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1 : 本部との不公正な取引(8) / 2 : コンビニ企業の会計制度(20) / 3 : 情報の開示(3)
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1 本部との不公正な取引 (Res:0)All First100 Last50 SubjectList ReLoad 1
1フランチャイズ経営研究室 相田★ :2009/01/24(土) 17:24:39
生活できないコンビニ経営と比べ、異常に高いチャージ料で異常な高収益を続ける本部、総体的にみて不公正な取引基準であることは間違いない。
此れを具体的に示すには、比較する本部側の情報開示が求められます。
仕組の不透明による不信には、比較する企業の有価証券報告書の非公開もあります。

2F加盟店 :2009/01/28(水) 18:49:14
ですよね。
明らかに生活できないコンビニ経営は、不公正な取引基準ですが、
どの程度不公正なのか、本部側の経営状況が透明になっていなければ比較しようがない。


3フランチャイズ経営研究室 相田★ :2009/02/26(木) 11:29:32
2月20日セブンイレブンが、加盟店の値引き販売を制限していた疑いがあるとして、公取が独占禁止法違反容疑で調査に乗り出したとの報道がされました。
関連記事 http://www.asahi.com/national/update/0219/TKY200902190245_01.html

此れにより事態が大きく動く可能性がありますが、気になる点が幾つかあります。
‐綉の記事内のコンビニ会計方式の図は解り易く紹介されていますが、一部に間違いがある。
各紙やネットで調査事実のみを大きく採り上げているが、分析力が浅く問題解決が他人任せになっている。
K槁瑤慮解は法令を順守している。とし、指摘内容を一部社員のミスに摩り替えようとしている。
ど垳正取引(優越的地位の濫用)にあたる重要な内容は他に沢山あり、申請しているが調査が行なわれない。
ズ2鵑猟敢困篭饌療に制限をしている資料を2年程前にい汎瓜に申請し現地調査を続けてきたものです、
 やっと動いてくれた公取を支援する意味でも、加盟店による関連する事例を追加申請お願いします。


4自転車操業 :2009/04/15(水) 11:59:49
セブンの会計は情報が多いですが、北海道で有名なコンビニにも素人には気づかない不明な科目があります。そのコンビニを経営しておりますが、法人であり、経営者でありながら資産を作る事はおろか、
日々支払いに追われております。会計に疎い私ども買掛金の支払いが遅れた場合、遅延料が売り上げに加算され請求されます。請求書には支払利息とは書いて
ありませんが、実質は利息です。買掛金に金利が発生するのは一般会計では考えられない事であり、会計法では違法ではないでしょうか?専門家の意見を承るとありがたい


5相田 哲 :2009/04/17(金) 08:44:13
御意見ありがとうございます。
お気付きの通り買掛金は金銭貸借ではないため金利を付けることはできません。
それでコンビニ本部は買掛金の存在を認めていません。しかし、本部側の財務諸表には加盟店買掛金の勘定があります。
この問題は、日本式フランチャイズで制度化されているオープンアカウントの実務処理の間違いに起因していると、考えられます。
つまり、買掛金を本部が認めない場合は、商品仕入時の会計取引の発生に架空取引が発生する事になります。
又、決済制度そのものが、支払遅延防止法第4条(2)早期相殺の禁止に違反しています。


6スーパーコピー財布 :2015/06/06(土) 14:02:44
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2 コンビニ企業の会計制度 (Res:2)All First100 Last50 SubjectList ReLoad 2
1フランチャイズ経営研究室 相田★ :2009/01/20(火) 11:56:14
会計の専門家も、コンビニの会計処理は複雑で難しいといいますが、本当でしょうか。
会計の基本は誰がみても解り易くすることです。
解かり難い部分には本部で意図した理由があります。
皆さんで検証してみて下さい。

4フランチャイズ経営研究室 相田★ :2009/02/17(火) 08:25:59
ぴょんさん貴重な情報ありがとうございます。
あずさ監査法人のトピック解説は、重要な問題の判断に繋がる内容が多く参考になります。
今回の棚卸資産の評価に関する会計基準のポイントも、本部が言い続けている訳の判らない言い訳が、
社会的に何時までも通らない言い訳であることが、明らかになる一つのポイントになると考えられます。


5ぴょん :2009/05/04(月) 21:24:36
先月、7&アイの決算がありまし。
以前は売価還元原価法でしたが、売価還元低価法に変更になったようです。
棚卸資産の厳格な評価が求められる時代の要請に適ったものなのでしょうが
今だに加盟店向けのP/Lでは売価還元原価法が採用されています。

これで、前回の棚卸資産の表示も然り、あくまで本部の不利益に対しては無視
の姿勢を貫くようです。正にダブルスタンダード。矛盾を孕みながら、どこまで
突き進むのか、見ものです。


6経理求職者 :2009/11/03(火) 13:33:29
セブンイレブンの経理職ってブラックなんですか?
セブンイレブンで経理職を募集しているんですが
応募しない方が良いですか?


