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おそうじ本舗被害者の会9
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・契約前には内容を公表せず40万の掃除機や40万のスチーマーなど使えないガラクタ道具を売りつける
・年間400店舗廃業させ、500店舗加盟させる手法で店舗数を増やす悪徳開業屋
・既存加盟店に対しては強制的に広告分担金値上げを断行
・掃除屋には不要なiPadを了承も得ずに送りつけ実質ロイ値上げ。結果、月平均支払いが約10万となる
・本部作成チラシも強制的に購入させる
・反抗的な加盟店に対しては本部紹介停止をチラつかせ脅す
・開業後は形だけの支援で基本放置。チラシ買え、飛び込み行けしかSVは言葉を知らない
・2015年からチラシ配布地域制限の撤廃を一方的に宣言
・顧客紹介を意味不明な入札制を導入。担当地域の垣根など皆無となる
・顧客紹介は本部からチラシ、器材、洗剤などをいくら購入したかで判断すると宣言
・加盟店から徴収した広告分担金は主にネットでの加盟店募集に使用。TVCMなどはほぼ流さず
・廃業した加盟店から数々の訴訟を起こされる
・加盟店の足を引っ張る「家事の達人」の事業を開始する。提携先20%、本部20%の合計40%割引で加盟店に作業させる。市場価格低下、本舗ブランド安売りなど加盟店には害しかない。
・担当SVが加盟店から時間外労働と称して現金を受け取っていた事が発覚。都内を中心に数年前から常態化していた。
・2016年から随時ロイを一気に2万円値上げが確定する。
・新規契約、契約更新の際に2年以内の有店舗化を盛り込む。無店舗で初期費用が抑えられるとの謳い文句であるにも関わらずデメリットが多い有店舗化を推進する。
・上下制服、ポロシャツ、ステッカーなど意味の無い刷新を繰り返し加盟店から金を搾取する事をますます加速させる。
・役員が勤務中に風俗に行っていた事が加盟店の告発から発覚。
・イギリス投資ファンドCVCに株式過半数を350億で売却。人事を一新させ上場を目指すとの事だが、これがロイ値上げ、有店舗推進の原因だと推測される。当然、加盟店には正式な報告など一切無し。
・保証金が10万円から20万円になる。また40万円の加盟店オリジナルサイト、おそうじ機能付きエアコン研修や業務用エアコン研修などが強制になる。
・イベントチラシ購入が強制へ。1イベントにつき最低ロット1万枚。年間5回の発注トータルが最低10万枚のノルマを課されゴミチラシを買うことになる
無店舗おっさん一人作業員加盟店です。
仕事がほとんどありません。
頼みの綱であるiPadと常ににらめっこの毎日です。
近隣加盟店が多くなかなか仕事を落札できません。
それだけ加盟店同士仕事が無いと言うことなのでしょう。
先日、引っ越し3LDKまるごとクリーニングを入札してライバルの数十店舗の加盟店同士の中から落札できました。
初めてのまるごとクリーニングに緊張しながらも客のところに行きました。客からお一人で作業されるんですか?と言われました。
もちろん一人で作業しますと言ったら、前回他のんんだ業者は3〜4人来て手際よく分担しながらもやってもらったと言われた。
おそうじ本舗は大半は無店舗おっさん一人作業員で仕事をしている業者ですと言いお客さんから頂く金額の半分以上経費がかかり更に応援など呼んだりしたら大赤字になりとてもおそうじで生計を立てられませんと説明しました。
おそうじ本舗さんは会社では無いのですか?
作業員とは会社員では無いのですか?といろいろ言われました。
会社員ではなく個人のそうじ屋で店舗など無くアパートの一室で自宅兼でやっております。
客もまさか無店舗の会社だとは驚きでした。
この業界はほとんど無店舗で一人作業員が普通ですよ。
誇大広告していかにも大会社のように見せかけして間際らしい。
客もフランチャイズとは知らず本社の従業員の方が来て更に作業員責任者の方とスタッフで作業をやるのかと大変勘違いをしていた。
実態は加盟店のオーナーと言われる人が来て作業しますと説明した。
なんだかんだ言って仕事して来ましたがやはり世間との認識がズレていると思った。
本部も何で間際らし事やるのかわからん。
無店舗おっさん一人作業員がやりますと大々的に広告すればいいのに。そうじ屋の業界では当たり前なんだよ。
だいたい人を雇用してまでできるわけないよ。
仕事も無く加盟店同士仕事と顧客の取り合いの上、毎月高額な本部固定支払い何だからやれんよ。
・契約更新時有店舗化を強制するも一年未満で撤回、(解約退会者続出の為か?新規刈り取る為か?)
