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F新契約拒否組の集い

1 やま健 :2016/11/18(金) 05:17:14
KオーナーもFオーナーも情報交換しましょう!

私はこの話が出てからずっと拒否ってますが、今だ動きなし!
直営が増えてる=オーナーが脱退してる。のにも関わらず私には解除の話がないです。
拒否組のみなさま話は進んでますか?

344 やま健 :2017/12/28(木) 02:12:12
一部代行の手数料戻ってきたじゃん
ラッキー

345 やま健 :2017/12/28(木) 10:49:55
とあるK店の販売構成比見せてもらったけど委託商品の割合がFに比べて異様に低かったから
日商アップはあんまりあてにならない

346 マトム :2017/12/28(木) 19:07:16
ファミマの盛り方は半端ないよ〜(#^^#)

347 やま健 :2017/12/28(木) 21:59:26
どのチェーンも総利益で公表すれば分かりやすいのに。何故そうしないの。マトムさんはFの方ですか。

348 やま健 :2017/12/29(金) 02:02:04
棚卸しの店長同席は必須よね?

349 やま健 :2017/12/30(土) 10:45:56
しっかし、なぜみんなさっさと廃業せんのかね。不思議だわ。

350 やま健 :2017/12/30(土) 10:59:38
>>348
さすがにそこまではせんわ。

351 マトム :2017/12/30(土) 18:24:09
そだよ〜

352 アトム :2017/12/30(土) 22:47:29
そ〜なんだ

353 やま健 :2017/12/31(日) 12:40:27
>>348
必須だ。店舗責任者不在で外部行者が店内に入り込んで商品券カウントするなど無責任極まりないやり方だ。これはオーナーの経営に対する意識が正しいかどうかの話だ。

354 やま健 :2017/12/31(日) 13:58:52
ファミリーマートに商品券なんて置かないだろ。

355 やま健 :2017/12/31(日) 19:13:59
海老天、今日1個しか売れてないわ

356 やま健 :2017/12/31(日) 20:40:29
>>347
総利益で公表なんかすれば、セブンとの本当の大差がバレちゃう

357 やま健 :2018/01/01(月) 02:45:34
営業利益な。ファミリーマートを装うなら。

358 やま健 :2018/01/01(月) 02:54:18
廃棄をおさえたい店と仕入れさせたい本部の販促、新商品の乱発
今年も継続するんだろうな

359 やま健 :2018/01/01(月) 09:15:24
販促は激減してよ。営業カレンダーで一目瞭然。

360 やま健 :2018/01/02(火) 11:02:31
>>357
間違っていないよ。
営業総利益だ

361 やま健 :2018/01/02(火) 14:40:35
客数がごまかしきかなくていいんでない?

362 やま健 :2018/01/02(火) 14:46:30
客数はずっと減ってきている。客数が800ぐらい期待出来ない場所にドミして加盟募集するなんて詐欺
実際 廃棄減らしても運営できる店は客数がある程度ないと無理

363 やま健 :2018/01/02(火) 17:20:55
月刊コンビニに客数や日商出てるいうからバイトに買ってきてもらったが、出てない。増減たけ。なに?このヘタレ雑誌。

364 やま健 :2018/01/02(火) 20:17:01
>>362
1店舗目はまともな店、2店舗目は外れ

365 やま健 :2018/01/09(火) 18:18:16
SVは担当エリア全体の売上アップで評価される。
ドミして過当競争になり赤字店舗が出たとしても、他店の黒字を算入して
エリア全体の売上が以前よりアップしたのであれば評価されるシステム。

またエリア全体の収益増こそが本部の経営目標。
一店舗ぐらいの採算割れは最初から織込み済だ。

(SV年収例)
495万円/26歳(SV)/月給28万6000円+賞与+各種手当
630万円/30歳(SV)/月給29万2000円+賞与+各種手当
735万円/35歳(営業所長)/月給39万3000円+賞与+各種手当
※上記は一例で、個人の業績評価により変動します。

昇給:年1回 賞与:年2回(7月、12月)

通勤手当(全額)
地域手当(居住地域により支給 ※東京都の場合は2万7500円/月)
家族手当(扶養者1人目:1万円、2人目以降:8000円/月 ※最大5人まで)
職務手当(SV:5万5000円/月)
役職手当
SV報酬制度

366 やま健 :2018/01/09(火) 23:35:17
>>365
それは会社の評価システムなんだから。
複数店の経営者が全店合計で最終的には経営を考えるのと同じでしょ。だからといって個別で店を見ていないわけではないよ。店長ならその店での評価だけですよね。みんな立場が違うだけですよ。そんくらいのこと、分からないんかなぁ。

367 やま健 :2018/01/10(水) 10:52:32
1店でも赤字があったら成績の足を引っ張るから立て直そうとするよ。
やり方はともかく、お店の業績を良くしようと思っていないSVはいないぜ。

368 やま健 :2018/01/10(水) 12:42:08
>>367
それはバカだからです

369 やま健 :2018/01/10(水) 17:45:46
嘘ばっかり。鳩の業務成績は個別商品のノルマ達成しかないですよ。ノルマ営業が正体ですから。直近ならフェスタ対象商品の導入率です。

370 やま健 :2018/01/10(水) 21:30:52
SVごときが店を立て直せるなら、直営店は軒並み60〜70万売ってるわ

371 やま健 :2018/01/11(木) 00:05:43
繁盛するかしないかは立地と周辺環境がほぼ全て
何かやったからといって売上は伸びない

372 やま健 :2018/01/12(金) 14:22:16
>>369
クズ商品ばかりを当たりくじにして導入率か・・・
店舗はもちろんSVも被害者な気がするわ
結局は本体がダメなんだよなおいサワダ聞いてんのか!?

