近畿　地方議会・首長，政治・選挙スレ

128：千葉９区：2009/04/03(金) 23:09:19: http://www.asahi.com/politics/update/0401/OSK200903310132.html
課長も抜擢、春の人事　異例の部長総入れ替え　橋下知事（1/2ページ）
2009年4月1日7時23分
　大阪府の橋下徹知事は１日、大規模な人事異動を発令する。「ひな壇部長」と呼ばれる九つの部長ポストをほとんど入れ替え、課長級を部長に抜擢（ばってき）する「公務員の常識ではあり得ない」（府幹部）という異例の人事だ。庁内には不満と不安が渦巻くが、橋下知事は「反発がなければ改革ではない」としている。

　「部長の総入れ替え。こんな異動は過去にない」。府幹部がそう漏らす今回の人事異動は「ひな壇部長」の入れ替えが最大の特徴だ。府議会の本会議場で議員たちと向き合い、橋下知事とともに２列の壇上に並ぶ九つの「ひな壇部長」ポストは、３人が中途退職、３人が外部派遣、３人が別の部の部長に替わる。

　２月下旬、知事室に呼ばれたある部長は橋下知事から「後進に道を譲っていただけませんか」と告げられた。定年の６０歳までまだ数年。後任への不安もあり、「もう１年やらせてください」と頼んだが、聞き入れられなかった。

　庁内で波紋を広げたのが外部法人への派遣だ。府人事室は「現場重視の人事配置」と説明するが、派遣される部長の一人は「本庁から周辺への明らかな左遷」と肩を落とす。府幹部は「今回の人事は知事に意見した人が左遷させられている」と解説する。

　部長らは、橋下知事が庁内の反対論を抑えて補助金削減を進めた「大阪センチュリー交響楽団」や、橋下知事の特別顧問と府職員との間で意見対立があった関西空港の活性化策などの難題で、橋下知事と議論を戦わせた。部長の一人は「覚悟はしていた」。

　橋下知事は今年１月の幹部あてメールで「公務員組織の不文律を壊す」と宣言し、「いったんひな壇に上がった部長を落とします」と予告していた。ある幹部は「意見を言う古参の部長がうっとうしかったのだろう」と見る。

　「降格」とともに「公務員の常識からみたら異例」とささやかれているのが課長級職員の「飛び級昇任」（人事室）。出先機関の所長が２職級昇任し、ひな壇部長の一つに就く。府の「職員の任用に関する規則」では部長就任には２年間の次長級経験が必要と定めていたが、橋下知事は特例を定めて認めさせた。

　「庁内秩序が混乱する」との忠告もあったが、「職場に非常に活気があり、よく頑張っている」と評価したという。所長は橋下知事の選挙公約でもあった「校庭の芝生化」に熱心に取り組んできたことでも知られる。所長は「自分の熱い気持ちが伝わったのかな」と話す。

　「価値観の共有」を求めてきた橋下知事は１日の組織改正で「戦略本部会議」を新設。知事、副知事らが府政の基本方針を策定、数値目標を各部局に作らせ、達成度をチェックする。自分の考えを組織に浸透させ、目に見える実績を職員に求める体制だ。

　橋下知事は３１日、本格的に取り組んだ人事について「庁内の価値観と僕の価値観の衝突はあったが、この組織の最終責任は僕が負う。だからこそ、自分が納得する権限の行使はさせてもらう」と報道陣に意気込みを語った。（尾崎文康、春日芳晃）

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