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少ない資金でーー。にまず騙されてはいけません。ホームページに記載してある金額ではとても続きません。仕事が多過ぎて断ってますー!にも騙されてはいけません。研修でしっかり技術を取得!にも騙されてはいけません。ほとんど役に立ちません。まさかとは思うかもしれないですが本当です。これが開業屋と言われる由縁です。
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>>122
同感 事実です
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そやねえ、現役だけど、生活費も1年は用意しといたほうがいいし、仕事が多くて断ってるのは事実(但し都会部&夏と年末の繁忙期のみ)だし、研修はマジで初心者研修並みのお粗末講習(学んだ技術は実戦では通用しないレベル)
でも儲かってる人も居るし廃業寸前の人も居るよね。結局の所、貴方の実力次第。
定年後の食い扶持程度に〜とか、サラリーマン生活に嫌気がさして〜、掃除なんて自分にも出来そうだし〜等の理由で開業するなら、やめといたほうが無難ですよ。
人より体が頑丈(病気や風邪になりにくい)で、過去に営業の経験(それなりに成果出せてた)があって、軌道にのるまで月30日働く気概があって、勉強家ならかなりの確率で成功するんじゃ無いかな?
っていうか、そんな人なら本舗じゃ無くてもほかの業種でも他のFCでも成功するんだけどさ笑
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都内加盟店の実態
地域限定パッケージ形態のため本部から顧客紹介を優先的に回してもらっている。
複数他店舗展開しているオーナーは顧客紹介最優先です。
仕事はたくさんあります。開業後注文が来ないと言うことはありませんがいろいろとおそうじ経費が多額に掛かるため稼げません。
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売り上げよりも、純利益をどれだけ確保するかが大切です。
廃業しない様に頑張って下さい。
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加盟店の純利益を喰い潰す強制チラシ
本部の言う通りにチラシを5年間も同じ地域に撒き続けたが反響ゼロという事例もあります。
SVは何を根拠にチラシを買え!チラシを撒け!言っているのだろうか?
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>>117
ロイヤリティを取らないFC なんて存在しないし、売上0なんて逆にありえないだろ!
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>>127
5年間続けて反響0?
絶対撒いてないよね?
それか1年で1回、合計5回しか撒いてないのか?
どちらにせよありえない事を堂々と書かないで下さい。
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>>129
5年間反響0で何で撒き続けたのか私も不思議に思います。
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>>127
チラシしか手段が無いからだよ
テレビCMは掃除の依頼客を集める目的より
新規の加盟店募集に当社はCM流してます
全国的に知名度ありますよーって
アピールするのに使ってるわけ
固定ロイヤリティを全加盟店から徴収する仕組みの痛い痛いFC契約にテレビCM、ネット
広告なんて本部にとっちゃ無駄金しかないだろ?
おまえらいまだに性善説主義者か?
お人好し過ぎるわw
あと地域限定加盟店に本部コール客を本部がマージンとって下請紹介する仕組みにしようとしてることすら気付かんから馬鹿共って言われてしまうのではないでしょうかね?
まあ地域限定加盟店がいまだに募集中なのが
笑える現実だがね
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>>128
お前さん
本部の人間だなw
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>>129>>130
世の中にはいろいろな人がいます。
反響がないとわかっていても本部の言う通りに定期的に撒けばいつかは芽が出ると信じただけのようです。
さすがにもうチラシは撒かないと言ってました。
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>>122
研修2週間たらずでプロの掃除屋なら
家庭の専業主婦はハウクリの師匠みたいなもんだなw
ハウクリFCなんて今時流行んない
稼げないから続かないぜw
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>>128
固定ロイヤリティを徴収するFC本部は
加盟店の売上管理するシステムが脆弱で
管理しきれないからとか全加盟店の平均売上が公表値より低くパーセンテージにすると本部ロイヤリティ収入が激減するからで
あれやこれやiPad代やら何やらの本部への
定額支払いの追加は実質ロイヤリティ増加と同じす。
これだけ個人加盟店に高額ロイヤリティを科すなら、本部が発表する売上や加盟前に売上予測通りならパーセンテージのロイヤリティに変えた方が本部ロイヤリティ収入が上がるから必ずやるのに未だに固定ロイヤリティなのを理解するのは小学生でもわかるぜ。
定額ですからいくら売上があっても定額ですから←タラレバの話ね 笑
逆に売上が見込めない閑散期にもガッツリ払わされるし、加盟後に看板だけキープなんてことも毎月の支払い考えたら無理だろ?
だから廃業、そして新規加盟者を加盟金いただいて地域エリアに編入 笑
この加盟、廃業の高速サイクルがこのFCの
収入源なのよね 笑
だから日本フランチャイズチェーン協会【JFA】にも加盟することが出来ないのよ。
試しにダスキンとか他のフランチャイズの本部がインターネット上に契約書内容をWEBで閲覧すること出来るから見てみな。
JFAの加盟規定にフランチャイズ契約書の開示をしています、日本のフランチャイズ本部の大手、中堅はほぼ加盟してます。
これだけ伝えてもまだやりたいなら
是非是非頑張ってください
good luck
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50過ぎた小汚ないおっさんが来られたら客もがっかりだろ。
個人の掃除屋になっても新規顧客がとれない。
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加盟したいなら
フランチャイズに強い弁護士に必ず相談された方が
良いかもね、
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>>136
個人店=加盟店
どっちも仕事取れない
目糞鼻糞の社会の底辺の人間が集まる業種
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>>136
意味のあるFCならまだしも
このFCの看板使っても サッパリ仕事取れないし知名度が低いからチラシ配って頑張ってるレベルなので個人店と差があるのか?
