズという会社はロスチャ銀行などから出資され設立。
（http://private-equity.jp/search/search.cgi?format=detail&item11=%A5%A2%A5%AF%A5%C6%A5%A3%A5%D6%A1%A6%A5%A4%A5%F3%A5%D9%A5%B9%A5%C8%A5%E1%A5%F3%A5%C8%A1%A6%A5%D1%A1%BC%A5%C8%A5%CA%A1%BC%A5%BA%B3%F4%BC%B0%B2%F1%BC%D2&CMD_KEYWORD_SEARCH=TRUE）
その資金でソーテックとニッセンの株主となり取締役に就任します。ニッセンの経営建直は評価されているようですが、あくまで株価だけの問題ですね。
社内の経営体制などが良くなったかどうかはクエスチョン。ソーテックは株価でさえぱっとしませんでした。結果、撤退しているようです。
ソーテックでは自信が代表を退任すると同時に同じ投資会社のJPモルガン出身川嶋紀秀を送り込もうとしたようですが
http://www.sotec.co.jp/ir/data/20050524c.pdf
彼の｢知的財産持ち逃げ事件｣ http://www.sotec.co.jp/ir/data/20061228.pdf 以降に見られる役員人事でもA.I.Pの会社の人間は経営上層部には見られません。
また、興味深いのは、彼のソーテック代表退任後に見られる数々の不祥事の露見化です。彼がやったのか隠していたのかだと思いますが
経営の建て直しをすべき人がそういった清算をしないのはどうしてでしょうか？→株価心配？
sotec内のゴタゴタの極めつけはこれです。 http://www.sotec.co.jp/ir/data/20060515.pdf こんな当たり前のことを今更宣言しなければならないほど経営がグダグダにされていたと考えられます。
後任の方も大変だったでしょう。
いずれにしても、外資から資金提供を受けてベンチャー系企業に出資し株主となって経営上層部に食い込み在任中に株価を出来るだけ上げて、儲け（させて？）知的財産ごとトンズラする行動パターンなのかと思います。
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