7相田 哲 :2009/11/19(木) 13:25:51
立場を越えて人生の先輩としてお答えします。
結論、経理職の応募はお勧めします。
職務や其処で働く人が悪いことはありません。一人一人は善良な社員です。ボタンの掛け違いがあるのは仕組と会計制度です。 但し、正論を言えない会社です。 例え役員でも仕組の不合理を口にすると会社を去ることになります。
経理職は各地区事務所の会計担当(10名前後の事務職社員を統括)かと思われます。 最前線で戦う店舗指導員(FC)と違い給与は多少下がりますが、平均勤続年数を7.5年と他社の1/2近くに下げているのはFC職であり、FCのように自腹を切る機会も少なく、加盟店との板ばさみに悩み不合理な仕組に嫌気が差す機会も僅かです。
会社の仕事であると割り切り、経理職は会社の経営管理職であると自覚を持って業務に邁進することで昇進も早くなる傾向にあります。(法務統括のM氏も地区会計担当経験者です)
又、仕事を続けながら勉強し、専門職の国家資格を取得されるようお勧めします。将来進路に迷われた時にも必ず役立ちます。 場合によっては、これから公開する「フランチャイズ会計制度の革新」(日本式コンビニの見直し論)を論破できるかも知れません。 誰にも出来ない事をやる。? そんな日が来る事を願い、影ながら今後のご活躍を期待しています。


8経理求職者 :2009/11/19(木) 21:00:51
>>7
丁寧なご回答どうもありがとうございました。


10元コンビニFオーナー :2010/04/26(月) 20:00:43
これがコンビニ本部!!

http://www.google.co.jp/search?rls=ig&hl=ja&source=hp&q=%E3%82%B3%E3%83%B3%E3%83%93%E3%83%8B%E7%B5%8C%E5%96%B6&lr=&rlz=1R2SUNC_jaJP374&aq=f&aqi=g5g-c1g2g-cr2&aql=&oq=&gs_rfai=

これがコンビニ本部の正体です。きっとオーナーなら言われた経験があるはず。
http://sun.dragon.gr.jp/columns/column-20010927.html


11背分経営者 :2010/05/24(月) 00:01:48
15年間という長いスパンの契約であり
営業内容がどんどん変化し、付加価値を求め公共料金や自賠責保険の取扱い
住民票印刷、店内調理品など最初の頃よりも作業内容が倍以上になるけれど
それに伴う人件費を捻出することが限界にきており各地でクレームが多発
しているのが現状です (商品展示会のスライド説明の中でクレーム件数増加とある)
あらたなサービスを追加することに、それに見合う人件費を捻出できる
システムでなくては不公平です 
今後あらたにどんどん増えるサービスに対し不安を感じます
長期で働くパート、アルバイト、の人件費を年間昇給という形で給与UPを
するのに経営者の利益から削除、摂取しなければ出来ないシステムは異常です
日々の経営に苦しむオーナー多数いる現実の中で容易に昇給や時給UPを
できないオーナーがほとんどである 加盟店での労働者アルバイトさんは可哀想。


12背分経営者 :2010/05/24(月) 00:16:25
適正な在庫、適正な人件費のシュミレーションを示さないのも小売業として異常です
平均日販に対して比例する在庫量の変化を指導せず、低日販店でも異常な程、在庫を
持たせて(売れる訳がない程の在庫)自己資本割らせ追加で出資をさせる等の不正な
取引を堂々とできるのが背分です 
信じられないと思いますが、OFC店舗指導員がレジに立ち正しいオペレーションができないほど
複雑な作業が多すぎます 本部幹部が今、レジに立って、クーポン取扱いに宅急便の転送の
扱いやバイク自賠責保険の掛け方の作業が絶対に出来ないと言い切れます
複雑にさせてミスやクレームを誘発させイメージダウンしても平気な会社が背分です 
特に外国人労働者を多く取り入れイメージ向上も図れるとは到底思えないけれど
そうしなければ経営できない店舗が多発しております 店舗の売上や利益や人権など
どうでもいいのです 
加盟店が存在することイコール高収益システムにより本部が破格の暴利を得る
システムなのです と肌で感じられるくらいの会社です


13只今提訴中 :2010/06/28(月) 10:22:04
只今コンビニ本部に対する裁判多発 勃発中!!


http://www.konbenren.net/


勝訴判決も出てる今がチャーンス さぁお近くの弁護士にご相談!

取られた不正な金は取り返そう!! オーナー達!


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3 情報の開示 (Res:3)All First100 Last50 SubjectList ReLoad 3
1 名前:フランチャイズ経営研究室 相田★ 投稿日: 2009/01/20(火) 11:42:32
企業の社会的責任を考え、経営の透明性と情報の開示は基本です。
日本一のフランチャイズチェーンであるセブンイレブンが、企業関係者(ステークホルダー)に必要な情報を開示しないのは重大な問題と考えますが、皆さんは如何考えますか。

2 名前:通りすがり 投稿日: 2009/01/22(木) 19:23:18
情報開示に該当するか解かりませんが、本部が作成して加盟店に渡す損益計算書は重要な営業費の漏れが多いと思います。
先ず経営者家族の労務費ですが、此れでは利益が出ていか否かが解かりません。
通勤交通費、店舗物件の賃貸料、償却費、従業員賞与、・・・等々が合計100万円前後漏れています。
この件について本部の偉い人に確認しましたところ、店舗指導を行なうFCが管理し易いように、規定で決められた営業費目のみを処理しているそうです。
各店舗の経営管理者はオーナーです。 何も知らないFCに経営指導等できません。
総ての経営責任を負うオーナーにとって、歯抜けで訳の解からない計算書を経営状況が解かる普通の計算書に改善すべきです。

3 名前:労損経営 投稿日: 2009/01/24(土) 17:41:04
セブンイレブンは昔から、企業機密と言いながら加盟店契約書の公開を極度に嫌がっていましたが、
現在フランチャイズ業界として他社と同様に公開してみると何も企業機密らしきものが見られません。
有価証券報告書についても企業の社会的責任から公開すべきです。
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