お前頭弱いだろ?
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>>139
ダスキン>>>おそうじ本舗>>>>>>>>>>>>>>>>>個人店
知名度はこんな感じだよ。
いくら知名度が低くても個人店との差はある。
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>>140
ダスキンはミスタードーナツ加盟店本部も
やってるみたいだな
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昨日、都内らーめん大で昼食。
カウンターでおそうじ本舗加盟店の方発見!
食後外でチンドンカーの駐車を確認。
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ダスキンも閑散期はヒマになる
ダスキン各加盟店は平均5名以上はスタッフいるから1000店舗でスタッフ合計5000人以上が全国網で
配置してる。
こちらは店も無い にわか仕込みの公称1200店舗?、てか店無いから1200名の個人作業員だな 笑
コイツら閑散期の対策より新規加盟を増やし
加盟金を稼ぐ本部 笑
本舗は狂ったように新規加盟店を募集してるのに
ダスキンはさほど躍起に新規加盟店を募集してない
要は市場は供給過多になりつつ
需要は横ばいから若干下がり気味、単価は
値段安くして他の業者から切り替えや
少子高齢化、日本経済の弱体化で市場が
少なくなりつつある
本舗さん過去に
加盟店募集に掃除8000億円市場だとか
現在は繁忙期月350万可能とか保証も出来ない
FCと言う仕組みなのに
平気で募集キャッチフレーズで謳うから恐ろしい
それにホイホイ乗る連中が居るから不思議
350万なんか個人店じゃ絶対無理
本舗がダスキンを超えるには
全国12000店(人)レベルにすれば
数で勝てるだろう 笑笑
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本舗の新規加盟店募集がエグいのは確かで間違いないが、
批判する方も正しい情報で批判しないと、どっちもどっちの目糞鼻くそになるぞ。
要は市場は供給過多になりつつ
需要は横ばいから若干下がり気味、単価は
値段安くして他の業者から切り替えや
少子高齢化、日本経済の弱体化で市場が
少なくなりつつある
↑ハウスクリーニングの市場規模が拡大して居るのは事実。
エアコンクリーニングなんて10年前誰がやったよ?
商業店舗やオフィスならいざ知らず、一般家庭でエアコン掃除なんてまずやらなかったぞ?
この5年で異常に認知が進んで需要が増えているのは明らか。
需要は横ばいでは無く上昇基調にある。ただし供給はもっと増えている。
その原因の一因を作っているのは、本舗等のFC開業屋がムチャクチャに募集して
結果廃業した個人の掃除業者が増えているから。
日本の景気は2010年ごろから回復傾向にある。
弱体しているとか意味がわからないわ。
1990〜の空白の20年と比べてみいや。
少子高齢化とか教育産業とかにとっては地獄かもしれんが、
ハウスクリーニング業界にとっては追い風やぞ。
個人で350は無理、と言うか無理じゃないが流石にかなり厳しいとは思う。
でも平常月月商100万、繁忙月バイトチョロっと使いながら月商200万は行く。
本舗で独立開業したいと考えている奴には言っておきたい。
カネさえ積めば誰でもオーナー、一国一城の主だ。
でもアンタ、今までの会社等で一線級の結果出せてたかい?
営業ならトップセールスマンだったかい?
企画なら、次々とヒット企画産み出せてたかい?
生産なら人の2倍くらいの生産性叩けてたかい?
出来てないのなら、悪いこた言わない。
人様の庇護の元、毎月のお駄賃貰いながら勤めてた方が人生丸く行く。
出来てるなら、加盟して開業すればいい。
きっとボロ儲け出来るはずだ。
別に掃除屋じゃなくても他の業種でも成功するだろう。
加盟店募集の甘い言葉に飲み込まれて
自分でも出来るかもしれない。と安易に
ホイホイ乗るような連中が月50万売り上げるのなんか至難の技だ。
本舗の現役加盟店の内、儲かってると言えるのは上位1割だ。
もちろん新規開発営業部はその1割の成功している店舗のデータしか出さない。
フランチャイザーにとって有利な情報しか開示しない。
本舗加盟店は社会の縮図だよ。
もう一度言っておく。
アンタに世間の上位1割の能力があるのならば、是非独立開業するといい。
無いのならやめておけ。借金だけ背負って破産するぞ。
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景気悪くなってるぜ 統計はアテにならない
大企業は景気良いが
中小企業もオリンピックなど俄か景気だが
もう萎んできてる
あと国民全体では労働者の所得は完全に落ちてきているので今までの単価で維持は無理だろね
特にドミナント優位の先行ブランドが市場の大半を
おさえられてるなら サービスの優位性と価格の安さなど企業努力が必要だが、客先で平気にくわえタバコの店主ばかりのココじゃね…
ダンピング営業でエアコン1台3000円で請ければ
取れるかもね w
不具合、故障で赤字になるかもねww
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個人のそうじ屋は技術もなく仕上がりが悪く素人作業員が多いのが実態である。
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新規プランで開業したお陰で一切営業無し完全反響営業です。本部様から顧客紹介優先的に回してもらっているため仕事は大漁にあります。入札も優先的に落札出来ます。
開業するタイミングが重要でありますね。
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>>139
お前おそうじ本舗で開業して廃業した負け組のくせに意気がるなカス。
お前頭悪いから廃業するんだよ。
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新人が開業しても仕事の注文がなくて廃業する事は無くなったということだな。
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現役加盟店の方で廃業する原因なんかありますか?