373 やま健 :2018/01/14(日) 04:06:49
>>372
オオサマの耳はロバの耳。聞こえない。ゴマすり側近の声以外。

374 やま健 :2018/01/14(日) 09:54:17
がっちりサンデーに焼き鳥と、サワダさん出るって連絡回ってきたから、
見たよ。もう、ビックリ‼
何人かの歴代社長の紹介で、幕開け乾杯にファミチキ、ももタレもも塩の差し入れ。
澤田社長の差し入れです!それのみ、、、、、
去年の失敗が、ファミチキ先輩の着ぐるみに入っていたのを、妻にいいがげんにしなさい!
と、怒られた事だとか。
僕、出てるから、見て見て、的な。
会社的には、新契約は失敗じゃないんだ。

375 やま健 :2018/01/14(日) 17:20:56
>>374
本部の経営体力を維持するための契約条件である。ついて行けない加盟者は抜けていくことになるだけのことだ。
そして、店舗数は適正化されていく。今は明らかに店舗数過剰だ。Fだけでなく業界全体で店舗数は確実に縮小へ向かうことになるはずだ。
赤字だろうが、バイトがいようがいまいが、といった強者オーナーばかりなら話はべつだが、これからは経営体力の弱い加盟店は確実に淘汰されていくことになる。

376 やま健 :2018/01/14(日) 19:36:38
みんな気を付けろよ
磯部を相手にするなよ

377 やま健 :2018/01/14(日) 20:48:22
頭悪そー
ネット掲示板で何をどう気をつける?
磯部と書きたかっただけだろ

378 やま健 :2018/01/15(月) 00:08:58
>>376
わざわざくだらんこと書きにセブンから来んな お前のキチガイぶりはみんな知ってるわ

379 やま健 :2018/01/15(月) 10:35:16
>>375
部外者には分からないだろうけど新契約移行はただの大失敗だよ。
淘汰なんて狙ってない。どころか営業利益補てんで本部財務ボロクソ。販促も打てなくなった。
もう新契約移行なんて勧誘してないからさ。

380 やま健 :2018/01/15(月) 14:09:38
1番不幸なのは利益補填付く前の早期移行組。
月15万16万補填付く付かないで1年でどんだけ違うんよ⁉︎

381 やま健 :2018/01/15(月) 17:55:36
シチューライスまったく売れんけど、
こんなもんが売れると考えた本部の商業センスなさ過ぎ
アイデアに詰まって、しょうがなく出てきたような商品だ。

382 やま健 :2018/01/16(火) 01:37:29
>>379
Kです。まだ先日マネジャー来ましたよ。
転換奨励金は話が決着ついてから本部承認得るとかで、
数字提示のみでした。

383 やま健 :2018/01/16(火) 13:36:36
で、何%補填?

384 やま健 :2018/01/16(火) 14:09:37
9.230%

385 やま健 :2018/01/16(火) 20:16:19
ないわ〜

386 やま健 :2018/01/16(火) 20:42:46
あるよ。所詮は空手形の2年だけ予定。増額フィーを戻すだけだもん。

387 名無しさん :2018/01/16(火) 23:50:31
シチューライス1日一個しか取ってないけど廃棄は出てないよ。
廃棄出たら食べようと思ってたけどでなかったので食べれなかった。

388 やま健 :2018/01/17(水) 15:18:51
2つ取ってみ。

389 やま健 :2018/01/17(水) 15:30:11
本部のSV&OFCは、表向きはアドバイザーですが実は店舗を取り締まる警察官です。
契約が何故10年〜15年かはオーナー自身が奴隷と気付き脱走をさせない為です。
もし奴隷の店舗がたまたま売上げが良く儲かってたら本部は直ぐに近場でもう1店出店します。
売れても近くに又1店舗造られるので、結局は「最低経費保障」で1店舗やれと言う事です。

本部のお客様とは店に来て下さるお客様では無く・・オーナー(奴隷)そう!貴方だったのです。
美味しい固定カモ客って事なんですよ!オーナー!カモにされない様に新契約拒否しましょう

390 やま健 :2018/01/18(木) 09:37:35
>>389
鳩はそんな高度なことできぬよ。
実物の鳩、見たことないでしょ。

391 やま健 :2018/01/19(金) 09:12:11
>>348
いままで何十回と棚卸ししてきたけど同席しなかったことは1度もない。

392 やま健 :2018/01/19(金) 14:20:34
>>380
噂は本当だったんですね。私、早期移行組で毎月赤字です。保証はどういう保証ですか?

393 やま健 :2018/01/19(金) 14:47:46
>>380 早期移行組、補填移行組、拒否組とバラバラで販売ランキング発表なんて意味ある?早期移行組は取りあえず追加の覚書でも要求しましょう。
多分ムリだろうが。


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