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バサラ日記（その２５）
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現状分析：
きちんと統計はとっていないが、直近一月で見たら、
多くの日は、一日５名程度の客が入り
週に１日か２日は、一日十数名の客が入る。
そして月に１日程度、坊主（一日ノーゲスト）が来る。
定休日はなしで、（入院でもしない限り）無休。
女の子等の従業員を雇わず、人件費ゼロで、私の接客だけで
これだけの客が入っているのは、年末の一連の新聞効果もあるだろう。
客単価は低いが、これだけの客が、コンスタントに入っているなら
神戸三宮の平均的な飲食店のレベルだ。流行っていないバーとは言えない。
１）人件費率ゼロ。
２）レシピ誌（タウン情報誌）や食べログ等の広告費ゼロ。
３）主商品は紙芝居（スライド講演）。紙芝居の内容は科学懐疑論。
４）借金は ２００万円弱
５）テレビ６回。ラジオ１回。新聞８回。（神戸三ノ宮一のマスコミ取材歴）
６）双方向性の新文学活動（超現実主義）で集客
７）文部科学省にオーバードクター問題の解決法を提示
８）透析患者（第一級身体障害者）
９）創業６年の元祖サイエンスバー（日本初）
と言うのが、当店の特徴である。軌道に乗るまで、あと一歩ではないだろうか？
その一歩を進めるのに、苦労している。
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