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廃業する原因ねー、、、
自分は継続してるからアレだけど、
廃業店舗オーナー見てると思うのが
・行動力ない、本部顧客紹介ありきの売上構成。営業しない行かない
・そもそも営業力無い、追加オプション取ろうとしたり
リピートに繋がるような会話していないし出来ない。
・売上ないのに、いっちょまえに休みだけはキッチリ取ろうとする。
・愚痴が多くて文句ばっかり言ってる人が多い。特に本部とか売れてる店舗の。
僻みやっかみかな。
・見た目が汚らしい。親睦会で近くに座ると大体臭い。息も臭い。歯が汚い。
・帳票等の経理管理できてない人が多い。
・貪欲な精神がない。1日1件の仕事したら満足。
・向上心が無い。後輩の自分から見ても勉強不足な知識や技術なのに勉強する気がなく自慢ばかり。
↑以上が廃業の一因だと思うけど3個くらい当てはまってると、1年以内には大体消え去ってるね。
まあ、こちらとしては最高の反面教師だらけなので、逆に言うと
諸先輩方の真似しなければ大体上手くいきますよ。
各都道府県の売上トップ10以内のオーナーだけ参考にして、他は真似しなければ
食える位は維持できると思う。
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廃業する原因ねー、、、
自分は継続してるからアレだけど、
廃業店舗オーナー見てると思うのが
・行動力ない、本部顧客紹介ありきの売上構成。営業しない行かない
・そもそも営業力無い、追加オプション取ろうとしたり
リピートに繋がるような会話していないし出来ない。
・売上ないのに、いっちょまえに休みだけはキッチリ取ろうとする。
・愚痴が多くて文句ばっかり言ってる人が多い。特に本部とか売れてる店舗の。
僻みやっかみかな。
・見た目が汚らしい。親睦会で近くに座ると大体臭い。息も臭い。歯が汚い。
・帳票等の経理管理できてない人が多い。
・貪欲な精神がない。1日1件の仕事したら満足。
・向上心が無い。後輩の自分から見ても勉強不足な知識や技術なのに勉強する気がなく自慢ばかり。
↑以上が廃業の一因だと思うけど3個くらい当てはまってると、1年以内には大体消え去ってるね。
まあ、こちらとしては最高の反面教師だらけなので、逆に言うと
諸先輩方の真似しなければ大体上手くいきますよ。
各都道府県の売上トップ10以内のオーナーだけ参考にして、他は真似しなければ
食える位は維持できると思う。
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怪しいFCは要注意www
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>>156
てかそんかダメな加盟店が半数以上いて
全国1300店舗とか謳っちゃってる本部も
ヤバいぞこりゃ
その辺に仕事がまわってないのが明白だから
やはり食うのすらままならないFCでは?
本部の大本営発表に根拠ねーなこりゃw
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大本営八俵?って聞いた事あるなぁ
営業しない、出来ない 何故か?
売る物無し、粗悪品は売れないってことかw
知名度無くても良い物は売れるw
悪い物は売れない、売らない
因みに、大本営とは嘘を言うのが常
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>>159
無理して全国加盟店網を宣伝して
猫も杓子も加盟させる方針で
加盟者のセンス、能力など無視して
加盟させることだけに目標設定しているから
変な奴がわんさか入ってしまうわけで
後先考えずやってる本部の経営方針が原因だろうな。
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146みたいな真っ当な意見、ホントに大事!
現役加盟店だけど本当にそう思うわ!
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必死!
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新契約プランは完全営業無し反響営業のみだから仕事の依頼が無くて廃業する加盟店はいないよ。優先的に顧客紹介を回してもらうから昔みたいに仕事がなくて廃業はないよ。だから多店舗展開する加盟店が多くなったのさ。
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>>163
繁忙期だけ本部からたくさん仕事がもらえます。
でも季節はもう閑散期に向かっています。
この仕事は1年の6割は閑散期です。
廃業する店舗はないとか無責任なウソの書込みはやめてください。
このFCの店舗数はいつまでも横ばいですよ。
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他人任せで全て誰かがわるい···
考え方がクズのあつまり
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ひとわ だって被害者なんだよ。
騙されて高い買い物したんだから!
