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バサラ日記（その２８）
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>炎上はある程度成功したけど
炎上は、反精神医学論争である程度、成功した。
ヘイトスピーチで固められたスレッドを学術論争の場に変え
自店の広告に使う試み自体は悪くない営業方針だったと思う。
倒産したのは、三ノ宮バサラは、基本、文化事業で営利事業の体質ではなかった
事に尽きると思うが、それでも、多くのマスコミの援護もあり、
後一歩で軌道に乗っていたとも思う。
失敗原因は
１）２ｃｈにおける集団嫌がらせ（集団ストーカー）
そのヘイトスピーチの一部を学術論争に変える事は成功したが、
大半は低レベルな中傷合戦に終始し、制御できなく、営業妨害になった事。
２）先鋭的な反体制学術活動のカモフラージュとして雇用した
神戸学院大の女子学生陣へ支払った人件費が大き過ぎた事。
３）私が現場に無礼な客に怒鳴る事が多過ぎ悪評が立った為。
４）腎臓病が どんどん悪化し、創業後の営業途中から、
透析生活に入り、透析と仕事の両立が難しかった事。
また、腎機能悪化による慢性疲労が甚だしくなり、朝まで
営業できなくなった事。
の4点が主であると自己分析している。各々の状況を改善するために
経営者として努力したが、手遅れだった。
ネットにおける集団嫌がらせも大きな倒産要因。それに抵抗したのは
当然の権利だった。また、言論による侵害に対し、言論で抵抗したのも、
「対抗言論の法理」に基づいており、当然の権利だった。
ただ、その文章の表現方法が不適切で逮捕された。残念だ。二度と
同じミスはしない。
しかし、抵抗権自体は認めていただきたいし、サイエンスバー事業は
三ノ宮から撤退しても、今後も続けるので、営業妨害には今後とも抵抗する。
それは、変わらない。
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