回収しなきゃ!
本舗のリンサーバキューム、コンパクトで良いよね。
未使用 2万円位で、買えないかな?
オークションに もっと流れないかな!
スチームも2万なら、買っても良いかな!
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新契約プランさ、確かに優先的に本部紹介回してくれるんだろうけど、
リピートでも永遠に3割ハネられるんだろ?
マージンハネられたくないから、将来見越してヤッスイ本部の仕事こなしてんのに、
来年も再来年もエアコン1台7000円とか嫌すぎるわw
営業しない出来ない技術力も無いやる気もない、センス0の
無店舗おっさん作業員には向いてるシステムだとは思うけどさー
仮に夏の繁忙期にスタンダードエアコン毎日二台こなして
25日稼働で売上約50万。
本部マージン17万
ロイ広告アイパッドetc etcで約10万
洗剤機材消耗品で5万
ガソリン、パーキングで5万
手取り23万しか残らんやんけwwwww
新卒の社会人かっつーのw
開業ローン組んでたら更に減るぜ…
まあノーマルエアコン2台なら移動時間含めても、
稼働時間4時間程度だろうからリーマンよりは短い労働時間だけどさ。
まともに生活できる採算ラインは売上70万だから、
1日最低3台回すか、月30日働くかのどっちかだよな。
もしくは夜中にバイトするかだなw
いずれにせよ独立開業のオーナーと呼ぶには程遠い実態に全米が泣いたwww
閑散期は売上20万。
固定経費は10万+@
あっ(笑)
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夢も希望もなくて身も蓋もない事
書いちゃったから追記しておくね。
もし食べる物がなくなっても我が日本には
フードバンクってシステムがあってね。
例えばセカンドハーベストジャパンとかさ、
行けば誰にでも、米だの醤油だのカップ麺だの無料で貰えるから
食う物に困ったらそこに行ってね。
各都道府県に必ずあるからね!安心してね!
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>>163
安値で本部が取ってきた客をピンハネして
加盟店に下請けに出すシステム
営業苦手で自営希望とかバカな奴しか考えない。知能低い馬鹿をカモにしてるみたいだね
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地域機限定の新契約プラン
大好評につき未だに募集中 笑
既存の加盟店は新契約プランで更に苦境に!
同じ看板でFC契約2制度
新制度が既存加盟店を昇天させるありがた制度
FCなんかみんなこぞって加盟希望する!
旧制度はチラシ、飛込み 本部の収益は固定ロイヤルティ 本部CM費用は実は払いたくない(だって固定ロイだし)
新制度はCM、ネットで都市部に依頼が本部コールセンターに入る それをそのまま本部がピンハネして
安値で新契約プラン加盟店に流す ピンハネと固定ロイで本部二回うまい汁
既存加盟店が邪魔なので新契約プラン加盟店とCM反響の高い大都市は入れ替えたい
地方はそのまま放置だろう
こんな感じか
カバーオールとかアクアの本部営業代行のFCシステムをパクったわけだwww
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!
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>>167
顧客紹介は新契約プランよりも癒着加盟が最優先される。
50過ぎの無店舗おっさん作業員は年収100万以下である。
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このFCで開業するよりもコンビニでバイトしていた方が稼げます。
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独立開業フランチャイズオーナーなら最低限店舗を出しているのがオーナーと呼べるだろう。
本部からの仕事をこなしているだけの無店舗作業員は使い捨ての駒にしか過ぎない。
本部にいいようにつかわれているだけだ。
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無店舗で(◯◯店)オーナーってwww
ぶっちっけ本部も持ち上げるのうめーなw
オーナー様らの店は車か?
ならハイゼットカーゴ店とかミニキャブ店とか
エブリー店とかにした方が良いw
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通常の加盟店は敷居が高いかとおもいますが
ダスキンの支店と言われる拠点には
加盟金ゼロ 保証金ゼロ
ダスキンサーヴと言う
支店傘下のサブフランチャイジー制度があります
ダスキンの拠点の支店が事務所、倉庫が
使える ダスキンサーヴ店 車一台が自分の城
取扱い商品はモップ、マット、浄水器、空気清浄機などダスキンレンタル商品の交換が収益です
定期客による収入の安定化が見込めますよ。
社会経験がしっかり出来てダスキン側が
認めてくれれば初期の売上は拠点の定期客を
委託してくれるので期限内に新規開拓して
自己保有客を構築すれば楽になります。
あと
ユニホーム販売やリース、クリーニング取次ぎ
ダスキン客からの掃除の依頼の取次、家事手伝い依頼の取次、害虫駆除の依頼の取次ぎ、樹木の管理、園庭の管理業務の取次ぎ
全て紹介成約し代金が振り込まれ次第、コミションが発生します。
誰もが成功するとは言えませんが
加盟金をアテにする本部より
加盟店のロイヤリティや他事業の収益で
運営出来てる50年以上の歴史ある
日本最古のフランチャイズ本部
ダスキンをチェックしてみてね。
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アントレnetより
おそうじ本舗/HITOWAライフパートナー株式会社
https://entrenet.jp/dplan/0000203/
>店舗数業界No.1!(1385店舗/2018年3月現在)
2018年3月2日の実際の店舗数は1238店舗
https://jbbs.shitaraba.net/bbs/read.cgi/business/20598/1517615182/59
147店舗も水増しして加盟店募集しています。
このFCがいかにヤバいかを判断するのはあなた次第です。
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7月180万
利益でちゃった
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今日の夕方くらいにみんなのアイドル肥○元社長が池袋駅構内を歩いてたぞ!私服でなwww
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何やら不都合だったのか
ダスキン加盟金ゼロのダスキンサーヴ制度
のご紹介は本舗さんの加盟希望者に選択肢を
与えてしまうので恐縮ですが…
通常の加盟店は敷居が高いかとおもいますが
ダスキンの支店と言われる拠点には
加盟金ゼロ 保証金ゼロ
ダスキンサーヴと言う
支店傘下のサブフランチャイジー制度があります
ダスキンの拠点の支店が事務所、倉庫が
使える ダスキンサーヴ店 車一台が自分の城
取扱い商品はモップ、マット、浄水器、空気清浄機などダスキンレンタル商品の交換が収益です
定期客による収入の安定化が見込めますよ。
社会経験がしっかり出来てダスキン側が
認めてくれれば初期の売上は拠点の定期客を
委託してくれるので期限内に新規開拓して
自己保有客を構築すれば楽になります。
あと
ユニホーム販売やリース、クリーニング取次ぎ
ダスキン客からの掃除の依頼の取次、家事手伝い依頼の取次、害虫駆除の依頼の取次ぎ、樹木の管理、園庭の管理業務の取次ぎ
全て紹介成約し代金が振り込まれ次第、コミションが発生します。
誰もが成功するとは言えませんが
加盟金をアテにする本部より
加盟店のロイヤリティや他事業の収益で
運営出来てる50年以上の歴史ある
日本最古のフランチャイズ本部
ダスキンをチェックしてみてね。
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開発のカ○マは横領で辞めたのか?あいつは適当で有名だったから言った言わないで加盟店とトラブルも多かったな。昔居たコ○タやナ○オは会社を離れ今では社長になり、ミ○ワは連結会社のフードサービス社長までなってNEWS0にも出たが降格し、紆余曲折してライフサポートの副社長か。
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おそうじ本舗FCを捨てた創始者はサンシャイン60の10階にいます。
https://hasegawa-tg.com/message
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傘下企業の社長も興産時代からの小飼の人たちなのね(^-^;
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通常の加盟店は敷居が高いかとおもいますが
ダスキンの支店と言われる拠点には
加盟金ゼロ 保証金ゼロ
ダスキンサーヴと言う
支店傘下のサブフランチャイジー制度があります
ダスキンの拠点の支店が事務所、倉庫が
使える ダスキンサーヴ店 車一台が自分の城
取扱い商品はモップ、マット、浄水器、空気清浄機などダスキンレンタル商品の交換が収益です
定期客による収入の安定化が見込めますよ。
社会経験がしっかり出来てダスキン側が
認めてくれれば初期の売上は拠点の定期客を
委託してくれるので期限内に新規開拓して
自己保有客を構築すれば楽になります。
あと
ユニホーム販売やリース、クリーニング取次ぎ
ダスキン客からの掃除の依頼の取次、家事手伝い依頼の取次、害虫駆除の依頼の取次ぎ、樹木の管理、園庭の管理業務の取次ぎ
全て紹介成約し代金が振り込まれ次第、コミションが発生します。
誰もが成功するとは言えませんが
加盟金をアテにする本部より
加盟店のロイヤリティや他事業の収益で
運営出来てる50年以上の歴史ある
日本最古のフランチャイズ本部
ダスキンをチェックしてみてね。
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>>28
ドミナント戦略w
個人無店舗のおっさんらを配置して
エリア支配とか馬鹿かよ
だから他者から笑われるのよ
てか創業者が株売って逃げちゃったなw
何が上場だよ
上場前に外資に株売る馬鹿な会社あるかよ
上場詐欺か?
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アホFCw
契約書も諸刃の剣
契約書は万能に非ず
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無店舗おっさん作業員を大漁加盟させてフランチャイズオーナーもどきをやっているおっさんが大半だ。
フランチャイズオーナーなら店舗が無いとダメだ。無店舗は恥ずかしくないのか?
客に店舗はどこにあるのと聞かれると無店舗で自宅のアパートとは情けなくて言えない。
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>>176
まさにその通りでございます。
無店舗オーナーではなく無店舗作業員が実態だ。
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アントレnetより
おそうじ本舗/HITOWAライフパートナー株式会社
https://entrenet.jp/dplan/0000203/
>店舗数業界No.1!(1385店舗/2018年3月現在)
2018年3月2日の実際の店舗数は1238店舗
https://jbbs.shitaraba.net/bbs/read.cgi/business/20598/1517615182/59
147店舗も水増しして加盟店募集しています。
このFCがいかにヤバいかを判断するのはあなた次第です。
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似非FC
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松⭕部長さん・・・今月いっぱいでヒトワを退社されますね。
退社と言えば普通な言い回しですが、理由は2年前に始まった有店舗、強制チラシによる大量に店舗が辞めた事に起因する退社と言われているみたいです。
有店舗もチラシ強制も強制ホームページ拡張も全て松⭕部長さんの発案で面接も彼が主導によるものでした。
加盟店は辞めない!と高をくくってましたが予想以上の契約解除で有店舗を長期延期と早々白旗を振る始末に失笑を買っていました。
その結果急いで有店舗をしたオーナーさんからは無店舗との差別を図れと怒号の嵐で洗剤の値引きやノボリの無料配布といった全然特典にもならない内容でお茶を濁してます。
またその有店舗が本部と加盟店の癒着も浮き彫りになってますね。
前から本部に友好的な加盟店は入札に入らない案件ご回ってきていましたが、今回の有店舗の補填として本部紹介がフルに活用されています。
例えば隣の県から来て店舗等の天カセ10台とかをやりに来ているオーナーさんの応援に行った事があり、その方多くを語りませんが本部案件だといってました。有店舗を構えて、SVとも密な関係が誰にでも分かるオーナーさんですな。
東京の超有名なオーナーさんのとこにはひっきりなしにカスタマーから電話入るそうです。
前社長も元会長の処へ戻って行きましたし、松⭕部長さんも同じ方向に足を運ぶんでしょうな。
3年前のしたらばで外資に捨てられるからクビを洗って待っとけと書き込みがありましたが、まさしくその通りになりつつありますな。
次は誰でしょう??
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ほとんどの加盟店はギリギリで経営しています。
そこに強制チラシや有店舗を強制してくるとFC解除が増えるのは当たり前です。
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>>192
もうココ末期なんだよ
外資にホントは350億じゃなく35億くらいで叩き売りして創業メンバーらはお先にグッパイじゃないの?
売買契約に守秘義務が入っていれば
実際の金額なんかわからないから
そもそも布団屋で逮捕歴ある人が始めた
ビジネスでしょ
本当に上場するなら取締役な株式を持たせ
関連会社や取引先などにも未公開株を買わせたり社員にストックオプションや持ち株会を作ったりさ なにより加盟店に株式を持たせるぜ?
上場前に株式の大半を外資に売り飛ばすなんて聞いたことないわ
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儲かれば自分の手柄
儲からなければ人のせい
それがダメ親父スタンダード
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>>195
そんな親父らに直接なにも言えない
ホーケー社員は親父以下w
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ズバリ!
掃除屋は思ったよりも儲かりません。
個人の掃除屋もFCの掃除屋も経営は大変です。
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このFCはSVによるサポートがほとんどありません。
例えばコンビニFCはSVが定期的に訪問し改善点やスタッフの教育など様々な視点からサポートをしてくれます。
これが正真正銘の「万全のサポート体制」なのではありませんか?
SVを呼ぶのに金が掛かるのもこのFCのおかしなところです。
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>>198
確かにその通りですね。
有店舗や複合出店等、本部にお金が落ちる事には飛んで来ます。
売り上げが上がらないとか言うとチラシが折り込みが足りないからと要らないチラシを大量に買わせようとしますしね。
まえ、有名店や癒着店には尻尾振って来てますよ。
SVにお願いすると欲しい本部案件がバンバン獲れます!
そもそも支援チケット5万円税別で『強制購入』なのに期限があること自体詐欺です。
ここ最近の肥⭕社長、松⭕部長の退社は新しい外資の体制で切られているのか?分かりませんがもしそうなら良い方向に向くための序章であって欲しいですね。
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消費者庁が7月3日、全国に「イリーゼ」という106施設の有料老人ホームを展開する運営大手の「HITOWAケアサービス」(本社・東京都港区)に不当表示の措置命令を下したことに対し、同社は「景品表示法の認識が甘かった」とニッポン消費者新聞にコメントした。「再発防止へ社内管理体制を整備・強化していく」としている。大手事業者の違反発覚によって同様事例は業界内に潜在化しているのでは、消費者団体は懸念している。
イリーゼのパンフレット
違反表示が発覚したイリーゼのパンフレット
この措置命は、「イリーゼ」のパンフレットが終身入居を謳いながら、実際は入居契約を解除する場合があることを明記していなかったことから景品表示法に違反するとして下された。同法5条3号に基づく「有料老人ホームに関する不当な表示」の告示違反となる。
同告示項目には、有料老人ホームについて「終身にわたって入居者が居住し、または介護サービスの提供を受けられるかのような表示であって、入居者の状態によっては、当該入居者が当該有料老人ホームにおいて終身にわたって居住し、または介護サービスの提供を受けられない場合があるにもかかわらず、そのことを明りょうに記載されていないもの」に対しては違反表示と定めている。
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手口が一緒、似てる と感じるは偶然か?
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外資が主導でもダメか??
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外資が主導しても加盟店の仕事は増えません。
強制チラシが嫌で閉店する加盟店は増えています。
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外資?
類は友を呼ぶ
同じ穴の狢
大同小異
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外資が主導してもダメですよ。この会社はもう修復不可能です。
肥○や松○も責任を問われ、どうにもならなくなって逃げたのです。
長谷川チルドレンにはもう何も出来ません。でも外資にも手の施しようがない
というのが実態のようです。FC加盟店の数と売上の水増し、介護施設への
行政処分、後を絶たない事故、犯罪行為、裁判などを抱えたまま
まともな決算報告ができない状況で上場などできるわけないので、
2年後をめどに外資も撤退して会社清算でジ・エンド。ってやらないと
外資もメンツを保てないんだって。ファンドだからCVC以外にも出資者が
いるみたいで、途中で投げ出せないんだって。外資も被害者なんだよ。
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CVCはヒトワを上場させないと損するから今必死にテコ入れ中w
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!!
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最近メールやエリア会議で頻繁に複数店舗化とマイスター、マイ暮らすの複合出店を進めてきますね。ほぼほぼ初期投資が少なくなるように設定されていますが、やりたくもない事をダラダラとSVが説明してくれます。
靴専科も年初、ダスキンに事業譲渡を打診してましたが折り合わなかったようですね。
今や稼ぎ頭はイリーゼを運営してる介護事業がヒトワの大きな収入源です。本舗を含むクリーニングサービスは加盟店が増えずじり貧な状態です。
フードサービス事業もみんな知らないだけであちこちの市町村に入札してますよね。学校が獲れればとかでしょうね。
採算合わなければ、クリーニングサービス部門やフードサービス部門はまた売りに出されますよ。
どんどん昔の人は切られてますからね。
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本舗が、イリーゼを立てたのに、今や、
イリーゼが本舗を養ってるのですね。
長谷川会長が、興産を売った時点で
おそうじ本舗に未来は無いのでしょう!
あの人は、お金の においには、敏感なので。
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http://0oo.jp/5c9c2
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!
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また、本部の方の妨害ですか?
都合悪いとエロサイトや『!』が多くなりますね
(失笑)
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嫌がらせでやっているつもりだろうが書き込みが多くなると検索エンジンにヒットしやすくなります。
WEB系は外注だからSEOについて詳しくないのだろうな。
バカな本部だよwww
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イリーゼ自体が不良債権で死に体だよ。
未来はない。
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>>209
人を食い物にするような輩は
監獄に一生閉じ込めておいた方が
世の為人の為
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新契約プランで開業致しましたがなぜ本部はチラシを買えといってくるのでしょか?
チラシを買う必要性は無いはず。本部顧客紹介を優先的に回してもらえるための独立開業プランなのだから一切営業する必要がないはず。仕事が無くて廃業する心配は無くなった為フランチャイズオーナーになったのさ。顧客紹介をたくさんこなして稼ぎたい。
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>>216
バカすぎ
加盟金払わされ
本部の営業が契約してくる
単価の安い客を本部がしっかりピンハネして
尚且つ固定ロイヤリティも払わされてw
奴隷契約だろ
営業出来ないがフランチャイズオーナーなりたいとか頭悪い奴らの楽観的妄想w
毎月朝から晩まで働いても単価安いから
20万台いけば良い方じゃかいか?
ホント頭悪いやつカモだなw
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無店舗おっさん作業員を配置してやっても自ずと結果は見えてくる。
東京エリアで開業1年〜2年目の加盟店はSVに頭が上がりません。
顧客紹介で生かされている情けないおっさんだ。
50過ぎて年収100万以下でオーナーだと言われているから、あほやな。
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東京都の加盟店売上7月の平均売上は130万だとよ。
みんな儲かっているな、おれなん50万がいいとこだったよ。
なんでみんなそんなに稼いでいるのか不思議だ。
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>>219
あなたの様な加盟店や開業直後、廃業準備の店舗を除いた平均が
そのくらいと言う事。
3店舗で1店舗50万しかないと他が170万無いと平均で130万にはならない。
純粋な平均は50万のあなた位ですよ。
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開発の言いなりになって、勧められるがままのエリアに出店したんんでないの?
東京に店舗もつとかリスク高いぜ。
当方、首都圏の加盟店だが
市内に他の加盟店が無いから市内の本部入札案件は全部落札できるよ。
近隣の中都市の案件も、繁忙期は中都市内の加盟店が処理しきれないのか
こっちにまで本部から電話がかかってくる。
夏は本部紹介だけで100万超えたでー。
まあ、お盆になったらパッタリ止まったがね。
都内は案件依頼も多いけど、加盟店も多いから、
近隣の商圏人口を近隣加盟店数で割って、
1加盟店あたりの人口比率で考えて出店しないと破産まっしぐらやで。
って、もう加盟出店しちゃってるから後の祭りなんだろうけどさ笑
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